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Matriz de Riesgo: Presentado Por Francisco Alejandro Norden Gestión Logística
Matriz de Riesgo: Presentado Por Francisco Alejandro Norden Gestión Logística
Matriz de Riesgo: Presentado Por Francisco Alejandro Norden Gestión Logística
Gestión logística
MATRIZ DE RIESGO
Actividad 16 evidencia 2
Actividad de aprendizaje 16 Evidencia 2:
“Matriz de riesgos”
Una matriz de riesgos según la norma GTC 45 es un instrumento que busca
implementar de una mejor manera la práctica en la identificación de peligros y
valoración de riesgos en el trabajo, en el marco de la seguridad industrial, en el
cual se deben tener en cuenta los factores de riesgo a los cuales se encuentra
sometido el trabajador. De acuerdo a lo mencionado en el párrafo anterior, a la
Evidencia: Riesgos laborales y Evidencia:
Análisis preliminar de riesgos pertenecientes a esta guía de aprendizaje y al
material de formación “Sistemas de Seguridad y Salud en los procesos logísticos”,
en esta evidencia se le pide que realice una matriz de riesgos en la empresa que
tiene como referencia para desarrollar las actividades que se han solicitado en
esta actividad de aprendizaje, siguiendo todos los pasos correspondientes según
la Norma GTC 45. Para dicho fin, es necesario que realice los siguientes pasos:
1. Identifique los procesos logísticos relacionados con la seguridad de las
personas y de los objetos, aplicando técnicas de control y revisión en los tiempos
establecidos, y el control de los recursos de acuerdo con el consumo y
requerimientos de los procesos.
2. Seleccione 3 áreas o puestos de trabajo que considere fundamentales para
hacer una evaluación de riesgo (identificación, análisis, evaluación y sugerencias
que se pueden realizar por cargo o puesto, que es lo más recomendable dentro de
una empresa).
3. Identifique las condiciones de las instalaciones locativas de cada una de las
áreas seleccionadas e indique los recursos de apoyo para el desarrollo de los
programas de higiene y seguridad industrial, planes de mantenimiento, plan de
trabajo e indicadores de gestión de la organización y para los recursos físicos y
humanos.
4. Defina la lista de verificación donde se incluyen todos los factores de riesgo
que se pueden encontrar dentro de la empresa, el código y la descripción. Sólo se
deben marcar los factores de riesgo presentes dentro del puesto de trabajo a
diagnosticar.
5. Cree el instrumento para la recolección de la información. Puede basarse en el
modelo que está en el material complementario denominado “Anexos Salud
ocupacional” perteneciente a esta actividad de aprendizaje.
6. Siga el procedimiento de acuerdo a la Metodología GTC 45/2012 para el
diligenciamiento de la matriz, identificación de los peligros y valoración de los
riesgos.
Desarrolle la matriz con la herramienta de su preferencia y envíe el archivo al
instructor a través de la plataforma virtual de aprendizaje.
Identifique los procesos logísticos relacionados con la seguridad de las personas y
de los objetos, aplicando técnicas de control y revisión en los tiempos
establecidos, y el control de los recursos de acuerdo con el consumo y
requerimientos de los procesos.
Yo creo que 3ª creaciones SAS debe tener 3 puntos en cuenta o áreas de trabajo
Que son
1 el Corte
2 la confección como tal
3 departamento logístico (doblado, empaquetado, Enviado)
El corte
Identificación y análisis del riesgo:
Los riesgos que se pueden originar en la utilización de la maquinaria de corte
serían:
Sobreesfuerzos ocasionados por posturas inadecuadas.
Exposición al ruido.
Incendios.
Fatiga visual, consecuencia de una iluminación deficiente.
Corte o seccionamiento con la cuchilla de la máquina cuando se realice de forma
manual o convencional y automática.
Proyección de partículas en caso de rotura de la cuchilla o fleje.
Peligro por exposición a vibraciones a nivel de la mano.
Atrapamiento con los órganos de transmisión desprotegidos
Golpes, atrapamientos, enganches y arrastre con los elementos de transmisión de
movimiento del cabezal de corte.
