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  • Ejercicios Propuestos PERT CPM

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    paulo
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    El documento presenta 7 problemas de gestión de proyectos que involucran la creación de diagramas de red y el cálculo de actividades críticas y tiempos de duración. Los problemas 1-3 presentan tablas con actividades, precedencias y duraciones para proyectos de tarjetas de crédito, nuevos productos y auditorías. Los problemas 4-7 piden construir redes, identificar actividades críticas y calcular tiempos de duración esperados y varianzas basados en datos de tiempo optimista, más probable y pesimista.

    Descripción original:

    Ejercicios

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    EJERCICIOS PROPUESTOS

    PERT -CPM

    Proyecto 1: Operación de la Tarjeta de Crédito de Global OIL

    ACTIVIDAD PRECEDENCIA DURACIÓN


    A Seleccionar sitio de oficinas - 3
    B Crear plan organizacional y financiero - 5
    C Determinar requerimientos de personal B 3
    D Diseñar la instalación A,C 4
    E Construir el interior D 8
    F Seleccionar al personal que se va a transferir C 2
    G Contratar nuevos empleados F 4
    H Trasladar registros, personal clave, etc. F 2
    I Hacer arreglos financieros con instituciones B 5
    J Capacitar nuevo personal H,E,G 3

    Proyecto 2: Antes de poder introducir un nuevo producto al mercado se deben realizar todas
    las actividades que se muestran en la tabla (todos los tiempos están en semanas). Dibuje la red
    del proyecto.

    Actividad Descripción Predecesores


    A Diseño del producto -
    B Estudio del mercado -
    C Emitir órdenes materiales A
    D Recibir materiales C
    E Construir prototipo A, D
    F Desarrollo y promoción B
    Puesta en marcha planta para
    G E
    producción masiva
    H Distribuir productos a almacenes. G, F

    Proyecto 3: Cuando una firma de contadores debe realizar una auditoría a una corporación, la
    primera fase de ella envuelve obtener “conocimiento del negocio”. Esta fase requiere que se
    ejecuten las actividades siguientes:
    Problema 4: La Tabla muestra una lista de actividades de un proyecto, sus relaciones de
    precedencia y los tiempos estimados de duración (en semanas). Construya la red de
    actividades del proyecto, determine las actividades críticas y la duración del proyecto.

    Problema 5: Un constructor ha definido las actividades más importantes en la construcción de


    una casa. La siguiente Tabla muestra una lista de las actividades, sus relaciones de
    precedencia y los tiempos estimados de duración. Determine las actividades críticas y cuánto se
    demorará la construcción de la casa.
    Problema 6: La siguiente tabla muestra el conjunto de actividades de un proyecto, sus
    relaciones de precedencia y los tiempos optimista, problable y pesismista de duración de cada
    actividad. Determine la probabilidad de que la duración del proyecto sea menor de un mes.

    Problema 7: La siguiente tabla muestra un conjunto de actividades de un estudio de


    transporte. Se indica la prelación entre actividades y una lista de los tiempos (optimista, mas
    probable y pesimista) de duración de cada actividad. Usando estos datos, calcule:
    a. Lista de actividades críticas.
    b. Tiempo esperado de duración del estudio y su varianza.
    c. Probabilidad de acortar la duración del proyecto por debajo de dos años (duración
    programada
    inicialmente).

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