13 Cuestionario Entrevista Directivos

Cuestionario para entrevista a directivos de empresa.
Habilidades directivas.
Nombre: _Guillermo Forni______ Puesto: ____Director General______

Empresa: __”El Surco granos”_____ Dirección:___Fuente de vulcano #399
pnte. Las Fuentes, Los Mochis, Ahome, Sinaloa. ___ Teléfono:
__6688121050_____
1. Por favor, describa un día típico de su trabajo. ¿Qué hace usted todo el
día?
- Generalmente empiezo en la mañana con una serie de breves reuniones

de aproximadamente 15 minutos con cada área (Habilitación, operaciones,
finanzas y administración.) Posteriormente alrededor de las 10 de la
mañana me comunico por teléfono con las gerencias de las diferentes
sucursales, llamadas de 5 minutos mas o menos; Once de la mañana me
desocupo de eso y a partir de esta hora hasta la 1 de la tarde estoy en el
área comercial comunicándonos con nuestros clientes para potenciales
ventas. De 1 a 2 de la tarde estoy revisando el avance de nuestras
proyecciones y posteriormente a las 3 de la tarde espero el reporte del
cierre del día por parte de todas las áreas. (Nuestro horario de trabajo es de
las 8 am a 3 pm).
2. ¿Cuáles son los problemas más críticos a los que se enfrenta usted como
directivo?
- Hoy día el problema mas critico al que nos enfrentamos la mayoría de
las empresas es al tema de la pandemia, la cual ha cambiado nuestra
manera de trabajar el entorno del negocio y ha afectado la cadena de
suministros, después puede seguir el problema económico que ha
generado esta pandemia debido a la caída del consumo y a la
incertidumbre del futuro económico de las personas y empresas.
3. ¿Cuáles son las habilidades más importantes necesarias para tener éxito
como directivo en su campo de trabajo?
- Desde mi punto de vista mas allá de las habilidades personales para
tener éxito como profesional en cualquier campo, creo que es un tema
de valores como la honestidad y el respeto por la dignidad de las
personas, después de esto podrán venir las habilidades o las cualidades
que puedan aportarte el conocimiento y la experiencia en el campo en el
que te desarrollas.
4. ¿Cuáles son las razones principales por las que los directivos fracasan en
puestos como el suyo?
- Como director una de nuestras principales tareas es poner a los lideres
adecuados en los lugares adecuados, de esto depende en mucho el
éxito o el fracaso del equipo o de la empresa, no contar con una
sensibilidad en ese sentido pone en riesgo la continuidad del directivo
en el puesto.
5. ¿Cuáles son las capacidades o habilidades extraordinarias de otros

directivos eficaces que usted conozca?
- De manera extraordinaria he observado como los directivos eficaces
ejercen un estilo de liderazgo que promueve el liderazgo en los equipos
de trabajo, motivando al desafío, al hacer mas, al dar el extra, pero
trabajando hombro con hombro con los liderazgos de los equipos.
6. Si tuviera que capacitar a alguien para que lo remplace en su empleo

actual, ¿en qué habilidades fundamentales se centraría?
- Me centraría en su estilo de liderazgo y en sus valores y me ocuparía de
entrenarlo para mi puesto en las principales habilidades de dirección
llevando a conocer paso a paso y con todo detalle los procesos claves
del negocio.
7. Cómo director/gerente ¿Qué espera usted de su personal?

- Como director espero que mi personal que comulgue con los valores y
filosofía dentro de la empresa y que como colaboradores se empeñen
con entusiasmo en el éxito de sus tareas y de sus funciones.
8. ¿Qué cree que los trabajadores/colaboradores esperan de usted como

gerente/director?
- Esperan un clima laboral sano, alegre. Una enumeración a su esfuerzo y
a su trabajo justa y el reconocimiento de su desempeño y de su
persona, eso creo que esperan las personas de mi empresa.
9. ¿Con qué programas y acciones resuelve y atiende la problemática y
necesidades de su personal?
- Básicamente contamos con un programa de reclutamiento y selección y

evaluamos constantemente el clima laboral, nuestro programa de
remuneraciones incluyen en la mayoría de los puestos además del
salario un programa de compensación claro y transparente el cual
puede ser evaluado por el mismo trabajador.
10. ¿Cuáles cree que son las principales expectativas que tienen sus
trabajadores acerca de la empresa y de su trabajo?
- Creo que las personas se sienten muy motivadas trabajando en una
empresa que sea reconocida en su giro, en su entorno y en su
comunidad. Una empresa que les permita desarrollar sus capacidades y
habilidades donde encuentren el apoyo y el respaldo de sus jefes o
lideres donde se sientan participes del resultado no importa el rol, la
tarea o el nivel donde ellos de encuentren y que sientan que por su
esfuerzo o su trabajo tienen un trato digno y justo.
11. En una escala del 1 (muy rara vez) al 5 (constantemente), ¿podría evaluar
cuánto utiliza las siguientes habilidades o comportamientos durante un día
de trabajo?
__5___Administrar el tiempo personal y manejar el estrés

__2___Facilitar la toma de decisiones grupales
__3___Solucionar problemas de manera creativa
__5___Articular una visión revitalizadora
__1___Manejar conflictos
__1___Ganar poder y utilizarlo
__5___Delegar
__5___Escuchar de manera activa
__5___Realizar entrevistas
__4___Organizar equipos de trabajo y trabajo en equipo
__2___Participar en reuniones de trabajo
__2___Promover mejoras y calidad de manera continua
__3___Tomar decisiones analíticas
__5___Usar habilidades de comunicación interpersonal
__5___Motivar a los demás
__5___Aprovechar su autoconocimiento
__4___Facilitar el cambio organizacional
__3___Establecer metas y objetivos específicos
__4___Facultar a otros
__1___Hacer presentaciones
__2___Definir o resolver problemas complejos
__4___Negociar

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- Generalmente empiezo en la mañana con una serie de breves reuniones

5. ¿Cuáles son las capacidades o habilidades extraordinarias de otros

6. Si tuviera que capacitar a alguien para que lo remplace en su empleo

7. Cómo director/gerente ¿Qué espera usted de su personal?

8. ¿Qué cree que los trabajadores/colaboradores esperan de usted como

- Básicamente contamos con un programa de reclutamiento y selección y

5_Administrar el tiempo personal y manejar el estrés

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