Peligro de contacto eléctrico directo con los elementos en tensión del equipo y
conexiones desprotegidas.
Peligro de contacto eléctrico indirecto con partes que se han puesto en tensión
debido a fallos de aislamiento.
Corte o seccionamiento con los elementos móviles de corte.
Aplastamiento con los elementos de corte por presión .
Evaluación
Instalación de órganos de accionamiento claramente visibles e identificables y
protección de los mismos para impedir un accionamiento involuntario.
Instalación de resguardos que cubran toda la cuchilla o las zonas expuestas al
operario para impedir el acceso a las zonas peligrosas y proteger de la proyección
en caso de rotura. En las máquinas de corte de cinta continua la instalación de
este tipo de resguardo se deberá hacer mediante material transparente para que
no limite la visibilidad del trabajo.
Instalación de resguardos fijos de todos los órganos de transmisión del equipo (en
las máquinas de corte de cinta continua).
Dotar a los operarios de EPI´s adecuados para la realización de los trabajos
(guantes de malla metálica).
Instalación dispositivo de señalización luminosa de funcionamiento.
Dispositivos de separación de fuentes de energía, claramente visibles e
identificables.
Instalación de señalización de riesgo eléctrico y riesgo de corte o seccionamiento,
y uso obligatorio de EPI´s.
Alejamiento, interposición de obstáculos o aislamientos de las zonas en tensión.
Instalación de envolvente de motor, armarios o cuadros eléctricos, con dispositivos
de fijación que no se pueda abrir sin llave, permitiendo así el acceso únicamente
del personal autorizado (en máquinas de corte de cinta continua).
Instalación de envolvente del motor con dispositivos de fijación, cuya apertura
requiera del empleo de una llave o herramienta (en las de cuchilla vertical y
circular).
Mantener las conexiones del equipo de trabajo en perfecto estado de
conservación y fuera de las zonas de acceso del operario.
Toma de tierra del equipo.
Dotar de estabilidad al equipo de trabajo (en las máquinas de corte con cuchilla
vertical y circular): superficie de apoyo adecuada, correcto dimensionamiento de
los medios de prensión y sujeción, etc.
Iluminación adecuada de la zona de trabajo, según lo establecido en el Real
Decreto 486/1997. Para este tipo de actividad se considera necesaria una
iluminación mínima de la zona de trabajo de 500 Lux (tarea con exigencia visual
alta).
Diseño ergonómico del equipo en cuanto al dimensionamiento de los elementos
de sujeción de tal manera que se reduzcan los riesgos derivados de la generación
de vibraciones
Instalación de protecciones o dispositivos adecuados para limitar, en la medida de
lo posible, la generación y propagación de vibraciones (en continua).
Protección de los trabajadores frente a riesgos derivados de la exposición al ruido
durante el trabajo, según lo establecido en el Real Decreto 1316/1989 (en las
máquinas de corte con cuchilla vertical y circular).
Las máquinas de corte con cuchilla vertical y circular deberán ser lo
suficientemente estables para que las vibraciones que puedan generar se vean
reducidas y la superficie de apoyo deberá ser la adecuada.
Formación de los trabajadores sobre técnicas para adoptar las posturas correctas.
Cuando se trabaja con herramientas manuales de corte, hay que prestar atención
a los niveles de ruido que alcanzan en determinados momentos pues pueden
superar los valores permitidos por la legislación. Se deberá dotar a los
trabajadores de los EPI’S adecuados y prever la realización de controles médicos.
sugerencias
Para tratar de evitar o reducir los riesgos derivados de estas peculiaridades de la
tarea se pueden adoptar medidas encaminadas a:
Información y formación de los trabajadores de los riesgos derivados de la tarea y
sobre las técnicas a utilizar para la realización de las mismas.
La altura óptima de la mesa de corte debería estar en función del trabajador que
ocupe el puesto. Dos posibles soluciones para corregir una situación desfavorable,
pasarían por adquirir una mesa que fuese regulable en altura o diseñarla en
función de las personas más altas haciendo colocar tarimas de diferentes medidas
para el resto de los trabajadores.
