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Teoría Atribucional de Weiner
Teoría Atribucional de Weiner
Teoría Atribucional de Weiner
Las personas tendemos a atribuir nuestros xitos y fracasos a diversos factores. Segn la
teora atribucional de Weiner, nuestro estilo atributivo depende de tres factores.
Qu es el estilo atributivo?
Nuestro estilo atributivo se refiere la atribucin de causa que hacemos de los
acontecimientos que nos ocurren a nosotros y a los dems. Por ejemplo, si llegamos
tarde a trabajar, podremos atribuir la causa del retraso a que nos hemos dormido, a que
hemos perdido el autobs, a que haba mucho trfico, etc.
De la atribucin de las causas que hagamos de los eventos, pueden depender muchos
factores, ms de los que imaginamos. Nuestra autoestima, nuestra motivacin, nuestra
conducta y nuestras relaciones pueden variar en funcin de nuestro estilo atribucional.
Controlable: Cuando creemos que las causas de los eventos las podemos
controlar. Pensar que hemos suspendido el examen porque hemos estudiado
poco, pero en el prximo podremos estudiar ms, es un ejemplo.
Incontrolable: Cuando pensamos que no podemos ejercer ningn control sobre
el evento. Pensar que hemos suspendido porque el profesor nos tiene mana.
Pues bien. Partiendo de estas tres dimensiones, podemos establecer todas las
combinaciones posibles, lo que resulta en los estilos atribucionales. En la siguiente tabla
lo vemos ms claro. Supongamos que nos han ascendido en el trabajo. stas seran las
posibles atribuciones de causalidad, segn la teora de Weiner:
Cmo afectan estos estilos a nuestra vida?
Como hemos dicho arriba, aunque con excepciones, todos nosotros solemos mostrar
tendencia hacia un determinado estilo atributivo. Un estilo atributivo inadecuado
puede acabar con nuestra autoestima o nuestra motivacin, entre otras cosas.
Igual de negativo sera atribuir a causas internas y estables nuestros fracasos, pues
acabaramos pensando siempre vamos a fracasar porque no somos capaces de hacer otra
cosa, lo que nos lleva a la inaccin, a no actuar para evitar enfrentar el supuesto
fracaso.
En cuanto a la capacidad de control, si pensamos que los eventos que nos ocurren
escapan a nuestro control, qu motivacin tendremos para llevar a cabo
cualquier tarea?, si no podemos hacer nada para cambiar el resultado de las cosas,
para qu actuar?. Adoptaramos un estado de indefensin.
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El otro extremo no es menos negativo. Pensar que tenemos el control de todo aquello
que nos pasa, puede llevarnos a tratar de cambiar cosas que, en realidad no se pueden
cambiar, lo cual nos llenar de frustracin y acabar con nuestra energa.
Lo ideal es tratar de ser lo ms realista posible, puesto que unas veces nuestros
fracasos sern nuestra responsabilidad y otras no, y unas veces ser un problema
interno de cada uno y otras el fracaso ser fruto de las circunstancias.
Lo mismo podemos decir de los logros y xitos. La atribucin de las causas ha de ser
justa, responsabilizndonos de nuestros logros cuando hayan sido fruto de nuestro
esfuerzo y sealar a factores arbitrarios cuando nos ocurran acontecimientos positivos
que no esperamos.