TETE08 - U2 - ES2 - Informe Ver3

Administración y Negocios
Ingeniería en Administración de Empresas
Informe N°2
Propuesta de Solución y Plan de
Trabajo
Unidad 2
Asignatura: Taller Integrado de Empresas II
Sección:
Nombre del docente: Nombre y apellidos
Nombre de los integrantes del grupo:
 Integrante 1
 Integrante 2
 Integrante 3
Fecha de entrega
Contenido
I. Introducción 3
II. Objetivos 3
III. Desarrollo del Informe 3
IV. Conclusiones 4
V. Referencias bibliográficas 4
Una vez finalizado el informe, actualiza esta tabla de contenidos, ubicando el mouse sobre ella,
y pulsando el botón derecho del mouse. Actualízala en su totalidad y déjela en una página
independiente de la Introducción. Finalmente elimina este texto.
Propuesta de Solución y Plan de Trabajo

2
I. Introducción
Presentación de la temática desarrollada en el informe, mediante una página que debe incluir
información de manera resumida con respecto a lo que se abordará (se recomienda redactar este
apartado al finalizar el cuerpo del informe).
II. Objetivos
Desarrollar cuales son los objetivos del informe, los que deben ser coherentes con los objetivos de
aprendizaje. (máximo una página de extensión)
III. Desarrollo del Informe

El Informe 2 se debe estructurar en 3 capítulos, los que junto a la introducción, objetivos y conclusiones
deben tener una extensión mínima 15 páginas y máxima de 17 páginas, más anexos. Cada una de estas
etapas se explican a continuación:
Cuadro 1: Estructura del Informe

Contenidos Extensión
Resumen Ejecutivo (entregado en un documento complementario) Máximo 1 página
Introducción Máximo 1 página
Objetivos Máximo 1 página
Capítulo 1: Herramientas para el análisis y solución de problemas. Máximo 2 páginas
Capítulo 2: Diseño de la propuesta de solución. Máximo 3 páginas
Capítulo 3: Plan de trabajo de la asesoría. Máximo 7 páginas
Conclusiones Máximo 2 páginas
Anexos Sin límite de extensión
Fuente: Elaboración Propia
Capítulo 1: Herramientas para el análisis y solución de problemas.
Propuesta de Solución y Plan de Trabajo 3

El desarrollo de esta etapa corresponde al mismo contenido más retroalimentación desarrollada en el
Pre-informe Nº 2.
Capítulo 2: Diseño de la propuesta de solución.

En este capítulo deben realizar la propuesta de solución para la empresa, fundamentando la alternativa
de solución de acuerdo al diagnóstico realizado.
Tambien deben definir para la propuesta seleccionada:

 Objetivos generales, que respondan a dar solución a la problemática de la empresa en su
conjunto.
 Objetivos específicos, para las etapas en las que el proyecto se divide, con el fin de medir el
impacto y cumplimiento de las acividades de la asesoría.
Capítulo 3: Plan de trabajo de la asesoría.

Consiste en el desarrollo de 3 elementos fundamentales para el logro de los objetivos de la asesoría:
 Metodología de trabajo, donde se haga referencia al marco conceptual del proyecto.

 Plan de trabajo, donde se especifiquen las actividades a realizar en cada etapa del trabajo.
 Carta Gantt del proyecto, indicando claramente los tiempos de ejecuciónda cada una de las
actividades, los recursos a utilizar y los responsables de cada etapa.
IV. Conclusiones
 Presentar una síntesis, donde se expongan ideas principales y algunas ideas personales en torno al
tema. También puede incorporar ideas fuerza y/o aportes a partir del trabajo desarrollado.
 También es posible incorporar reflexiones, incluso dejar propuestas de profundización que no fueron
posibles de abordar en este informe o trabajo.
V. Bibliografía
Kaplan, R. y Norton, D. (2008). El cuadro de mando integral. Barcelona, España: Gestión 2000.
Nájera Sánchez, J. (2008). La dirección estratégica de la empresa: Teoría y aplicaciones. Cuadernos de
economía y dirección de la empresa, 35, 141-143.
Porter, M. (2009). Estrategia competitiva: Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la
competencia. Madrid, España: Pirámide.

Prieto J. (2011). Gestión estratégica organizacional: Guía práctica para el diagnóstico empresarial. ECOE
Ediciones.
Thompson, A., Gamble, J., Peteraf, M. y Strickland, A. (2012). Administración estratégica: Teoría y casos.
México, D. F., México: McGraw-Hill Interamericana.
Aspectos de forma y estilo
a) Considere como guía el presente documento, y los siguientes elementos:
 Formato: tiene dos opciones para entregar el informe: documento de Word o convertirlo en PDF.
 Papel tamaño carta. Márgenes estándar (superior e inferior de 2,5 cm. izquierdo y derecho de
2,5 cm).
 Párrafos: alineación justificada, interlineado sencillo.
 Tipo de letra o fuente: Arial o Calibri (Cuerpo).
 Tamaño títulos: 14 y en negrita
 Tamaño subtítulos: 12 y en negrita.
 Tamaño textos: 11 normal.
No olvides respetar las reglas ortográficas y de redacción
b) Para realizar un listado de las fuentes bibliográficas

utilizadas para la recopilación de información, con el título
“Referencias bibliográficas”, según Norma APA 6°
Edición. Se sugiere descargar la Guía para citas y
referencias bibliográficas según Norma APA, en el sitio
web de INACAP, en la Red de Bibliotecas:
http://www.inacap.cl/tportalvp/red-de-bibliotecas-
inacap
Recopilar también distintos insumos gráficos (imágenes,
fotos, diagramas, entre otros) que permitan
complementar la información a presentar.
Una vez finalizado el informe, elimina las instrucciones y ejemplos.

Recuerda completar el pie de página y los datos de la portada con el nombre del Área
académica y nombre de tu carrera.

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III. Desarrollo del Informe

Cuadro 1: Estructura del Informe

Introducción Máximo 1 página

Objetivos Máximo 1 página

Capítulo 1: Herramientas para el análisis y solución de problemas. Máximo 2 páginas

Capítulo 2: Diseño de la propuesta de solución. Máximo 3 páginas

Capítulo 3: Plan de trabajo de la asesoría. Máximo 7 páginas

Conclusiones Máximo 2 páginas

Anexos Sin límite de extensión

Fuente: Elaboración Propia

Capítulo 1: Herramientas para el análisis y solución de problemas.

Propuesta de Solución y Plan de Trabajo 3

Capítulo 2: Diseño de la propuesta de solución.

Tambien deben definir para la propuesta seleccionada:

Capítulo 3: Plan de trabajo de la asesoría.

 Metodología de trabajo, donde se haga referencia al marco conceptual del proyecto.

Nájera Sánchez, J. (2008). La dirección estratégica de la empresa: Teoría y aplicaciones. Cuadernos de

economía y dirección de la empresa, 35, 141-143.

competencia. Madrid, España: Pirámide.

Propuesta de Solución y Plan de Trabajo 4

México, D. F., México: McGraw-Hill Interamericana.

Aspectos de forma y estilo

a) Considere como guía el presente documento, y los siguientes elementos:

No olvides respetar las reglas ortográficas y de redacción

b) Para realizar un listado de las fuentes bibliográficas

Una vez finalizado el informe, elimina las instrucciones y ejemplos.

Propuesta de Solución y Plan de Trabajo 5

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