El documento contiene 10 preguntas de opción múltiple sobre temas de recursos humanos como ética, ventaja competitiva, principios de dirección de recursos humanos, descripción de puestos de trabajo, planificación de personal y productividad. Las preguntas abarcan conceptos clave de la gestión de personas en las organizaciones.
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El documento contiene 10 preguntas de opción múltiple sobre temas de recursos humanos como ética, ventaja competitiva, principios de dirección de recursos humanos, descripción de puestos de trabajo, planificación de personal y productividad. Las preguntas abarcan conceptos clave de la gestión de personas en las organizaciones.
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EXAMEN ONLINE TEMAS 1, 2 Y 3
1. Con relación a la ética en la gestión de recursos humanos (señala la opción
CORRECTA).
A) Los códigos éticos en el área de recursos humanos surgen como
consecuencia de la aplicación de la teoría Kantiana en el ámbito empresarial.
B) Desde una perspectiva deontológica, la dirección de recursos humanos debe
preocuparse por tomar decisiones que beneficien a la mayoría de los miembros de la organización.
C) La teoría utilitarista defiende una gestión de recursos humanos que trate a
los empleados como fines en sí mismo, y no como un medio para alcanzar los objetivos empresariales.
D) La perspectiva teleológica es el enfoque más adecuado para la aplicación de
una dirección de recursos humanos ética y socialmente responsable.
2. De acuerdo con el enfoque de recursos, los recursos humanos pueden ser
ventaja competitiva porque (señale la opción CORRECTA). A) Son la base de los recursos de propiedad. B) Son la base de los recursos de conocimiento. C) Son la base de los recursos discretos. D) Son la base de todos los recursos sintéticos.
3. Entre los principios de la dirección de recursos humanos (RRHH) actual están
(señale la opción CORRECTA). A) La importancia estratégica de los RRHH en la empresa, la conexión de la dirección de RRHH con la eficiencia organizativa y la orientación de la dirección de RRHH hacia la resolución de los problemas a corto plazo. B) El diseño estratégico de las políticas de RRHH, la conexión con la eficiencia organizativa y la centralización de las decisiones y acciones de RRHH en el departamento de RRHH. C) La adopción de una perspectiva a largo plazo, el énfasis en la reducción de costes y el papel crítico de los directivos de línea. D) El diseño estratégico de las políticas de RRHH, el papel crítico de los directivos de línea y una orientación a largo plazo de la dirección de RRHH. 4. Señale la opción CORRECTA. A) Mayor formalización del puesto de trabajo implica que el trabajador tiene más autonomía y libertad de acción para realizar sus tareas. B) Los puestos de trabajo situados en el núcleo operativo de una estructura burocrática suelen ser atractivos y motivadores para los empleados por su alta especialización y formalización. C) En una organización con alta formalización los puestos de trabajo necesariamente deben tener baja especialización vertical. D) Los puestos más formalizados se encontrarán más frecuentemente en los niveles bajos de la estructura organizativa.
5. Según la teoría de las características de los puestos de trabajo, el grado en
que el puesto exige del individuo la realización de diferentes tareas que impliquen el uso de talentos distintos, produce en el empleado un estado psicológico de (señale la opción CORRECTA): A) Experiencia de responsabilidad en el trabajo. B) Conocimiento de los resultados de las funciones realizadas. C) Experiencia de importancia del trabajo. D) Alta satisfacción con el trabajo.
6. Respecto a la descripción del puesto (señale la opción CORRECTA):
A) Los aspectos intrínsecos del puesto de trabajo incluyen las características que serían deseables que tuviera la persona que vaya a ocupar el puesto. B) Los aspectos extrínsecos del puesto de trabajo incluyen las características del actual ocupante del puesto. C) Los aspectos extrínsecos del puesto de trabajo incluyen las características que serían deseables que tuviera la persona que vaya a ocupar el puesto. D) La formación, la experiencia y las responsabilidades son aspectos intrínsecos del puesto de trabajo.
7. El hotel "Lope de Vega" de Madrid está empezando a planificar su plantilla de
cara a las próximas vacaciones. Estima que dadas sus previsiones de ocupación necesitará contar con 62 empleados en total. Actualmente la empresa tiene 50. Teniendo en cuenta que el próximo mes se jubilan dos de sus empleados, que el próximo mes se va a incorporar una trabajadora que actualmente está de baja maternal y que la tasa de rotación en fechas vacacionales suele ser de un 10%, las necesidades netas de personal del hotel para las vacaciones son de:
A) 18 personas.
B) 12 personas.
C) 20 personas. D) 6 personas.
8. En relación con el análisis del mercado interno de trabajo de cara a la
planificación de personal, (señale la opción CORRECTA): A) Unas de las formas de calcular el índice de rotación es dividir las salidas de empleados de la empresa entre su plantilla media. que serían deseables que tuviera la persona que vaya a ocupar el puesto. B) Unas de las formas de calcular el índice de rotación es dividir las horas efectivamente trabajadas entre las horas contratadas. C) La proporción de salidas más entradas con relación a la plantilla media se conoce como índice de absentismo. D) La proporción de salidas más entradas movimientos internos con relación a la plantilla media se conoce como índice de absentismo.
9. En relación con la planificación de recursos humanos, señale la opción
CORRECTA: A) Consiste en analizar las necesidades futuras de recursos humanos, tanto en términos cuantitativos como cualitativos, así como las acciones necesarias para cubrirlas. que serían deseables que tuviera la persona que vaya a ocupar el puesto. B) Para hacer una previsión de la oferta de recursos humanos futura es aconsejable realizar un inventario de recursos humanos, esto es, un análisis sistemático de las funciones, tareas y actividades a desarrollar en cada unidad organizativa de la empresa. C) Entre las acciones que puede realizar la empresa cuando la oferta de recursos humanos supera a la demanda, está la utilización de horas extraordinarias. D) Entre las acciones que puede realizar la empresa cuando la demanda de recursos humanos supera la oferta, están las jubilaciones anticipadas.
10. La fábrica de juguetes Monsterscitos, S.A, fabrica 3000 muñecas al mes,
dedicando unos 10 minutos por muñeca. Teniendo en cuenta que la fábrica cuenta con 5 personas en la línea de fabricación con una jornada laboral mensual de 160 horas, determine el nivel de productividad mensual de la empresa: A) 93.75%. B) 62.5%. C) 37.5%. D) 73.5%.