Unidad 1 Planeacion Financiera
Unidad 1 Planeacion Financiera
Unidad 1 Planeacion Financiera
Inversin fija
Son aquellos recursos tangibles y no tangibles necesarios para la realizacin del
proyecto. Las inversiones fijas tienen una vida til mayor a un ao, tal es el caso
de las maquinarias y equipos, muebles, enseres, vehculos y otros. Los terrenos
son los nicos activos que no se deprecian. La inversin en activos fijos se
recupera mediante el mecanismo de depreciacin, se llama inversin fija porque el
proyecto no puede desprenderse fcilmente de el sin que con ello perjudique la
actividad productiva.
Inversin diferida
Se caracteriza por su inmaterialidad y son derechos adquiridos y servicios
necesarios para el estudio e implementacin del Proyecto, no estn sujetos a
desgaste fsico. Usualmente est conformada por Trabajos de investigacin y
estudios, gastos de organizacin y supervisin, gastos de puesta en marcha de la
planta, gastos de administracin, intereses, gastos de asistencia tcnica y
capacitacin de personal, imprevistos, gastos en patentes y licencias, etc. Dentro
de sta inversin se encuentran los gastos operativos, organizacin y constitucin
de la empresa y capital de trabajo.
Capital de trabajo
El capital de trabajo es la inversin de una empresa en activos a corto plazo
(efectivo, valores negociables, cuentas por cobrar e inventarios). El capital de
trabajo neto se define como los activos circulantes menos los pasivos circulantes;
estos ltimos incluyen prstamos bancarios, papel comercial y salarios e
impuestos acumulados. Siempre que los activos superen a los pasivos, la
empresa tendr capital neto de trabajo, casi todas las compaas actan con un
monto de capital neto de trabajo, el cual depende en gran medida del tipo de
industria a la que pertenezca; las empresas con flujo de efectivo predecibles,
como los servicios elctricos, pueden operar con un capital neto de trabajo
negativo, si bien la mayora de las empresas deben mantener niveles positivos de
este tipo de capital
Presupuesto de Venta
Factores que se deben considerarse para el Presupuesto de ventas:
1. Especficos de ventas.
a) Factores de ajuste.
- Positivos.
- Negativos.
b) Factores de cambio.
c) Factores de Crecimiento.
3. Influencia administrativa
Presupuesto de produccin
El volumen de produccin presupuestado se determina de la siguiente manera:
Punto de equilibrio
El punto de equilibrio, en trminos de contabilidad de costos, es aquel punto de
actividad (volumen de ventas) en donde los ingresos son iguales a los costos, es
decir, es el punto de actividad en donde no existe utilidad ni prdida.
Hallar el punto de equilibrio es hallar dicho punto de actividad en donde las ventas
son iguales a los costos. Mientras que analizar el punto de equilibrio es analizar
dicha informacin para que en base a ella podamos tomar decisiones.
*obtener una primera simulacin que nos permita saber a partir de qu cantidad de
ventas empezaremos a generar utilidades.