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Estudio Estimacion de Riesgo
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Estudio de Gestión de Riesgos en la Planificación de la Ejecución del proyecto: “Creación del Parque Principal, Pistas –
Veredas, Losa Deportiva y Mercadillo en la Localidad de Yanayaku, Distrito de Socos, Provincia de Huamanga – Ayacucho”
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1. OBJETIVO
El objetivo del presente informe técnico, es realizar la Evaluación de Riesgos del terreno del Centro
de Salud Socos, para el Proyecto: ”Creación del Parque Principal, Pistas – Veredas, Losa
Deportiva y Mercadillo en la Localidad de Yanayaku, Distrito de Socos, Provincia de
Huamanga – Ayacucho”, basado en la identificación y asignación de riesgos previsibles en función
a su probabilidad de ocurrencia y su impacto durante la ejecución del proyecto en mención, teniendo
en cuenta las características particulares de la obra y las condiciones del lugar de ejecución.
El enfoque integral de gestión de riesgos debe contemplar, los siguientes procesos: identificar
riesgos, analizar riesgos, planificar la respuesta a riesgos y asignar riesgos desde el enfoque
integral de gestión de riesgos, normado según la Directiva N° 012-2017-OSCE/CD con referencia a
la “Gestión de Riesgos en la Planificación de la Ejecución de Obras”.
2. SITUACION GENERAL
a) Ubicación Geográfica
Norte : 8568183.00 m.
Este : 547682.00 m.
Altitud : 3100.00 msnm.
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b.1. ACCESIBILIDAD:
El distrito de Socos tiene la vía de acceso asfaltada que sale hacia la ciudad de Lima, primero
partiendo de la ciudad de Huamanga a través de la siguiente ruta: Huamanga – desvió a Socos
en mal estado, luego desvió a Socos – Capital del Distrito Socos vía asfaltada en buen estado y
finalmente Socos – Localidad de Yanayaku vía afirmada en regular estado
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b.3. TOPOGRAFÍA
EL terreno presenta es una planicie, con pendiente menor del 5% aproximadamente de suroeste
a noroeste, y en su totalidad no hay presencia del nivel freático, lo que es favorable en la etapa
constructiva.
El clima de la zona del estudio, como en la mayor parte de los Andes peruanos, está
caracterizado por la alternancia de una estación seca (Abril a Noviembre) y otra lluviosa
(Diciembre a Marzo); la cantidad de la precipitaciones varía según la posición geográfica a
altimétrica, generando una marcada variación en el clima y la vegetación en diferentes sectores
del área estudiada.
La temperatura está en función inversa a la altura, de manera que a mayor altura la temperatura
es menor, según esto se tendrán temperaturas muy bajas, menores de 0º C, a los largo de las
partes altas de la Cordillera Occidental, mientras que en las zonas más bajas, se registran
temperaturas superiores a los 18ºC.
Los terrenos son de propiedad de la Comunidad de Yanayaku, debidamente saneada, sobre ella
no pesa ninguna carga de gravamen medio, ni extra judicial.
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GEOMOFOLOGÍA
Superficie Puna:
Esta unidad geomorfológica se encuentra dentro del área de estudio está referida a terrenos
topográficamente de mayor cota. Hacia el este el relieve se muestra a manera de colinas de
pendiente suave y eventualmente altiplanicies con lagunas distribuidas esporádicamente.
Litológicamente la unidad está comprendida por la Formación Socos y el Volcánico Lucho
Jahuana Pampa. La erosión es moderada, estando inicialmente controlada por la acción glaciar
en periodos pasados y erosión pluvial principalmente en la actualidad.
GEOLOGÍA
Sus exposiciones se ven limitadas al sector Sur oeste entre Villoc y el Cº Parjoy Orjo, donde
aparecen conformando el núcleo de un anticlinal.
Las areniscas son de textura variable, se decir fina, a media gruesa. Aparecen en capas medios
(aproximadamente 30 cm En promedio) preponderantemente y asociadas a las lodolitas. Su
color principal es rojo naranja.
