Unidad 2 Tarea
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TECNOLOGÍA DE ALMACENAJE
Las actividades logísticas que se ejecutan dentro de la red de supply chain basada
en los procesos de aprovisionamiento está basada en un enfoque tradicional en el
cual los parámetros de Calidad, Precio, y Plazo en los pagos son un balance
idóneo en el flujo de efectivo y de material en la cadena de suministro, ligado a
este propósito se lograran los objetivos con un correcto análisis y seguimiento a
los niveles de inventarios.
Propuesta De Aprovisionamiento
INGENIO LA CABAÑA genera un programa de propuesta de Aprovisionamiento
con la idea de fortalecer el sector comercial con sus Proveedores con un alto
índice de calidad en sus Procesos y en sus productos Para esto define los
siguientes rumbos u objetivos para garantizar la Cohesión de sus procesos para el
fortalecimiento de las relaciones con sus proveedores:
Gestión De Inventarios
El INGENIO LA CABAÑA cuenta con las herramientas tecnológicas suficientes
para garantizar el modelo de abastecimiento de sus recursos, para ello cuenta con
un modelo estándar para prever deficiencias en los pedidos o fallas de logística en
su transporte, la gestión de Inventarios debe de estar sujetas al enfoque
estratégico y al enfoque operativo, verificando desde la cadena de abastecimiento
de los Proveedores hasta la entrega final que son sus Clientes, Utiliza el equipo
más avanzado para optimizar el proceso de producción y para medir y controlar
con precisión la calidad del producto, fortalece la automatización de los procesos,
utiliza plataformas estandarizadas de informática para analizar eficientemente los
datos de calidad de todas las plantas e implementar decisiones rápidamente,
comparte las habilidades y las mejores prácticas para mantener un alto nivel de
experiencia entre los modelos de optimización de los pedidos.
Precio
Para la organización siempre procuramos proveedores con precios razonables,
que sean acordes a la calidad del producto y a los precios promedio del mercado,
al evaluar el precio del producto debemos tener en cuenta los gastos que pueden
adicionarse a este como: transporte, seguros, embalaje, etc.
Así mismo al momento de evaluar el factor precio debemos considerar los
descuentos que el proveedor nos pueda otorgar como: descuentos por volumen
de compra, descuentos por pronto pago etc.
Calidad
De nada sirve tener un proveedor con bajos precios, si la calidad de sus
productos o servicios es mala. La calidad es otro de los principales criterios a
tomar en cuenta al momento de evaluar un proveedor. Siempre que nos sea
posible debemos procurar proveedores que ofrezcan insumos, productos o
servicios de muy buena calidad o, en todo caso, que la calidad de éstos sea
acorde con los precios que tienen. Al evaluar la calidad del producto, debemos
tomar en cuenta los materiales o componentes del producto, sus
características, sus atributos, su durabilidad, etc.
ECBTI54
Fundamentos de supply chain y
logística
2019
Pago
En el criterio del pago se evalúa las formas de pago que ofrece el proveedor,
por ejemplo, si ofrece la posibilidad de hacer pagos vía transferencia bancaria,
o vía Internet. Al igual se evalúa las condiciones o el plazo del pago, por
ejemplo, pagar al contado, o dan la posibilidad de pagar a 30 días, pagar un
50% a 60 días, etc. Siempre se debe buscar las mejores condiciones de pago,
es decir, que el financiamiento o plazo del crédito otorgado sea el mayor
posible, sin que ello implique recargo alguno. Mientras mejores condiciones de
pago, mayor liquidez habrá para la compañía.
Entrega
Posicionamiento geográfico
La organización debe contar con proveedores eficientes, indiferentemente de su
procedencia, teniendo en cuenta que el posicionamiento geográfico puede influir
en los tiempos de entrega, costo en fletes-seguros y documentación legal.
Investigación y desarrollo
Se busca seleccionar proveedores que se encuentren fuertemente relacionados
con la investigación y el desarrollo de sus productos.
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Fundamentos de supply chain y
logística
2019
Capacidad instalada de producción
El estudio de la capacidad es fundamental para la gestión empresarial en cuanto
permite analizar el grado de uso de cada uno de los recursos en la organización y
así tener oportunidad de optimizarlos. Con respecto a los criterios que se exponen
con el enfoque de producto o servicio, se cuentan todas las características
esenciales que deben satisfacer los productos o servicios suministrados a la
organización. Estos criterios son inherentes a cada producto suministrado y son de
gran importancia dentro del modelo de selección, ya que deben ser evidenciados
con pruebas específicas o indicadores de desempeño.
Especificaciones técnicas del producto
El proveedor deberá asegurar que el producto proporcionado cumple con todas las
especificaciones de materiales incluidas en el plano del producto u orden de
compra. Se requieren certificaciones de materiales que contengan los resultados
medidos durante la producción.
Desempeño logístico
Todo proveedor deberá asegurar que las actividades de desarrollo logístico se
planean y se llevan a cabo durante las etapas del ciclo de vida del producto, de
este modo garantizará la satisfacción de las especificaciones de la compañía
respecto al cumplimiento de los pedidos y los tiempos de entrega.
Otros factores
Los criterios que se han mencionado anteriormente son los más importantes y los
que más se deben tener en cuenta al momento de evaluar y seleccionar un
proveedor; sin embargo, también existen otros factores que siempre es bueno
considerar:
Experiencia: A mayor experiencia de la empresa proveedora,
probablemente mayor eficiencia y seguridad en su abastecimiento.