Tarea 1 - Evolución Del Pensamiento Estratégico

TABLA DE CONTENIDO
TABLA DE CONTENIDO ...................................................................................................................................................... 1

INTRODUCCION................................................................................................................................................................. 1
OBJETIVOS ......................................................................................................................................................................... 2
EJERCICIO SEMANA 1 ....................................................................................................................................................... 2
TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2 ................................................................................................................................. 3
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES............................................................................................................................ 4
Conclusiones: ................................................................................................................................................................ 4
Recomendaciones: ........................................................................................................................................................ 4
BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................................................................... 4
INTRODUCCION
Existen variedad de escuelas de planeación estratégica, que son las que nos ayudarán a entender
qué es lo que se debe de hacer en relación a lo que se desea lograr; existen escuelas de carácter
perceptivo y normativo y de carácter descriptivo y explicativo, y cada una de ellas tienen como
propósito la revisión y la coordinación de una secuencia lógica de hechos, los cuales deben llevar
a alcanzar los objetivos que lo rigen. Existen modelos integrados de la planeación estratégica según
el enfoque de cada escuela, existen escuelas de planeación, del diseño, del posicionamiento, de
las iniciativas emprendedoras; en esta ocasión la mayor parte de escuelas de planeación
estratégicas en Guatemala y centro América son de posicionamiento ya que la mayoría de
corporaciones son extranjeras y buscan una manera de posicionar su marca dentro de la región
para que ésta sea reconocida por los pobladores a través de otro producto ya conocido. También
tratamos el tema de la evolución del pensamiento estratégico el cual tiene como propósito elaborar
planes, cambiar modelos mentales de las personas que se encargan de tomar decisiones, y la
forma en la que va evolucionando desde el siglo XIX, época en la cual era bastante limitado, a
excepción de los sectores comoditos en donde ya actuaba en términos únicamente de comercio
internacional.
OBJETIVOS
 Debemos determinar si el cliente siente agradable recibir un masaje de pies mientras se le

trabaja una limpieza dental o cualquier otro tratamiento.
 Establecer que tipos de tratamientos se deben de hacer con cada servicio de SPA para no
afectar al cliente.
 Medir el nivel de aceptación del cliente en relación al costo doble versus al costo de un solo
servicio ya sea de SPA o dental.
EJERCICIO SEMANA 1
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Y PROCESO DE LA PLANEACION ESRATÉGICA
INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis correspondiente y

responda según considere correcto.
1. Comente la importancia de la evolución del pensamiento estratégico en el desarrollo de la

empresa en su entorno competitivo.
En nuestro entorno hoy en día es muy importante, la economía tiene movimiento cada vez más
rápida con mucha incertidumbre, por lo tanto las empresas en su diario vivir buscan alternativas
competitivas que les permitan salir adelante con sus actividades para lograr mantenerse en el
mercado y garantizar que sus planes sean innovadas y exitosas.
A nivel empresarial al aplicar los instrumentos del pensamiento estratégico se obtienen resultados
bastante buenos que se reflejan después en el comportamiento de la empresa y su crecimiento.
El avance empresarial ha obligado a las empresas a adoptar un nuevo sistema de estructura para
que esto le permita permanecer en el mercado, mantener los niveles de productividad para
satisfacer a los clientes. La estrategia a nivel general es un componente indispensable para la toma
de decisiones, para poder enfrentar a la competencia y mantener los niveles que le permitan
permanecer en el mercado.
TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Y PROCESO DE LA PLANEACION ESRATÉGICA
INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso.
Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde
se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.
INVESTIGUE:
 ¿Cuáles son las escuelas predominantes en el entorno de la empresa guatemalteca?
El entorno de las empresas guatemaltecas lo podemos analizar en diferentes aspectos, ya sea el entorno
demográfico, económico, cultural, tecnológico, político o por el medio en que estamos o vamos a analizar. Las
compañías constantemente se enfrentan a alternativas que implican seguir la moda, aferrarse a la tradición y buscar
nuevas perspectivas para adaptarse a un mundo que se encuentra en constante cambio.
Estilo de planeación, en el cual un futuro predecible se basaba en el análisis de lo probable.

Estilo visionario, en el cual un futuro impredecible se basaba en la imaginación de lo posible.
Estilo de aprendizaje, en el cual un futuro desconocido aparece de pronto y lo enfrentamos teniendo como base la
comprensión de lo actual.
 ¿Cuáles son los factores determinantes en la planeación estratégica en la PYME de Guatemala y

Centroamérica?
La planeación estratégica es una herramienta que genera ventajas competitivas a las organizaciones, reflejadas de un
desempeño superior y se supone que los factores determinantes en las PYMES son los recursos humanos, planeación
estratégica, la innovación, la tecnología y la certificación de calidad.
Las empresas altamente competitivas son aquellas que mantienen sus productos en constante innovación, procesos
y gestión; estos cuentan con un nivel tecnológico superior y poseen un plan estratégico.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones:
 El Spa Dental en varias ciudades de Estados Unidos está abriendo sus puertas a más gente cada día.
 Es una buena idea relacionar dos tipos de servicios.
 Puede llegar a ser un buen negocio si podemos definir el tipo de servicio que vamos a ofrecer con cada
tratamiento dental.
Recomendaciones:
 Debemos definir los horarios de atención.
 Debemos definir costos de servicios por separado y en conjunto.
 Debemos definir el tipo de clientela y ambiente de trabajo.
 Enfocarnos en el servicio al cliente con mayor fuerza.
BIBLIOGRAFIA
Idalberto Chiavenato, Arao Sapiro. (2011). Planeación Estratégica - Fundamentos y aplicaciones.

México: McGRAW-HILL Interamericana Editores, S.A. de C.V.

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 Debemos determinar si el cliente siente agradable recibir un masaje de pies mientras se le

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis correspondiente y

1. Comente la importancia de la evolución del pensamiento estratégico en el desarrollo de la

 ¿Cuáles son las escuelas predominantes en el entorno de la empresa guatemalteca?

Estilo de planeación, en el cual un futuro predecible se basaba en el análisis de lo probable.

 ¿Cuáles son los factores determinantes en la planeación estratégica en la PYME de Guatemala y

Idalberto Chiavenato, Arao Sapiro. (2011). Planeación Estratégica - Fundamentos y aplicaciones.

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