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Taller Talento Humano

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UNIVERSIDAD UTE

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

NOMBRES: FÉLIX LUGMAÑA, ERICK SALTOS

CURSO: 3º C1

FECHA: QUITO, 20 DE NOVIEMBRE DEL 2019.

TALLER Nº1

EMPRESA: Dominos's Pizza

GIRO DEL NEGOCIO: Es una empresa estadounidense de restaurantes de comida

rápida, especializada en la elaboración de pizzas. Domino's se caracterizaba por utilizar

una masa común (clásica) al estilo norteamericano, con más queso y grosor que las de

estilo italiano, Además de pizzas, se ofrecen otros productos que se puede elegir pan de

ajo, alitas de pollo, fingers de mozzarella y postres. La mayoría de franquicias de

Domino's Pizza en Estados Unidos venden bebidas de Coca-Cola, algo que no sucede

en todos los países.

POLITICAS DE INTEGRACION Y ORGANIZACIÓN

FUENTES DE RECLUTAMINETO: La realiza un gerente de cada sucursal en la que

el empleado va a dejar su hoja de vida, en coordinación con los departamentos de

control, gestión y contratación, además de que se puede llenar un formulario para el

reclutamiento en línea por medio de su página web o en redes sociales como en

Facebook, así dejan reservando una futura entrevista formal.

CRITERIO DE EVALUACIÓN: Por lo general siempre contratan a jóvenes

universitarios que tienen un aproximado de 20 años en adelante ya que estos son


aquellos que aportan con nuevas ideas a la empresa para que así esta aplique de manera

experimental en cada una de sus sucursales.

SOCIABILIZACIÓN: Es muy importante ya que la empresa busca convertir al

personal nuevo en trabajadores con un buen rendimiento, por eso Domino´s Pizza

depende de programas de socialización para orientar a los empleados y así estos tengan

éxito en su puesto de trabajo, la empresa lo hace mediante capacitaciones después o

durante las horas del trabajo ya que este proceso implica la lealtad, el compromiso y la

productividad de los trabajadores dentro de Domino's Pizza y así implementar un

programa que beneficia la estabilidad y eficiencia de todos los trabajadores.

CRITERIO DE EVALUACIÓN:

 Entrevista Formal.

 Evaluación Psicológica para ver si el individuo puede trabajar con clientes.

CRITERIO DE PLANEACIÓN:

 Indicador de medición de las horas de trabajo.

 Cultura Culinaria.

PONDERACIÓN DE VALORACIÓN:

 Fuentes de valor y el apalancamiento.

 Liquidación de las empresas.

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