Planes de Carrera en Agrícola San Pablo S
Planes de Carrera en Agrícola San Pablo S
Planes de Carrera en Agrícola San Pablo S
de
P.R. de R.L.
1. JUSTIFICACIÓN AMPARADA EN LAS METAS ORGANIZACIONALES
En los tiempos de globalización que corren, el talento humano cada vez se posesiona como la clave
de éxito en las organizaciones, por tanto debe ser desarrollado y retenido desde el momento en que
ingresa a la organización. Muchas empresas invierten esfuerzo en atraer candidatos pero no cuentan
con políticas de retención o programas de desarrollo y las comienzan a ejecutar cuando la persona ya
rompió su contrato psicológico con la organización. Por estos motivos, es importante desarrollar y
ofrecer a los colaboradores planes de carrera.
2. TIEMPOS DE DESARROLLO
El desarrollo del Plan de Carrera tendrá un plazo de 3 años, contemplando un plan de estudios de 9
cuatrimestres.
3. TEMAS DE DESARROLLO
Los temas a desarrollar en el plan de carrera son estratégicos y directamente relacionados con el
diseño del perfil del cargo, con el fin de ser objetivos, según determinación de actitudes, aptitudes,
formación requerida, experiencia requerida, entre otros aspectos. Se desarrollarán temas importantes,
así:
INGENIERÍA AMBIENTAL Y DESARROLLO SUSTENTABLE: Es un área y rama de las ciencias ambientales que
se basa en el diseño, la aplicación, y la gestión de procesos, productos y servicios tecnológicos para la
prevención, el control y remedio de problemas de degradación ambiental; para el desarrollo del uso
sustentable de recursos naturales en procesos productivos y de consumo, teniendo siempre como prioridad
la excelente calidad de vida en nuestro entorno.
El objetivo principal del plan carrera es ofrecer a la organización y al trabajador una serie de beneficios
que pueden abarcar principalmente aspectos como el económico, motivacional y organizativo.
Este Plan de Carrera, se considera estratégico para la organización, dado que prevé que el
funcionamiento de la empresa sea el adecuado en el tiempo. Podemos observar que seguramente,
cada vez que haya una rotación del cargo, los perfiles, requerimientos y exigencias serán objetivas e
imparciales para cualquier persona, la cual en primera instancia debe identificarse como persona de
alto potencial o persona clave en la organización.
Por tanto, el Plan de Carrera resulta ser importante para Agrícola San Pablo S. de P.R. de R.L. y para
cualquier organización que quiera planear, organizar y controlar el funcionamiento efectivo del
cualquier puesto de trabajo, sea este Gerencial, de la alta gerencia, de staff, operativo, entre otros.