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Jefe de Talento Humano

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PERFIL DEL CARGO

Datos Generales

Nombre del Cargo Jefe de talento humano


Área Gestión Humana
Nombre del Cargo del Jefe Presidente
Directo
Misión del cargo Planificar, dirigir y controlar los
procesos vinculados a la
administración de la gestión y de
las remuneraciones del talento
humano.

I. Perfil del cargo

1. Educación y conocimiento

Mínimo requerido Deseado


 Manejo y administración de
personal
 Reclutamiento y nómina
 Retención de talentos
Psicología Industrial, Recursos Humanos,
 Softwares de recursos humanos
Ingeniería Comercial o afines  Comunicación interna
(endomarketing de recursos
humanos)

2. Áreas de Conocimiento

Nivel de dominio Nivel de


Áreas de Años de
B: Básico; conocimient
conocimiento experienci
I:Intermedio; o
Máximo 4 a
A: Avanzado
Selección y
I 2
Contratación
Entrenamiento y
I 2
Desarrollo
Relaciones
Laborales A 2

Compensación y
I 2
Beneficios

3. Idiomas

Escala: N = Nunca; O = Ocasionalmente; F = Frecuentemente.


PERFIL DEL CARGO

Presentación y/o
Idioma Lectura Escritura Conversación Traducción
Exposición
Inglés O O O O O

4. Experiencia Laboral

Tiempo
Experiencia Mínima
Experiencia Deseable mínimo
requerida
(años)
Manejo de nómina de
personal, Administración
Experiencia laboral demostrable como
de recursos humanos,
director jefe de talentos o en un puesto 2
Identificación de similar
necesidades de
capacitación

Dentro de Ingetrans ws sas en qué tipo de cargo o área es recomendable


tener experiencia

Tiempo mínimo
Área Cargo
(años)
Jefe de talento humano Director de Talento Humano 2
Recursos humanos. Administración de recursos 1
humanos.

5. Herramientas Ofimáticas

Nivel de dominio
Áreas de conocimiento B= Básico; I=
Intermedio; A= Avanzado
Excel B
Word B
Power Point B
Outlook B
Project B
Otro Cual__JDE___ B
PERFIL DEL CARGO

II: Análisis del contenido del cargo

Funciones y responsabilidades

 Desarrollar procesos y programas de capacitación y mejora continua


 Establecer canales de comunicación interna
 Genera y divulga manuales para el óptimo desempeño de funciones
 Hacer seguimiento de los recursos materiales y financieros, así como
del talento humano
 Coordinar el trabajo de las divisiones y departamentos.
 Representar a la organización o delegar a los representantes que
desempeñarán funciones oficiales, asistirán a negociaciones o
actividades de Relaciones Públicas.
 Ser el embajador de la identidad de la empresa, tanto para públicos
internos, como externos
 Ganar influencia, confianza y credibilidad dentro de la organización o
empresa para cultivar relaciones laborales de cooperación entre los
distintos Gerentes y los empleados.
 Ser el contacto para reclamos de terceros.
 Brindar asesoría y capacitación en las políticas, procedimientos y
prácticas de RRHH
 Participar en reuniones con el personal administrativo, orientar a los
diversos Gerentes de la empresa en materia de RRHH, tales como
relaciones laborales, gestión del talento, planificación del desarrollo
profesional, entre otros.
 Gestionar las operaciones diarias de los departamentos y orientar al
personal de RRHH en la planificación y presupuesto destinado para
los programas de este departamento.
 Llevar el registro de los archivos, informes y demás documentación
pertinente al área
 Verificar que los archivos estén actualizados y que estén debidamente
resguardados para garantizar su confidencialidad.
 Garantizar que las políticas, procedimientos y programas estén
sujetos a las metas de la organización y que estén conformes con los
estándares profesionales y legales.
 Desarrollar y revisar los perfiles de cada cargo.
 Realizar el directorio y el organigrama de la empresa.
 Desarrollar, analizar, implementar/actualizar y revisar las políticas,
enfoques y procedimientos de la empresa, tales como el presupuesto
a ser destinado para la nómina, programa de compensación y de
evaluación de desempeño, entre otros, así como las vías para su
mejora
 Desarrollar y conservar las métricas que impulsan las capacidades de
previsión y enfoques estratégicos.
 Trazar acciones para fomentar el compromiso de los empleados y
desarrollar estrategias de retención
 Desarrollar y ejecutar estrategias de aprendizaje y desarrollo para
garantizar el crecimiento profesional del empleado.
PERFIL DEL CARGO

 Establecer programas y distribuir comunicaciones que apoyen las


metas de la organización o empresa y reforzar una cultura de
cooperación, compromiso y alto desempeño, llevando a cabo, para
ello, encuestas anuales, eventos internos, iniciativas de
reconocimiento, programas de orientación, entre otros.
 Gestionar el desempeño del empleado y suministrar información
sobre los procesos internos, a los fines de lograr una mejora en el
desempeño individual y grupal del personal:

 Trabajo en equipo
 Experiencia en la gestion de
talento humano
 Etica organizacional
III. Habilidades
 Comunicacion escrita
Generales
 Manejo de conflictos
 Liderazgo

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