Dirigir El Talento Humano Questionario

DIRIGIR EL TALENTO HUMANO QUESTIONARIO
1. MERCADO LABORAL: El mercado de trabajo es la unión de la oferta y la

demanda de empleo en un país o región, es decir, el punto de encuentro entre el
empleo disponible y las personas en búsqueda de trabajo; su equilibrio marca el
nivel de empleo y de paro de dicha región.
2. CLIENTE POTENCIAL: Son aquellos que no han realizado compras a la empresa,

pero que han mostrado interés a través de la solicitud de información, petición de
presupuesto, y que cuentan con capacidad de compra pudiendo convertirse en
cualquier momento en generadores de ingresos para la empresa.
CLIENTES REALES: Son aquellos que te compran periódicamente, bien sean

empresas o particulares. En definitiva, son aquellos que sostienen tu negocio
En otras palabras, podremos decir que los clientes reales son aquellas personas que
ya están comprando tus productos o servicios, mientras que, los clientes potenciales
son aquellos que tienen una buena posibilidad de convertirse en clientes.
3. EL RECLUTAMIENTO: consiste en una serie de acciones puntuales, en el

momento que surge la demanda, para buscar un grupo de candidatos que en
principio se ajusten al perfil exigido. Sin embargo, el reclutamiento no es un acto
aislado, si lo fuera, el esfuerzo y la inversión en tiempo y dinero sería muy superior
a los resultados obtenidos.
ACTIVIDADES BASICAS DE RECLUTAMIENTO:
 El archivo de currículo.
 El ofrecimiento del impreso de solicitud de empleo para candidatos que vienen
espontáneamente. Práctica cada vez más conveniente para obtener una información
ordenada y adaptada a nuestras necesidades de selección.
 Mantener relaciones con centros de enseñanza como Universidades y demás
instituciones que colaboran ofreciendo candidatos de sus bolsas de empleo.
 También deberán mantenerse informadas sobre los cambios cualitativos y
cuantitativos del mercado de trabajo.
4. OBJETIVO DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO: Este tiene como tiene por

objetivo abastecer el área del mayor número de candidatos, a fin de contar con las
mejores opciones para escoger, entre varios, al idóneo para el puesto.
5. DIFERENCIA ENTRE EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN: Una de la manera más fácil y evidente para diferenciarlos es que en
el reclutamiento existe una definición del perfil profesional que busca la empresa,
difusión, evaluación de los candidatos y recolección. Mientras que en la selección se
ejecutan técnicas y tácticas para elegir cuál es el mejor talento para nuestra empresa.
Se elige y se decide.
11. TECNICAS DE RECLUTAMIENTO:
SELECCIÓN INTERNA: Es un proceso de selección de personal, mediante el cual

se convoca a candidatos que ya pertenecen a la empresa. El reclutamiento interno,
en otras palabras, es una forma de cubrir una nueva vacante de trabajo
ARCHIVOS DE HOJA DE VIDA: Consiste en mantener un historial de todos los

candidatos que ya participaron en un proceso selectivo también es una gran forma
de mejorar el proceso de reclutamiento y selección.
CONTACTO DE SINDICATO: Así como las universidades, los sindicatos también

son grandes fuentes de candidatos. Estas instituciones son responsables de mediar
los procesos entre empresas y empleados, buscando mejores condiciones de trabajo
y luchando por los derechos de los trabajadores.
Los profesionales sindicalizados generalmente reciben boletines internos de la
institución, por lo que su vacante puede ser destacada entre nuevas oportunidades de
empleo.
HEADHUNTERS Y AGENCIAS DE RECLUTAMIENTO: Se basa en

la búsqueda directa de candidatos idóneos para un puesto de trabajo. En otras
palabras, el Headhunter, o cazatalentos, de acuerdo con los requerimientos de la
empresa solicitante, se encarga de buscar detalladamente qué perfiles son los que
mejor se acoplan a la solicitud de la compañía
INDICACIÓN DE UN EMPLEADO: El reclutamiento por indicación es uno de los

más utilizados por las organizaciones teniendo en cuenta que los propios empleados
conocen mejor la empresa y su funcionamiento, facilitando la recomendación de
candidatos que puedan adaptarse fácilmente a la cultura de la organización.
6. IMPORTANCIA DE UN PROCESO DE RECLUTAMIENTO:
En los negocios, las empresas son tan buenas como las personas que se contratan y
trabajan día a día. El reclutamiento y selección de personal es la vía más clara para
encontrar gente de calidad en una empresa identificando sus necesidades y
comparándolas con el candidato adecuado, que se ajuste a la organización tanto en
papel como en la práctica.
7. INFORMACIÓN MAS RELEVANTE PARA UNA REQUICIÓN DEL
PERSONAL:
1, Datos generales del cargo: Nombre, área, salario, solicitante…

2. Justificación: ¿Para qué existe el cargo? ¿En qué ayuda a la empresa?
3. Candidato ideal: ¿Cómo debería ser?
4. Responsabilidades: ¿Qué resultados debe producir? Mínimo 3.
5. Requisitos: ¿Qué recursos debe saber manejar para se exitoso? Información, tecnológicos,
legales, físicos…
6. Competencias: ¿Qué debe saber hacer? ¿En qué nivel?
7. Habilidades y/o destrezas: ¿Qué técnica o método debe dominar?
8. Experiencia: ¿Qué debe poder hacer?
9. Formación: ¿Qué conocimientos debe tener?
10. Estructura: ¿De qué equipo va a hacer parte?
8. FUENTES DE RECLUTAMIENTO:
Son los lugares que una empresa elige para realizar el proceso de reclutamiento para

cubrir vacantes dentro de la institución, estos son los sitios donde el personal de
recursos humanos puede encontrar al personal que necesita para que ocupe los
puestos disponibles
9. TIPOS DE FUENTES DE RECLUTAMIENTO:
Fuentes de reclutamiento internas