El trabajador, asimismo, debe disponer de una superficie de trabajo libre de 2m² o
superior y espacio suficiente para poder realizar la tarea cómodamente y que le
permita el cambio de posición manteniendo una postura correcta.
Disponer de medios de transporte y elevación, de rollos de tejidos y piezas,
adecuados.
Mejorar los métodos y medios de trabajo.
Establecer ritmos de trabajo adecuados y períodos de pausa regulares.
Limitar el peso de las cargas manipuladas.
Rotación de puestos de trabajo. E trabajo y movimientos
Utilizar herramientas portátiles de corte manual ergonómicamente adecuadas con
el fin, entre otras cosas, de disminuir las vibraciones (dimensiones, peso, agarre,
mantenimiento, etc.).
Ampliación de las tareas sin que ello comporte un aumento de la cantidad de
trabajo.
Enriquecimiento del trabajo.
Permitir a los trabajadores la elección de los métodos de trabajo a utilizar, los
ritmos de trabajo y el orden de las tareas.
Fomentar la consulta y participación de los trabajadores y establecer canales de
comunicación permanentes (reuniones periódicas, circulares informativas, etc.)
para mantener informados a los trabajadores de los objetivos y metas así como
informar periódicamente del cumplimiento de los mismos, con el fin de implicar y
comprometer al trabajador con su tarea.
Atender a las necesidades e intereses personales de los trabajadores
Limitar las necesidades de reacción automatizándolas, cuando sea posible.
Confección
Evaluación
Como consecuencia de todo esto, en estos puestos existen riesgos elevados de
lesiones o molestias musculoesqueléticas en la zona del cuello, hombros, mano y
muñeca.
Algunas de las medidas tendentes a evitar o atenuar la aparición de estas lesiones son de
tipo ergonómico.
La altura de trabajo ha de facilitar que la postura sea la más óptima y satisfaga los
requisitos visuales. La mesa debe estar a una altura cómoda para trabajar.
Se ha de diseñar el puesto teniendo en cuenta que el trabajador debe accionar pedales y
establecer los alcances de los brazos en función de los trabajadores más pequeños.
Se debe garantizar espacio libre suficiente, tanto bajo la mesa para las piernas como
encima del tablero.
La configuración del puesto debería permitir que se pudieran alternar posturas. El que se
pueda trabajar tanto de pie como sentado, ayuda a la movilidad postural y a que el
trabajador pueda adoptar distintas posturas seguras y saludables.
Además se debe garantizar que el trabajador utilice una silla adecuada.
El punto de cosido debe encontrarse en una posición, de altura y profundidad, que evite la
flexión del cuello.
Sugerencias
Cuando sucede algo así, te alegrarás de estar usando protección para los ojos. Y la buena
noticia es que no necesitas un par de gafas gruesas para proteger sus ojos. Puedes encontrar
gafas protectoras que se parecen más o menos a las normales.
Las máquinas de coser actuales vienen mejor preparados antes fallos, pero mejor prevenir
que curar
Departamento logístico (control de calidad, doblado, empaquetado, Enviado)
Sobreesfuerzos en la manipulación
y transporte de cargas
El plegado
Evaluación
EPI’S
- Alejamiento, interposición de
obstáculos y aislamiento de zonas en
tensión. Envolvente de motor, armarios o
cuadros eléctricos con dispositivo de
fijación que impida el acceso a personal
no autorizado.
- Mantenimiento conexiones en perfecto
estado
- Toma de tierra
Rotación de puestos
Las operaciones de planchado y vaporizado son tareas en las que los trabajadores
suelen permanecer de pie adoptando, en algunos casos, posturas inadecuadas y
suelen ser muy repetitivas. Sería conveniente dotar a los trabajadores de medios
de apoyo adecuados, formarlos e informarlos de los riesgos a los que están
expuestos, establecer ritmos de trabajo adecuados y pausas y rotarlos de forma
que puedan cambiar de posición y alternar las tareas.
