ACT 3 Analisis y Diagnostico Organizacional
ACT 3 Analisis y Diagnostico Organizacional
ACT 3 Analisis y Diagnostico Organizacional
Presenta:
Presenta:
Docente:
Cristian Camilo Osorio Ordoñez.
El diagnostico organizacional es el estudio, necesario para todas las organizaciones, que se encarga
de evaluar la situación de la empresa, sus fallas, potencialidades, problemas y amenazas, etc., hasta
dónde puede llegar, de cierta forma nos permite ver el estado interno y externa de la misma, esta
gestión es metodológica, ya que depende de los resultados del análisis y de la situación actual
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
Nombre de la institución Unicancer Capitulo Tuluá
Naturaleza jurídica Entidad sin Ánimo de Lucro
Carácter territorial Municipal
Departamento Valle del Cauca
Municipio Tuluá
Dirección Carrera 39 # 27 – 23 Barrio Panamericano
Teléfono y fax 2254849, telefax 2244959
Correo electrónico unicancertulua@gmail.com
Nombre gerente Maria Teresa Ospina Valencia
Nombre coordinador PHE Leidy Johana Ramírez López
Teléfono coord. PHE 3184423410
Zona Urbana
Área de Cobertura Municipal e Intermunicipal
Número de edificaciones Número de pisos 2
Nivel de atención Nivel 1
Lunes aViernes 7:30 a 11:30 a.m 1:30 a 5:30 p.m
Horarios de atención/ día
Sabados de 8:00 a 11:30 a.m
Número de empleados Hombres: 2 Mujeres: 6
Profesión / oficio Cantidad
GEOREFERENCIACION
2.3. MISIÓN.
Brindar atención integral en salud a la población del centro del valle del cauca con énfasis en las personas
de escasos recursos económicos promoviendo estilos de vida saludables y previniendo el cáncer mediante
campañas para la detección y diagnóstico temprano de toda patología asociada al mismo.
2.4. VISION
Ser reconocida por nuestros usuarios, como una de las mejores I.PS del departamento del valle del cauca,
ofreciendo excelente calidad humana, e infraestructura, así como las mejores condiciones técnicas para
lograr y sostener niveles óptimos en la atención de los servicios médicos.
ORGANIGRAMA
Su alcance es determinar de una manera oportuna, tratamiento digno a los usuarios que le
brindemos el servicio de nuestra entidad.
Poder ofrecer todo un portafolio de servicios a las EPS contratadas, con garantías en el
servicio al diagnosticar la enfermedad.
Ofrecer convenios con las IPS más cercanas, cuando se diagnostica la enfermedad para el
inicio del tratamiento y mejorar el bienestar en la población.
PROCESOS DE LA EMPRESA
Unicancer Capitulo Tuluá es una empresa que cuenta con procesos administrativos y
Procesos Administrativos
Dirección ejecutiva
Auxiliar Administrativo
Contabilidad
Recepcionista
Voluntariado6
Procesos Asistenciales
Consulta médica general, ginecológica, mastológia y oncológica.
Toma y recolección de muestra de laboratorio clínico.
Toma de citología cervico-uterinas.
Campañas de promoción y prevención de cáncer.
Seguimiento y apoyo psicosocial a pacientes con cáncer.
Servicios Generales
Aseo
Propósito
Alcance:
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Estrategias Defensivas: Se utilizarán estas estrategias para solventar gastos y reducir costos
dentro de la empresa para solventar en los tiempos en los cuales no se tenga una buena economía.
personas con buen capital para mejorar las instalaciones, adquirir propios equipos avanzados e
Para tener mejor cobertura en los servicios, con tecnología de punta para procedimientos de alta
complejidad.
Estrategias ofensivas: se creará una estrategia ofensiva creativa que contrarreste a los rivales de
Tuluá se puede identificar que la empresa tiene una estructura con procesos eficaces y un personal
médico calificado, pero según la matriz DOFA y el diagnóstico cultural hay unos puntos que le
hace falta por fortalecer, en cuanto a las estrategias de marketing del sitio a través de redes sociales
donde se pueda vender los servicio y que los usuarios puedan evidenciar la calidad de los servicios
prestados, Falta de recursos económicos para habilitar otros servicios en salud, ( Como Laboratorio
clínico, Urología, Dermatología), fortalecer un poco más el musco financiero para ampliar los
servicios de la clínica, logrando obtener una mejora continua en los procesos y el éxito de la
empresa.
Referencias