Son las que se encargan de cubrir un puesto de trabajo mediante oportunidades de ascenso
que ofrece la empresa y, se quieran hacer cargo de la responsabilidad y asumiendo la
dificultad que se les presentará.
Fuentes de reclutamiento externas

Cuando la empresa no posee candidatos en el interior de la misma, esta recurre a fuentes
externas en las cuales se puede optar para elección y reclutamiento de personal para cubrir
el puesto vacante. Estas fuentes externas pueden ser redes sociales, como, por ejemplo,
Facebook o YouTube. También influye el Ministerio del Trabajo, ONG, entre otros.
Fuentes de reclutamiento mixto
Esta opción combina las dos anteriores clasificaciones, pero considerando la medición
del talento humano, como la remuneración.
Ahora conociendo esta clasificación notamos la importancia que representa lo que son las
fuentes de reclutamiento. Es momento de hablar sobre qué pasos necesitamos seguir para la
realización de un reclutamiento.
10. FUENTES DE RECLUTAMIENTO
VENTAJAS DESVENTAJAS
-El candidato tiene mayor conocimiento de -Crea apatía y retiros

la empresa.
-Se pierde creatividad
-Motiva a los empleados
-Descapitalización del patrimonio humano
-Es más económico y rápido
-Desarrolla una sana competencia

12. PROCESO DE SELECCIÓN: Consiste en conseguir y retener el mejor talento
disponible. Al fin y al cabo, el futuro del negocio pasa por los profesionales que se
incorporan hoy al mismo.
Una mala contratación puede derivar en resultados muy negativos para la empresa,
que se expone a perder tiempo y dinero siendo, quizá, más grave lo primero que lo
segundo en el entorno actual. Además, puede disminuirse la productividad,
generarse un mal ambiente en la plantilla, mermar su motivación o pérdidas
económicas importantes, en definitiva, los procesos de selección deben garantizar
que las nuevas incorporaciones encajan en la entidad. Tiempo y dinero para
asegurar que la incorporación aporta valor como experiencia, talento, competencias
acordes al puesto y, sin olvidarnos de variables como la inteligencia emocional,
personalidad, actitud, capacidad de adaptación o las habilidades sociales.
13. PAPEL QUE JUEGA:
 El reclutamiento juega una etapa inicial, mientras que la selección de

personal es una de las fases finales.
 Para el reclutamiento no es necesaria una acción coordinada del área de

Recursos Humanos; por ejemplo, muchas veces son los candidatos los que
llegan por su cuenta tocando las puertas de una empresa. En cambio, para un
proceso de selección de personal sí es indispensable la coordinación con el
departamento de RR.HH.
 Y por último la fase de reclutamiento es de evaluación, pero en la selección

se ejecutan acciones y tácticas para finalmente incorporar al nuevo talento.
14. OBJETIVO DEL PROCESO DE SELECCIÓN: Su objetivo principal

es conocer a los candidatos para saber quién es el más apto para desempeñar
cada puesto de trabajo
15. ES IMPORTANTE: Es muy importante para la vida exitosa de la

empresa, ya que trata de una serie de métodos y estrategias para recibir al
mejor talento disponible en el mer4cado laboral,
es decir, tratar de encontrar alguien que sume algún tipo de valor añadido
para la empresa y facilite el logro de sus metas
https://www.ceupe.com/blog/en-que-consiste-el-proceso-de-reclutamiento.html?
dt=1663630870185
https://www.bizneo.com/blog/reclutamiento-y-seleccion-de-personal/#:~:text=En%20el
%20reclutamiento%20existe%20una,Se%20elige%20y%20se%20decide.
https://idtalento.com/como-hacer-una-requisicion-de-personal/#:~:text=%C2%BFQu
%C3%A9%20debe%20tener%20una%20Requisici%C3%B3n,qu%C3%A9%20ayuda%20a
%20la%20empresa%3F

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1. MERCADO LABORAL: El mercado de trabajo es la unión de la oferta y la

2. CLIENTE POTENCIAL: Son aquellos que no han realizado compras a la empresa,

CLIENTES REALES: Son aquellos que te compran periódicamente, bien sean

3. EL RECLUTAMIENTO: consiste en una serie de acciones puntuales, en el

ACTIVIDADES BASICAS DE RECLUTAMIENTO:

4. OBJETIVO DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO: Este tiene como tiene por

11. TECNICAS DE RECLUTAMIENTO:

SELECCIÓN INTERNA: Es un proceso de selección de personal, mediante el cual

ARCHIVOS DE HOJA DE VIDA: Consiste en mantener un historial de todos los

CONTACTO DE SINDICATO: Así como las universidades, los sindicatos también

HEADHUNTERS Y AGENCIAS DE RECLUTAMIENTO: Se basa en

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1, Datos generales del cargo: Nombre, área, salario, solicitante…

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9. TIPOS DE FUENTES DE RECLUTAMIENTO:

Fuentes de reclutamiento internas

Fuentes de reclutamiento externas

10. FUENTES DE RECLUTAMIENTO

-El candidato tiene mayor conocimiento de -Crea apatía y retiros

-Desarrolla una sana competencia

13. PAPEL QUE JUEGA:

 El reclutamiento juega una etapa inicial, mientras que la selección de

 Para el reclutamiento no es necesaria una acción coordinada del área de

 Y por último la fase de reclutamiento es de evaluación, pero en la selección

14. OBJETIVO DEL PROCESO DE SELECCIÓN: Su objetivo principal

15. ES IMPORTANTE: Es muy importante para la vida exitosa de la

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