Dado que no se observa la base de unidad, se estima un grosor de 200m. Para la secuencia.
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Zona de
estudio
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La Localidad de Yanayaku cuenta con los servicios básicos, como agua, desagüe y
alcantarillado y telecomunicaciones no existe un sistema de control para las aguas
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La zona en estudio cuenta con obras de habilitación urbana, el acceso a la zona de estudio
es mediante vías afirmadas, se aprecia un crecimiento planificado con servicios como
agua, desagüe, energía eléctrica.
Viviendas típicas con cobertura de calamina, paredes de adobe, también existen algunas
Vivienda de concreto armado
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3. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
Durante la elaboración del expediente técnico se deben identificar los riesgos previsibles que
puedan ocurrir durante la ejecución de la obra, teniendo en cuenta las características particulares de
la obra y las condiciones del lugar de su ejecución.
A continuación se listan algunos riesgos que pueden ser identificados al elaborar el expediente
técnico:
b) Riesgo de construcción
Esto engloba los riesgos debido a las actividades llevadas a cabo en la ejecución de obras. Una
de las características en la ejecución de obras es la carencia en muchos casos de
especialización de la mano de obra en construcciones. Esta circunstancia, unida a la variedad de
lugares de trabajo, es causa de que las impericias de los trabajadores produzcan riesgos de
construcción, los mismos pueden generar siniestros, sobrecostos y/o sobreplazos durante el
período de construcción. Para contrarrestar los posibles impactos del riesgo de construcción se
tomará las previsiones del caso, realizando el contrato a una empresa especializado en
construcción.
El riesgo de construcción, de forma genérica, tiene relación con todos los eventos que generan
sobrecostos y/o sobreplazos1 durante el periodo de construcción, los cuales se pueden originar
por diferentes riesgos, tal como se enumera en esta sección.
La naturaleza, de los riesgos que generan sobrecostos o sobreplazos de construcción puede ser
variada y abarca aspectos técnicos, financieros, ambientales, macroeconómicos, o regulatorios y
decisiones adoptadas por la partes.
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Hablamos de riesgo geológicos cuando nos referimos a cualquier proceso originado a partir de la
propia dinámica de la Tierra o por la acción antrópica que puede originar un desastre de origen
natural y representar un peligro potencial para la población.
Los riesgos geológicos identificados en el área de influencia del proyecto, tenemos los
siguientes: son: la actividad sísmica, fallas geológicas, movimientos en masa, flujos,
inundaciones como consecuencias de lluvias intensas, queda descardado la presencia del nivel
freático en el área evaluada.
Los principales eventos que ocasionan daños son las inundaciones, erosión pluvial y fluvial, y
flujos (huaycos) como consecuencia de las precipitaciones o lluvias intensas que ocurren durante
la época de invierno. Estos acontecimientos ocasionan la afectación, así como la destrucción
principalmente de las infraestructuras de transportes (interrupción de infraestructura vial),
situación que puede generar sobrecostos y ampliación de plazos de construcción de la obra del
proyecto.
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3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Bloqueo de la vía de acceso a los puntos de traslado de
materiales de construcción principalmente durante la
temporada de lluvias (enero-marzo) que ocasionaría retrasos
en la obra, principalmente por el tipo de suelo que presenta
dicha zona de influencia del proyecto, el cual es clasificado
como suelos blandos S3 con factor de suelo de 1.40, según el
estudio de mecánica de suelos.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Inundación de carreteras durante la
Causa N° 1
temporada de precipitaciones pluviales.
Flujos de lodos (huaycos) durante la
Causa N° 2
temporada de precipitaciones pluviales.
Derrumbe, deslizamiento de rocas y suelos
Causa N° 3 durante precipitaciones pluviales, fallas
geológicas y actividad sísmica en el sector.
f) Riesgo ambiental
Es de conocimiento, que durante la etapa de ejecución del proyecto ocasionarán impactos
ambientales directos e indirectos, positivos y negativos, dentro del ámbito de la influencia directa.
