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Universidad Tecnológica Centroamericana
Curso: V6191 GER.RECURSOS HUMANOS I UV I 2019
Presentación: S4- Tarea 4.1: Fuentes principales de reclutamiento
Nombre del docente: Mabis Mayorga
Alumno: José Rubén Ramírez Raudales
Número de cuenta: 31741188
Carrera: Mercadotecnia
Fecha de entrega: 06/12/2019

Introducción
¿Qué es el reclutamiento?
El proceso de reclutamiento y selección es una de las funciones de RRHH más

importantes que tiene un gran impacto en el crecimiento de los ingresos y los
márgenes de beneficio de una empresa en comparación con otras tareas como
retención, incorporación, desarrollo de liderazgo y gestión de talento. Además, el
proceso de reclutamiento y selección también es más importante que la
reestructuración de la organización, el equilibrio trabajo / vida y los recursos humanos
estratégicos.
La mayoría de los departamentos de recursos humanos utilizan la mayor parte de su
esfuerzo y dinero para administrar a los empleados, y como resultado, por lo general,
no pueden satisfacer adecuadamente las necesidades de contratación de la
organización. Inevitablemente, las organizaciones terminan contratando demasiados o
muy pocos empleados para llenar las vacantes.
Si el número de empleados en un departamento excede la necesidad, entonces la
organización sufrirá una pérdida a medida que el costo de mantener ese
departamento aumenta en comparación con sus ganancias. Por otro lado, si una
posición clave queda vacante, eso también causa pérdidas, ya que directamente se
traduce en una reducción de los ingresos corporativos.
Hoy, necesitamos un cambio del concepto tradicional de contratación que trata todas
las vacantes de trabajo por igual a uno que prioriza cada vacante según la criticidad.
Un equilibrio perfecto de empleados y trabajo debe mantenerse en una empresa.
Además, un reclutador de empleos debe garantizar que solo las personas más hábiles y
competentes deben ser seleccionadas para los puestos de trabajo. Los costos de
contratar a un candidato inadecuado pueden ser enormes para una organización.
Contenido
A continuación, se mostrará una entrevista a una gerente de recursos humanos del
supermercado “Mas x Menos”.
Estructura de la entrevista
1. Defina el perfil de los reclutadores de la empresa. (preparación de la empresa,
años de experiencia, etc.)
Usualmente contratamos a gente joven y activa. Que pueda cumplir con las
actividades que se requieren para dicho puesto. Dependiendo del cargo que
quieran ocupar, exigimos un mayor índice de conocimientos.
Nosotros reclutamos a personas por medio de recomendaciones de empleados
que ya llevan años trabajando para nosotros. Cuando se llega a un acuerdo de
empleo, ofrecemos una serie de preparación para el empleador con goce de
sueldo.
2. ¿Cuáles son las fuentes principales de reclutamiento interno, externo u otras,
que utiliza la empresa cuando se presenta una vacante? (Describa el proceso)
La principal fuente de reclutamiento es el interno, ya que como se explicó
anteriormente es por recomendaciones de los empleados y ofrecemos un
entrenamiento mientras se le paga.
3. ¿Qué plazas son las de mayor rotación?
Usualmente no hay mucha rotación en la empresa, pero la plaza con mayor
rotación sería en el área de caja. Usualmente duran poco ya que el estrés y
agotamiento es mayor que el de los otros empleados.
4. ¿Qué relación tiene la empresa con otras organizaciones o universidades para
desarrollar el proceso de reclutamiento?
Ninguna. Nosotros no buscamos empleadores y tampoco ofrecemos que nos
busquen.
5. ¿Cuál es el método de reclutamiento más efectivo?
El método interno. Ya que los mismos empleadores conocen a las personas con
las que van a tratar y saben si ellos podrán o no ejercer bien su trabajo.
Igualmente, si ellos tienen una buena relación en el trabajo, van a poder trabajar
mejor a la hora de hacer su servicio.
6. Principales retos del área de RR. HH. al momento de llenar una vacante.
Los principales inconvenientes al llenar una vacante es encontrar a la persona
que tenga lo necesario para cumplir con nuestras exigencias. Y no estamos
hablando del área de operaciones, sino del área de administración, ya que en esa
área si nos enfocamos bastante en obtener a los mejores empleadores.
Conclusión
El reclutamiento es, por lo tanto, una de las funciones de Recursos Humanos más importantes,
que requiere una planificación cuidadosa de principio a fin. Además, un reclutador de trabajo
debe tener visión para los negocios, visión de futuro para juzgar los requisitos de crecimiento de
las organizaciones y un juicio astuto. La mayoría de las organizaciones, para el buen
funcionamiento de sus funciones de RR. HH., Están ahora comprando software de reclutamiento
y gestión de talentos para administrar su proceso de reclutamiento y selección de manera más
eficiente.
Referencias
RILEY JESUS ALVAREZ BERNABEL. (2013). Recursos Humanos y la Importancia del proceso de
reclutamiento y selección. 2019, de eoi Sitio web:
https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2013/06/02/recursos-humanos-y-la-importancia-del-
proceso-de-reclutamiento-y-seleccion/

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Nombre del docente: Mabis Mayorga

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Fecha de entrega: 06/12/2019

El proceso de reclutamiento y selección es una de las funciones de RRHH más

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