La Cadena de Valor de Michael Porter
La Cadena de Valor de Michael Porter
La Cadena de Valor de Michael Porter
Encuentra las conexiones entre todas las actividades de valor que ha identificado.
Esto tomar tiempo, pero los vnculos son clave para aumentar la ventaja
competitiva en el marco de la cadena de valor. Por ejemplo, hay un vnculo entre
el desarrollo de la fuerza de ventas (una inversin de recursos humanos) y los
volmenes de ventas. Hay otro vnculo entre los tiempos de respuesta, y para las
llamadas de telfono de servicio de los clientes frustrados esperando las entregas.
Paso 4 Busque oportunidades para aumentar valor.
Revise cada una de las sub actividades y enlaces que te ha identificado, y piense
en cmo se puede cambiar o mejorar para maximizar el valor que ofrece a los
clientes (clientes de las actividades de apoyo tanto interno como externo).
ALGUNOS CONSEJOS PARA APLICAR LA CADENA DE VALOR
Consejo 1:
La cadena de valor de su organizacin debe reflejar las estrategias del negocio.
Por lo tanto, al momento de decidir cmo mejorar su cadena de valor, debe ser
claro en cuanto las caractersticas que lo diferencian de sus competidores o,
simplemente, tener una estructura de costos ms baja.
Consejo 2:
Usted inevitablemente termina con una enorme lista de propuestas de cambios.
Priorice los cambios y enfquese en los que ms impactan al cliente.
Consejo 3:
En este artculo se analiza la cadena de valor desde un punto de vista amplio, es
decir estratgico. Por lo que es importante profundizar con ms detalle cada uno
de los pasos mencionados anteriormente.
Necesitas ejemplos ficticios para tu trabajo?, tenemos un PDF desde el cual
podrs obtener los ejemplos que necesitas.