En general, las acciones causantes de impacto serán variadas, la afectación más significativa
corresponderá a la etapa de construcción, estando ésta asociada principalmente a la actividad
de excavaciones, cimentaciones, movimientos de tierra, apertura o rehabilitación de accesos,
transporte de materiales, apertura o uso de caminos peatonales por la generación de polvo,
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ruidos, emisiones de los vehículos, generación de desechos sólidos y líquidos, etc. Para
contrarrestar los posibles impactos potenciales o riesgo ambiental se diseña un Plan de Manejo
Ambiental (PMA), el cual constituye un documento técnico que contiene un conjunto estructurado
de medidas destinadas a evitar, mitigar, restaurar o compensar los impactos ambientales
negativos previsibles durante las etapas de construcción, operación y mantenimiento.
g) Riesgo arqueológico
En el terreno para el Proyecto: “Creación del Parque Principal, Pistas – Veredas, Losa
Deportiva y Mercadillo en la Localidad de Yanayaku, Distrito de Socos, Provincia de
Huamanga – Ayacucho”, durante la exploración o visita de campo no se ha evidenciado restos
o yacimientos arqueológicos que pueden generar la interrupción del normal desarrollo del
proyecto en mención o generar sobrecostos en la ejecución de la misma. En síntesis en el
terreno no existe riesgo arqueológico.
Todas aquellas actividades que involucren la remoción de terrenos superficiales están obligadas
a contar con el CIRA antes de dar inicio a sus obras. Este certificado es uno de los requisitos
para actividades mineras, de explotación energética, vías de comunicación, obras hidráulicas,
instalación o plantas de producción, desarrollo agrícola, etc. Se adjuntara certificado de CIRA
(certificado de inexistencia de restos arqueológicos)
Definidas como eventos que están fuera de control de las partes, son riesgos cuyas causas no
resultarían imputables a ninguna de las partes: Contratista y la municipalidad distrital de Socos.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 45 del Código Civil, se llama fuerza mayor o caso
fortuito el imprevisto a que no es posible resistir como un naufragio, un terremoto, los actos de
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autoridad ejercidos por funcionarios públicos, etc. De esta manera, el caso fortuito o fuerza mayor
debe ser inimputable, vale decir, que provenga de una causa enteramente ajena a la voluntad de
las partes; imprevisible, esto es, que no se haya podido prever dentro de los cálculos ordinarios y
corrientes; e irresistible, es decir, que no se haya podido evitar, ni aun en el evento de oponerse las
defensas idóneas para lograr tal objetivo.
Identificación
Las empresas concesionarias (contratistas), como cualquier otra empresa, deben cumplir con la
normativa vigente que, en cada momento, resulte de aplicación. Por tanto ante un cambio
regulatorio, el concesionario deberá implementar las modificaciones normativas pertinentes que le
sean de aplicación pudiendo estas modificaciones generar un impacto en costo o en plazo de la
obra. Los efectos de la aplicación de una “Ley Aplicable” no se pueden considerar como un evento
de Fuerza Mayor.
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Se ha utilizado como fuente de consulta la página web del Instituto Nacional de Defensa Civil-
INDECI, a través del Sistema de Información Nacional para la Respuesta y Rehabilitación
(SINPAD) y la opción Consulta de Emergencias, del que se ha obtenido el registro de las siguientes
emergencias:
10/11/2017: Fenómeno Vientos Fuertes en localidad de Socos, ocasionó los siguientes daños
a viviendas e instituciones educativas.
12/08/2017: Fenómeno Vientos Fuertes en localidad de Soco, como consecuencias de
vientos fuertes acompañado de precipitaciones pluviales con duración aproximada de 01
horas. Ocasiona daños a viviendas rusticas principalmente.
20/03/2017: Fenómeno Precipitaciones – Lluvia en Socos y otras localidades, como
consecuencia de intensas precipitaciones pluviales, ocasiona daños a viviendas y caminos
rurales.
