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Actividad Práctica 4. Formación

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DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD PRÁCTICA 4. FORMACIÓN

SADITH ARMENTA RODRIGUEZ

GRUPO ESNECA- FORMACION


MAESTRIA INTERNACIONAL EN RESOLUCION DE CONFLICTOS
LABORALES
2020
ACTIVIDAD PRÁCTICA 4. FORMACIÓN

La empresa FERROBERMEO S.A cuenta con una plantilla de 350 trabajadores para la
elaboración de materiales para la construcción derivados del hierro.

En una renovación tecnológica la empresa decide realizar una gran inversión y


actualizar toda la maquinaria que ha quedado obsoleta, por lo que los trabajadores
tendrán que aprender a utilizar la nueva maquinaria.

Para elaborar una planificación de la formación la empresa decide contratarte con el


objeto de que los trabajadores puedan estar realizando sus tareas en condiciones óptimas
lo antes posible.

Por tanto, como encargado de elaborar el plan de formación tienes que:

-Realizar un Análisis de las Necesidades del personal de la empresa.


-Elaborar una programación de la formación, teniendo en cuenta que hay que formar a
los alumnos por grupos de un máximo de 25 personas. (Incluir Formación Teórica y
-Formación Práctica)
Plan de Formación
del Departamento de la empresa FERROBERMEO S.A

OBJETIVOS GENERALES DEL PLAN:

El presente Plan de Formación obedece a dos objetivos generales:


-La mejora del desempeño de las tareas propias del puesto de trabajo.
-Facilitar el desarrollo y la promoción profesional de las personas adscritas al
Departamento.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

-Contar con un equipo de personas capacitadas y comprometidas con la atención al


cliente.
-Ofrecer una gama de servicios de calidad adaptada a las necesidades de los clientes.
-Mantener y desarrollar en el Departamento de la empresa FERROBERMEO S.A un
sistema TICs que facilite la implantación de la e-administración.
-Gestionar adecuadamente los recursos económicos del Departamento.
-Consolidar el euskera como lengua de trabajo.
-Optimizar la gestión de los espacios y los recursos materiales del Departamento.
-Lograr un alto índice de satisfacción de las personas que forman parte del
Departamento.
-Mejorar el ejercicio del liderazgo en el Departamento.

ACCIONES FORMATIVAS

Criterios de priorización de las acciones:


Área de Centro Personas Criterios de Modalidad Forma de
Prioridad Acción
conocimiento orgánico destinatarias selección formativa evaluación
Recursos Análisis de Técnicos área Técnicos que
1 Dir. Personal Presencial Prueba práctica
Humanos puestos RRHH trabajan en el área
Access 2003 Personal Utilización de
2 Informática Departamento On-line It-txartela
avanzado administrativo bases de datos
Implantación 5S Mixta: Test
Mejora Dir. Servicios Personal de la Equipo
3 en presencial y conocimientos y
continua Generales D.S.G. implantación 5S
Administración a distancia proyecto final
RESUMEN DE LAS ACCIONES Y PREVISIÓN PRESUPUESTARIA:
Coste

Priorida unitario por
Acción Fechas Horas Partici- Total
d participant
pantes
e
Análisis de 20 al 23 de
1 20 3 170 510 €
puestos noviembre
Access 2003 1 al 30 de
2 20 2 125 250 €
Avanzado junio
8 de febrero
Implantación de
3 al 20 de 15 4 132 528 €
las 5S
abril

1.288 €

CRITERIOS GENERALES DE GESTIÓN:


Cuando la formación la realice el IVAP la gestión del Departamento se centra en la
gestión de las matrículas, visto bueno y pago de las mismas; por lo que deberá indicar
que el resto de acciones corre a cargo del IVAP.
Cuando la formación la imparte el Departamento, o una empresa externa, deberá
indicar cómo gestiona esta formación el Departamento.

CRITERIOS GENERALES DE EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL


PLAN:
-Realización de encuestas de evaluación de las personas.
-Realización de encuestas de evaluación del profesorado.
-Pruebas de aprovechamiento

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