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    3.2 Cadena de Valor (Del Sector Industrial y de La Empresa)

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    PROMODA es una tienda outlet que vende productos de temporadas anteriores y con pequeños defectos a precios más bajos que en tiendas normales. Su cadena de valor incluye actividades primarias como logística, operaciones, marketing y ventas, así como actividades de soporte como gestión de recursos humanos e infraestructura. El objetivo de analizar la cadena de valor es identificar las capacidades clave y actividades para satisfacer a los clientes y tener éxito en el mercado de una manera rentable.

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    PROMODA es una tienda outlet que vende productos de temporadas anteriores y con pequeños defectos a precios más bajos que en tiendas normales. Su cadena de valor incluye actividades primarias como logística, operaciones, marketing y ventas, así como actividades de soporte como gestión de recursos humanos e infraestructura. El objetivo de analizar la cadena de valor es identificar las capacidades clave y actividades para satisfacer a los clientes y tener éxito en el mercado de una manera rentable.

    Descripción original:

    como es lo que se realiza una cadena de valor de una empresa.

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    PROMODA es una tienda outlet que vende productos de temporadas anteriores y con pequeños defectos a precios más bajos que en tiendas normales. Su cadena de valor incluye actividades primarias como logística, operaciones, marketing y ventas, así como actividades de soporte como gestión de recursos humanos e infraestructura. El objetivo de analizar la cadena de valor es identificar las capacidades clave y actividades para satisfacer a los clientes y tener éxito en el mercado de una manera rentable.

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    3.

    2 CADENA DE VALOR (DEL SECTOR INDUSTRIAL


    Y DE LA EMPRESA)

    CADENA DE VALOR PROMODA

    La cadena valor es una herramienta de gestin diseada por Michael Porter


    que permite realizar un anlisis interno de una empresa, a travs de su
    desagregacin en sus principales actividades generadoras de valor.

    Se denomina cadena de valor, pues considera a las principales actividades de


    una empresa como los eslabones de una cadena de actividades, las cuales van
    aadiendo valor al producto a medida que ste pasa por cada una de stas.

    PROMODA es una tienda outlet un establecimiento comercial especializado en


    la venta de productos en inventario o de una temporada anterior, siendo por
    tanto el precio inferior al habitual. En estas tiendas tambin se venden
    productos con pequeos defectos, a precios muy rebajados.

    A veces, los productos son vendidos en el espacio comercial del mismo


    fabricante (o dado en administracin a terceros); ms frecuente es la frmula
    del centro comercial outlet, monomarca o multimarca, recogidas bajo una
    misma estructura con servicios comunes. Los ambientes de los outlet son
    similares a los de las tiendas o centros comerciales comunes. El servicio est
    orientado al autoservicio. Los derechos de los consumidores en el mbito de la
    adquisicin efectuada en un outlet estn por lo general tutelados por la ley por
    cuanto concierne a las ofertas de precios, transparencia de descuentos y
    eventuales defectos de la mercanca, devoluciones, garanta, etc. El fenmeno
    de los outlet est experimentando en los ltimos aos una fase de rpido
    crecimiento, tanto en la demanda como en la oferta.

    La mayor diferencia de una tienda outlet con respecto al resto es el precio. La


    calidad es la misma ya que la ropa es de otras marcas, pero vende productos
    que quedan en stock de otras tiendas adems de productos con alguna tara. A
    estas prendas se les rebaja el precio, normalmente a uno muy asequible. Es
    una relacin perfecta entre el cliente y la tienda ya que puedes encontrar cosas
    baratas, prendas bsicas y productos de otras temporadas y ellos se deshacen
    del molesto stock.
    En la cadena de valor encontramos:

    Actividades primarias o de lnea

    Son aquellas actividades que estn directamente relacionadas con la


    produccin y comercializacin del producto

    Logstica interior (de entrada):

    Operaciones:

    Logstica exterior (de salida)

    Mercadotecnia y ventas

    Servicios

    Gestin de recursos humanos

    Desarrollo de la tecnologa

    Aprovisionamiento

    Infraestructura de la empresa

    Cadena de valor de los proveedores

    Cadena de valor de los canales

    Cadena de valor de los compradores

    La empresa debe:

    Construir una cadena de valor con las actividades de su empresa.

    Examinar las conexiones que hay entre las actividades internas desarrolladas
    por la empresa y las cadenas de valor de clientes, proveedores y canales.

    Identificar las capacidades y actividades claves para llevarles satisfaccin a los


    clientes y ser exitoso en el mercado.

    En general, el objetivo ulterior de la herramienta de la cadena de valor es


    procurar generar el mayor valor posible en cada una de las actividades
    desagregadas, y al mismo tiempo procurar minimizar los costos en cada una de
    stas; buscando, de ese modo, obtener el mayor margen de utilidad posible.

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