4. ANÁLISIS DE RIESGOS
Este proceso analiza la probabilidad de ocurrencia del riesgo y el impacto que tendría la ejecución
del Proyecto: “Creación del Parque Principal, Pistas – Veredas, Losa Deportiva y Mercadillo en
la Localidad de Yanayaku, Distrito de Socos, Provincia de Huamanga – Ayacucho”
clasificando los riesgos identificados en función a su prioridad sea esta alta, mediana o baja.
Para tal efecto, se ha utilizado la metodología sugerida en la Guía PMBOK, según la Matriz de
Probabilidad e Impacto prevista en el Anexo N° 2 de la Directiva N° 012-2017-OSCE/CD
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El evaluador de riesgo, asume que la ejecución del Proyecto: “Creación del Parque Principal,
Pistas – Veredas, Losa Deportiva y Mercadillo en la Localidad de Yanayaku, Distrito de
Socos, Provincia de Huamanga – Ayacucho”, se realizará en estricto cumplimiento a las
especificaciones técnicas para este tipo de obra.
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Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
De acuerdo al análisis realizado se obtiene una puntuación de riesgo de 0.005, lo que corresponde
a una Prioridad de Riesgo Baja (se adjunta en el Anexo N° 01 – Código de Riesgo A-001)
b). Riesgo de construcción
Probabilidad de Ocurrencia:
El evaluador analiza la probabilidad que pueden producirse los riesgos en construcción, teniendo en
cuenta que en el medio existen empresas constituidas de empíricos, hasta empresas solventes
altamente capacitadas en la línea de la construcción (obras civiles), los mismos pueden generar o
no la ampliación de plazos y sobrecostos en la etapa de ejecución del Proyecto.
En cuanto a la asignación del riesgo constructivo, éste debe ser asumido por el concesionario
porque posee mayor experiencia en el planeamiento y ejecución de las obras de infraestructura y
conocimiento sobre las variables que determinan el valor de la inversión. No obstante, en la
estructuración deberán evaluarse las excepciones a dicha asignación, vinculadas principalmente a
sobrecostos o sobreplazos derivados de determinados eventos de riesgo tales como el riesgo de
expropiaciones, el riesgo arqueológico o los eventos de fuerza mayor no asegurable, tal como se
detalla en los riesgos identificados en el presente documento
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Probabilidad de
Definición de la Escala
Ocurrencia
Muy Alta 0.90 Empresa que cuentan con empíricos en construcción y sin capacitación.
Alta 0.70 Empresa que cuentan con técnicos capacitados
Moderada 0.50 Empresa que cuenta con profesionales y técnicos medianamente
capacitados
Baja 0.30 La Empresa cuenta con profesionales y técnicos capacitados
Muy Baja 0.10 La Empresa cuenta con profesionales y técnicos altamente
especializado
Así el evaluador advirtió que resulta baja probabilidad de ocurrencia del riesgo de construcción,
quedando el cuadro de la siguiente manera:
002 PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA
Muy Alta 0.90
Alta 0.70
Moderada 0.50
Baja 0.30 x
Muy Baja 0.10
Baja 0.30
Impacto en la Obra:
El evaluador analiza cuál sería el impacto cuando la empresa contratista cuenta con profesionales y
técnicos capacitados en construcción de obras en función al plazo establecido en la programación
de ejecución del proyecto.
