El documento propone realizar un análisis DAFO de una empresa familiar, identificando factores internos y externos que afectan el negocio. Se pide listar 5 fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y completar una matriz DAFO con esta información para evaluar el posicionamiento estratégico de la empresa.
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El documento propone realizar un análisis DAFO de una empresa familiar, identificando factores internos y externos que afectan el negocio. Se pide listar 5 fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y completar una matriz DAFO con esta información para evaluar el posicionamiento estratégico de la empresa.
El documento propone realizar un análisis DAFO de una empresa familiar, identificando factores internos y externos que afectan el negocio. Se pide listar 5 fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y completar una matriz DAFO con esta información para evaluar el posicionamiento estratégico de la empresa.
El documento propone realizar un análisis DAFO de una empresa familiar, identificando factores internos y externos que afectan el negocio. Se pide listar 5 fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y completar una matriz DAFO con esta información para evaluar el posicionamiento estratégico de la empresa.
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Actividad planteada
Como actividad final realizaran un análisis estratégico DAFO (Debilidades,
Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) de la empresa familiar.
Para la realización de las actividades propuestas se han expresado una
lista de factores o variables socioeconómicas que afectan o benefician la microempresa de nuestro ejemplo. Deben realizar un listado de 5 Factores que pueden suponer influencias positivas o negativas y diligenciar la siguiente tabla. ¿Cuáles son los puntos negativos? Amenazas y debilidades. ¿Cuáles son los puntos positivos? Oportunidades y fortalezas.
Empresa Familiar
MATRIZ DOFA
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Generación de empleo. 1. Productos bienes poco
2. Capacitaciones constantes del saludables. personal al servicio. 2. Mano de obra poco calificada. 3. Antigüedad en el Mercado 3. Frecuente cambio de sus 4. Adquisición en infraestructura. productos. INTERNOS FACTORES
5. Adquisición en Maquinaria. 4. Demora en determinadas
exportaciones. 5. Demora en las adquisidores de materia prima.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Su trayectoria en la Exportación. 1. Cambio en las necesidades y
FACTORES EXTERNOS
2. Alta presencia a nivel gustos del consumidor.
internacional. 2. Aumento de habitantes. 3. Alto consumo de materias 3. Competencias nuevas y la ya primas de agro. existentes que brinden 4. Productos para todas las edades. productos similares o 5. Nuevas tecnologías entrantes. sustitutos. 4. Tendencias del estilo de vida saludables. 5. Fuerte competencia.