El contenido de trabajo y el grado de autonomía en estos puestos son bajos. Para
reducir el grado de insatisfacción que puede derivarse de esto se debería
enriquecer el trabajo, motivar al trabajador, ampliar sus tareas pero no la cantidad
de trabajo y permitirles establecer sus propios métodos y ritmos de trabajo, las
pausas y el orden en que han de realizar las tareas.
El trabajador que ocupa estos puestos tiene limitadas posibilidades de
comunicación por lo que se deberían establecer canales de comunicación
permanentes que informen de los objetivos y metas y del cumplimiento de los
mismos. También se debería fomentar la consulta y participación de los
trabajadores, atender a sus necesidades e intereses personales y establecer un
ambiente físico adecuado.
Departamento de confección
Los factores de riesgo que podemos encontrar dentro de una empresa como lo es
3ª creaciones SAS. Se denominan la existencia de elementos, fenómenos,
ambiente y acciones humanas que encierran una capacidad potencial de producir
lesiones o daños materiales, y dependiendo de la eliminación y control de riesgos.
La lista de verificación es las siguientes:
Mecánica.
Se refiere a aquellos objetos, máquinas, equipos, herramientas e instalaciones
locativas que por sus condiciones de funcionamiento, diseño o estado pueden
causarle alguna lesión al trabajador.
Condiciones peligrosas o normales del proceso que están presentes en la
operación e interacción con equipos de confección
grupo Factor de riesgo código Descripción
1 Productores de 6A Maquinas
inseguridad de peligrosa sin
sobrecarga protecciones
MECANICA
1 Productores de 6C Herramientas
inseguridad de defectuosas
sobrecarga
MECANICA
1 Productores de 6B Motores primarios
inseguridad de defectuosos
sobrecarga
MECANICA
Psicosocial
ornadas de trabajo extensas, condiciones de la tarea, carga de trabajo excesivo,
ausencia de descansos o vacaciones, relaciones intralaborales, aburrimiento,
estrés o poca disposición para hacer las tareas.
grupo Factor de riesgo código Descripción
2 Productores de 5E Amenaza,
carga psicosocial seguridad laboral
y extra laboral
2 Productores de 5A Turnos rotativos
carga psicosocial nocturnos
2 Productores de 5B Tarea monótona y
carga psicosocial repetitiva sin
valorar
2 Productores de 5G Alta decisión de
carga psicosocial responsabilidad
Físicos
Exposición a vibraciones producidas por la maquinaria que se trasmite a alguna
parte del cuerpo por el movimiento oscilante. Exposición a radiaciones no
ionizantes generadas por el sol
grupo Factor de riesgo código Descripción
3 Contaminantes de 2A ruidos
ambiente físico
3 Contaminantes de 2B vibraciones
ambiente físico
Locativos
Condiciones de las zonas geográficas, o áreas de trabajo que bajo circunstancias
no adecuadas pueden ocasionar accidentes laborales o pérdidas para la empresa,
tienen que ver con las características del diseño, la construcción, el mantenimiento
y el deterioro de las instalaciones en las que los trabajadores realizan sus tareas.
grupo Factor de riesgo código Descripción
4 locativos 6Z Superficies de
trabajo
inadecuadas
4 locativos 6Y Descargas
eléctricas
4 locativos 6R Zonas de
almacenamiento
4 locativos 6P Distribución de
puestos
4 locativos 6T Desorden y
desaseo
Químico
Se refiere a las sustancias químicas orgánicas e inorgánicas, naturales o
sintéticas, que, durante la fabricación, manejo, transporte, almacenamiento o uso,
puedan entrar en contacto con el organismo por inhalación, ingestión o absorción,
ocasionando problemas en la salud según su concentración y tiempo de
exposición.
Biológicas
Son grupos de agentes orgánicos como hongos, bacterias, virus, parásitos,
plumas y polen, entre otros, que están presentes en ciertos climas laborales y que
pueden afectar a la salud y el bienestar de los trabajadores.
grupo Factor de riesgo código Descripción
6 Contaminantes 2P Microorganismos,
tipo biológico bacterias