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De acuerdo al análisis realizado se obtiene una puntuación de riesgo de 0.030, lo que corresponde
a una Prioridad de Riesgo Baja (se adjunta en el Anexo N° 01 – Código de Riesgo B-002)
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Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
De acuerdo al análisis realizado se obtiene una puntuación de riesgo de 0.030, lo que corresponde a
una Prioridad de Riesgo Baja ( se adjunta en el Anexo N° 01 – Código de Riesgo D-004 )
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Probabilidad de Ocurrencia
El evaluador analiza en base al registro de emergencias o el SINPAD del Instituto Nacional de Defensa
Civil relacionado a la ocurrencia de lluvias intensas, qué tan probable es que se puede interrumpir la vía
de acceso hacia la cantera o al lugar de donde se trasladará los materiales de construcción. Se
concluye que las lluvias intensas en la zona podrían generar deslizamientos, huaycos, inundaciones,
para lo cual se elabora la siguiente escala:
Probabilidad de
Definición de la Escala
Ocurrencia
Muy Alta 0.90 En los últimos 4 años se registró de 5 a más emergencias
Alta 0.70 En los últimos 4 años se registró 4 emergencias
Moderada 0.50 En los últimos 4 años se registró 3 emergencias
Baja 0.30 En los últimos 4 años se registró 2 emergencia
Muy Baja 0.10 En los últimos 4 años se registró 1 emergencia
Así, el evaluador advirtió que resulta altamente probable que durante el año se produzcan
deslizamientos, huaycos e inundaciones que bloqueen las vías de accesos a la cantera (material de
préstamo y de agregados) e impidan los traslados de materiales. En efecto, al verificar la estadística
histórica se advirtió que durante los últimos 4 años superó más de tres registros de emergencias en
cada año, tal y como se muestra a continuación:
Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo, marcando con una X en la celda que se
ubica a la derecha del valor “Alta” de la siguiente manera:
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003 PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA
Muy Alta 0.90
Alta 0.70 X
Moderada 0.50
Baja 0.30
Muy Baja 0.10
Alta
Impacto en la Obra
El evaluador analiza cuál sería el impacto en la obra si se interrumpe la vía de acceso a la cantera y
hacia los puntos de donde se trasladarán los materiales de construcción (Localidad de Yanayaku).
En tal sentido, advierte que es sumamente importante no afectar la ruta crítica de la obra para cumplir
dentro del plazo establecido. Para ello se determina que normalmente, al día se requerirá que se
trasladen el 100% de material de construcción. No obstante, en el peor de los casos, como mínimo se
necesita trasladar 80% de material de construcción en un día para no poner en riesgo la ruta crítica.
Por tanto, se asignan criterios a la escala de impacto de la Guía del PMBOK de la siguiente manera:
Aquí se evalúa cuál sería el impacto en la obra si se interrumpiese la vía de acceso al punto de donde
se va trasladar los materiales de construcción. Para ello, se estima que demoraría 4 horas rehabilitar el
tránsito en la vía. Asimismo, se advierte que debido a ese tiempo de paralización, sólo se trasladaría
únicamente el 50% en lugar del 100% que normalmente transportaría durante la jornada diaria de 8
horas, por lo que el impacto sería muy alto.
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Finalmente, una vez que se ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato contenido en
la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su priorización, obteniendo los
siguientes resultados:
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De acuerdo al análisis realizado se obtiene una puntuación de riesgo de 0.560, lo que corresponde a
una Prioridad de Riesgo Alta ( se adjunta en el Anexo N° 01 – Código Riesgo C-003 ).
En consecuencia el evaluador de riesgo asume la probabilidad de ocurrencia para este tipo de riesgo,
se ha determinado en nivel Moderado (0.50), y el impacto de la obra también moderado (0.20).
Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
De acuerdo al análisis realizado se obtiene una puntuación de riesgo de 0.100, lo que corresponde a
una Prioridad de Riesgo Moderado (se adjunta en el Anexo N° 01 – Código de Riesgo E-005)
En general, las acciones causantes de impacto serán variadas, la afectación más significativa
corresponderá a la etapa de construcción, estando ésta asociada principalmente a la actividad de
excavaciones, cimentaciones, movimientos de tierra, apertura o rehabilitación de accesos, transporte
de materiales, apertura o uso de caminos peatonales por la generación de polvo, ruidos, emisiones de
los vehículos, generación de desechos sólidos y líquidos, etc. Para contrarrestar los posibles impactos
potenciales o riesgo ambiental se diseña un Plan de Manejo Ambiental (PMA), el cual constituye un
documento técnico que contiene un conjunto estructurado de medidas destinadas a evitar, mitigar,
restaurar o compensar los impactos ambientales negativos previsibles durante las etapas de
construcción, operación y mantenimiento.
El evaluador de riesgo analiza qué tan probable es que pueda haber riesgo ambiental durante la etapa
de ejecución de la obra que puede ocasionar impactos negativos. Si bien es cierto la afectación más
significativa corresponderá a la etapa de excavaciones cimentaciones, movimientos de tierra, apertura
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Sin embargo según la Norma OS.060 para proyectos de Drenaje Pluvial Urbano, se regirán con
sujeción a las siguientes disposiciones legales y reglamentarias:
Además, el proyecto de esta naturaleza se debe ejecutar, teniendo los estudios básicos como lo es el
Estudio de Impacto Ambiental. El cual constituye un documento técnico que contiene un conjunto
estructurado de medidas destinadas a evitar, mitigar, restaurar o compensar los impactos ambientales
negativos previsibles durante las etapas de construcción del Proyecto en mención.
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Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
De acuerdo al análisis realizado se obtiene una puntuación de riesgo de 0.030, lo que corresponde a
una Prioridad de Riesgo Baja (se adjunta en el Anexo N° 01 – Código de Riesgo F-004 )
información y recuperados la mayor cantidad de restos, los arqueólogos dejan vía libre a la
constructora para que siga con el proyecto.
Pero, según con la visita de campo y la exploración visual y de los alrededores y dentro del proyecto,
así como durante la exploración de calicatas para verificar la existencia de construcciones antiguas,
restos arqueológicos, se constató la inexistencia de las mismas; la que es sustentada a través del
Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos –CIRA. (Anexo. Documento adjunto CIRA).
En consecuencia la probabilidad de ocurrencia del riesgo arqueológico será de un nivel “muy baja”, así
como el impacto de la obra que puede causar también se ha valorado con nivel “muy baja” de la
siguiente manera:
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Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
De acuerdo al análisis realizado se obtiene una puntuación de riesgo de 0.005, lo que corresponde a
una Prioridad de Riesgo Baja (se adjunta en el Anexo N° 01 – Código de Riesgo G-007).
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Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
De acuerdo al análisis realizado se obtiene una puntuación de riesgo de 0.030, lo que corresponde a
una Prioridad de Riesgo BAJA (se adjunta en el Anexo N° 01 – Código de Riesgo H-008).
i). Riesgo derivados de eventos de fuerza mayor o caso fortuito
Son riesgos cuyas causas no resultarían imputables a ninguna de las partes: Contratista y la
municipalidad distrital de Socos.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 45 del Código Civil, se llama fuerza mayor o caso
fortuito el imprevisto a que no es posible resistir como un naufragio, un terremoto, los actos de
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autoridad ejercidos por funcionarios públicos, etc. De esta manera, el caso fortuito o fuerza mayor debe
ser inimputable, vale decir, que provenga de una causa enteramente ajena a la voluntad de las partes;
imprevisible, esto es, que no se haya podido prever dentro de los cálculos ordinarios y corrientes; e
irresistible, es decir, que no se haya podido evitar, ni aun en el evento de oponerse las defensas
idóneas para lograr tal objetivo.
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Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
De acuerdo al análisis realizado se obtiene una puntuación de riesgo de 0.005, lo que corresponde a
una Prioridad de Riesgo Baja (se adjunta en el Anexo N° 01 – Código de Riesgo I-009).
Las empresas concesionarias, como cualquier otra empresa, deben cumplir con la normativa vigente
que, en cada momento, resulte de aplicación. Por tanto ante un cambio regulatorio, el concesionario
deberá implementar las modificaciones normativas pertinentes que le sean de aplicación pudiendo
estas modificaciones generar un impacto en costo o en plazo de la obra. Los efectos de la aplicación
de una “Ley Aplicable” no se pueden considerar como un evento de Fuerza Mayor.
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Mecanismo de mitigación
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Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
De acuerdo al análisis realizado se obtiene una puntuación de riesgo de 0.030, lo que corresponde a
una Prioridad de Riesgo Baja ( se adjunta en el Anexo N° 01 – Código de Riesgo J-010 ).
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Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
De acuerdo al análisis realizado se obtiene una puntuación de riesgo de 0.030, lo que corresponde a
una Prioridad de Riesgo Baja (se adjunta en el Anexo N° 01 – Código de Riesgo K-011).
El Mapa de riesgos se ha elaborado en base a la puntuación del riesgo Geológico que resulta un valor
“alto”, que indica la más previsible que pueda ocurrir durante la ejecución de la obra en comparación de
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los demás riesgos identificados, que resulta de la probabilidad de ocurrencia (valoración “alta”)
multiplicado por el impacto en ejecución de obra (valoración “muy alta”).
Imagen 01: Mapa de Riesgo Geológico, el mismo tiene una puntuación alto (nivel de riesgo alto).
En este proceso se determinan las acciones o planes de intervención a seguir para evitar, mitigar,
transferir o aceptar todos los riesgos identificados. Asimismo, se identifica el disparador de riesgo,
es decir la situación que nos alertará de la presencia del riesgo. Las estrategias que se pueden
adoptar son las siguientes conforme a la Guía del PMBOK:
Mitigar, que implica llevar a cabo acciones que permitan reducir la probabilidad de
ocurrencia o el impacto de un riesgo sobre la obra.
Evitar, que supone eliminar la(s) causa(s) generadoras del riesgo o proteger al proyecto
del impacto del riesgo. Esta estrategia puede generar la modificación de las condiciones
iniciales del proyecto.
Aceptar, que implica reconocer la existencia del riesgo y determinar, de ser el caso, las
medidas a adoptar si el riesgo se materializa.
Transferir, que supone trasladar el impacto negativo del riesgo y la responsabilidad de
gestionar adecuadamente el mismo, a un tercero. Por ejemplo, a través de la contratación de
un seguro.
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Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Pronóstico de un nivel de precipitaciones pluviales igual o mayor a 15
mm diarios.
5.3 ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL Establecer un turno adicional de 8 horas para duplicar el
RIESGO
acopio diario de materiales, o duplicar la cantidad de
maquinaria.
Acondicionar una zona de almacenamiento temporal
adicional para acopiar la mayor cantidad de materiales que
se trasladarán de la cantera o desde el punto de acopio.
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6. ASIGNAR RIESGOS
Finalmente, se asigna el riesgo a la parte que está mejor capacitada para controlar o administrar el
riesgo. En este caso, el posible interrupción de la vía de acceso hacia el punto de acopio de
materiales, como la cantera será asignado al contratista, en atención a que se trata de un riesgo
propio de la fase de construcción y que acontecerá en la zona de ejecución de la obra a cargo del
contratista, por lo que estará en mejores condiciones de controlarlo, sin perjuicio de la supervisión
que le competa realizar a la Entidad.
En tal sentido, se procede al registro de información en el Anexo N° 03 “Formato para Asignar los
Riesgos” de la Directiva N° 012-2017-OSCE/CD, de la siguiente manera:
A continuación se tiene el llenado del formato N° 03, correspondiente a la identicacion del riesgo
Geológico y/o geotécnico, por ser el riesgo con Prioridad Alta; los demás riesgos han sido
considerados con Prioridad Baja, por lo que el evaluador no considera de importancia dichos riesgos
identificados, durante la ejecución de la obra a desarrollarse en su oportunidad.
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Anexo N° 03
Formato para asignar los riesgos
”Creación del Parque Principal, Pistas – Veredas,
2. DATOS Losa Deportiva y Mercadillo en la Localidad de
1. NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO Número 004 Nombre del Proyecto
GENERALES DEL Yanayaku, Distrito de Socos, Provincia de
PROYECTO Huamanga – Ayacucho”
Distrito Socos – Localidad Yanayaku:
Fecha 25/08/2019 Ubicación Geográfica
E 547682.00 m y N 8568183.00 m
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7. CONCLUSIONES:
El riesgo Geológico puede causar el bloqueo de la vía de acceso hacia los puntos de acopio de
materiales de construcción, principalmente durante la temporada de lluvias (enero-marzo),
fallas geológicas que ocasionaría retrasos en la obra, como consecuencia de inundación, flujo
de lodos (huaycos), derrumbes y deslizamientos de suelos; los mismos pueden redundar en
sobrecostos o ampliación de plazos de construcción de la infraestructura cuando no se tenga
las estrategias para la respuesta al riesgo identificado.
Se concluye que de acuerdo a las observaciones de campo realizadas en la zona del proyecto
y próximo a ella, no se ha evidenciado problemas atribuibles a la geodinámica externa, excepto
por la escorrentía superficial por lluvias, que hacen más susceptible a la degradación del suelo.
El drenaje de escorrentía superficial debe ser tomada como prioridad, por lo que se debe tener
en cuenta esta apreciación del estudio de mecánica de suelos.
8. RECOMENDACIONES:
A saber, la reducción del riesgo está en función de la reducción (mitigación) de las vulnerabilidades,
para lo cual se deberá realizar las siguientes acciones:
Se deberá monitorear el clima a través de la página web del SENAMHI, que es una entidad
técnica – científica que pronostica la climatología a nivel del territorio peruano, por decir una
precipitación igual o mayor a 15 mm diarios, es una intensidad que podría generar la
interrupción de la carretera hacia los puntos de acopio de materiales.
Establecer un turno adicional de 8 horas para duplicar el acopio diario de materiales, o duplicar
la cantidad de maquinaria.
Acondicionar una zona de almacenamiento temporal adicional para acopiar la mayor cantidad
de materiales que se trasladarán de la cantera (material de préstamo para el afirmado y
agregados) o desde el punto de acopio.
Ante la probable interrupción de la vía de acceso hacia el punto de acopio de materiales, como
la cantera el riesgo deberá se asignado al contratista, en atención a que se trata de un riesgo
propio de la fase de construcción y que acontecerá en la zona de ejecución de la obra a cargo
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del contratista, por lo que estará en mejores condiciones de controlarlo, sin perjuicio de la
supervisión que le competa realizar a la Entidad.
En cuanto a la asignación del riesgo constructivo, éste debe ser asumido por el concesionario
(contratista) porque posee mayor experiencia en el planeamiento y ejecución de las obras de
infraestructura y conocimiento sobre las variables que determinan el valor de la inversión.
Para la gestión de este riesgo debe existir una adecuada supervisión (tanto en el aspecto
presupuestal como en el de ingeniería) y velar por el cumplimiento de los estudios técnicos
(Estudios Definitivos de Infraestructura, Estudios de Impacto Ambiental, entre otros) aprobados
por la autoridad competente.
La asignación del riesgo geológico depende de la tipología del proyecto y la disponibilidad de
información técnica del mismo. En el diseño del contrato debe contemplarse expresamente a
quién se le asigna este riesgo. Dado el nivel de complejidad geológica, se podría asignar al
concesionario, al concedente o compartirlo entre ambas partes. En el caso que el contrato
asigne el riesgo al concesionario, este debe haber llevado a cabo sus propios estudios
geológicos y de condiciones del suelo donde se construirá la infraestructura durante la fase de
transacción, independientemente que el concedente pueda aportar estudios previamente
realizados. Si durante la ejecución de las obras se comprueba la existencia de sobrecostos
porque las condiciones geológicas y geotécnicas son diferentes a las previstas en dicho
estudio, el concesionario será responsable por los costos/plazos adicionales que esta
modificación genere.
Según el estudio de mecánica de suelos, se debe evitar interacción directa entre sistema de
drenaje y la cimentación de las diferentes estructuras existentes y proyectadas, para mantener
la integridad del terreno de fundación, para tal fin proyectar el sistema de drenaje alejado como
mínimo 5m de la zona de cimentación de las edificaciones.
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9. BIBLIOGRAFIA:
10. ANEXOS:
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PANEL FOTOGRÁFICO
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Vista 03:- Calicata C-2, se ubica en la zona de la losa deportiva, de igual modo
No hay presencia del nivel freático
Vista 05:- Calicata C-3, se ubica en la zona del Parque Principal de Yanayaku
No hay presencia del nivel freático
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