Modelo de Alianza Estratégica

Modelo de alianza estratgica
Clster turstico: Agrupacin de empresas y/u organizaciones de un mismo

territorio especializadas en el turismo. De igual forma, se pueden definir como una
aglomeracin de empresas tursticas con caractersticas similares. Tienen por fin
la innovacin (no solo tcnica, sino tambin de gestin), la investigacin y el
desarrollo de nuevas polticas que hace ser ms competitivas a todas sus
empresas pertenecientes a la vez que hacen del lugar geogrfico donde se ubican
un referente a nivel internacional para las empresas del mismo sector.
El clster se presta como un modelo de alianza estratgica pues al unirse diversos
productos que estn en crecimiento, les permite darse a conocer a un menor costo
junto las empresas que estn en crecimiento adems de estar relativamente cerca
uno de otro, ayudando al reconocimiento de la regin en la que se est trabajando
pues adquiriendo un reconocimiento alguno de los productos atrae el turismo a la
regin permitiendo ofertar a los dems.
Para el producto el clster turstico sirve en base a la publicidad que este le
genera, con el se da a conocer la zona en donde se encuentra ubicado el producto
adems de que ayuda para enterar de una manera ms atractiva aquellos posibles
clientes e inversionistas. Dentro de un clster turstico no solo se puede encontrar
el producto si no un conjunto de ellos, siendo de la misma zona los diferentes
productos que se mostraron dentro del clster ayuda a que nuestro producto se
complemente de tal manera de que el cliente se encuentre con una nueva
perspectiva de la zona sierra.
Dentro del clster se exhibieron diferentes productos que ayudan para un mayor
desarrollo para la zona. El producto donde se realizaran un canopy el cual se
llevar a cabo en la comunidad cercana llamada Potreo de la Palmita que consta
de dos lneas y un puente colgante el cual impulsa el desarrollo del turismo de
aventura.
Si como lo es el taller artesanal en el cual se relazaran actividades como lo es la

creacin de accesorios o enchaquirado esto jugando por la parte cultural con la
que cuenta el municipio Del Nayar.
La comunidad de potrero de la palmita se encuentra cercana pues por la parte
fluvial permite el acceso a ella. Estando la comunidad dentro del camino que se
dirige a la localidad de Huaynamota esta ayudar aun ms, ya que se puede
generar una ruta en la cual se incluya estos dos productos y los que se
encontraran en la comunidad de Huaynamota. Los productos desarrollados en el
poblado de Huaynamota son un sendero que subir hacia la comunidad, el otro
producto se encuentra dirigido hacia la cultura encontrada en el poblado, esta es
acerca de la iglesia y su Cristo Negro con ella se puede hacer el completo para el
producto del sendero ecuestre pues muestra la historia de las festividades como lo
es la semana santa.
Con ayuda de todos estos productos generados en la zona de la sierra se ayudar
a impulsar esa riqueza con la que cuenta municipio. Se genera un desarrollo en
cuanto a la economa de las comunidades y el desarrollo de aquellos recursos no
antes conocidos siempre y cuando sean aprovechados sustentablemente.
ESTRATEGIAS DE INCLUSIN
1.- Fomentar la preservacin de las lenguas indgenas a travs del estudio de las
misma ayudando a su reservacin.
2.- Formar a los habitantes de la lengua Huichol y Cora como especialistas en sus
costumbres y tradiciones.
3.- Crear una cultura de igualdad entre las personas que viven en las
comunidades de Huaynamota.
4- Impulsar el desarrollo de la comunidad a travs de la creacin de un sendero
ecuestre en la comunidad.
5.- Capacitar a personas que sepan de primeros auxilios para la atencin de
accidentes en el recorrido.
6.- Fomentar la igual entre los habitantes de la comunidad logrando la inclusin de
los dos pueblos.
7.- Capacitar a las personas que estarn apoyando en el sendero ecuestre para el
manejo de grupos.
8.- Brindar un curso de atencin al cliente para las personas que estarn
apoyando en las actividades alternas (camping, vivencias msticas y taller
artesanal).
9.- Crear una alianza estratgica con la persona que apoyara con los caballos
para el sendero ecuestre.
10.- Formar vnculos con el jefe de la comunidad para la obtencin del permiso
para llevar a cabo las actividades planeadas.
11.- Crear alianzas estratgicas con el lanchero que estar a cargo de llevar y
traer a los turistas a la comunidad.
12.- Realizar reuniones consecutivas con el Marakame para la realizacin del

programa en el que se harn las limpias.
13.- Realizar reuniones con el comisariado ejidal para la obtencin del permiso de
ambos jefes para la realizacin de actividades.
14.- Llevar a cabo juntas con las personas que estarn encargadas para la
realizacin de la gastronoma para incluirlos en las actividades.
15.- Gestionar el lugar para brindar la comida a los turistas que llegarn a
consumir el producto de sendero ecuestre.
16.- Realizar plticas con las personas de la comunidad para hacerles saber la
importancia de interaccin con los turistas que arriben a la comunidad.
17.- Informar tanto a las personas de la comunidad y a las cercanas, sobre el
lanzamiento del producto turstico as como sus caractersticas y precio.
18.- Seleccionar los recursos tursticos con los que cuenta Huaynamota
adecuados al proyecto, en base al inventario turstico ya realizado, para
complementar las actividades.
19.- Establecer una serie de reglas con las personas de la comunidad de
Huaynamota hacia el proyecto, para que todo funcione correctamente.
20.- Gestionar con las Secretaria de Educacin Pblica, la inclusin de programas
tursticos a nivel de primaria y secundaria de Huaynamota para que desde nios
conozcan la importancia del desarrollo turstico de su localidad.
PLAN DE DESARROLLO DEL PROYECTO
Cronograma de Actividades
Estrategia
Plazos
Corto
(6 meses a 1 ao)
1.- Fomentar la preservacin de las lenguas

indgenas a travs del estudio de las misma
ayudando a su reservacin.
2.- Formar a los habitantes de la lengua
Huichol y Cora como especialistas en sus
costumbres y tradiciones.
3.- Crear una cultura de igualdad entre las

personas que viven en las comunidades de
Huaynamota.
Mediano
(1 a 3 aos)
Largo
(De 3 aos en
adelante)
4- Impulsar el desarrollo de la comunidad a

travs de la creacin de un sendero ecuestre
en la comunidad.
5.- Capacitar a personas que sepan de

primeros auxilios para la atencin de
accidentes en el recorrido.
6.- Fomentar la igual entre los habitantes de

la comunidad logrando la inclusin de los dos
pueblos.
7.- Capacitar a las personas que estarn

apoyando en el sendero ecuestre para el
manejo de grupos.
8.- Brindar un curso de atencin al cliente

para las personas que estarn apoyando en
las actividades alternas (camping, vivencias
msticas y taller artesanal).
9.- Crear una alianza estratgica con la

persona que apoyara con los caballos para el
sendero ecuestre.
10.- Formar vnculos con el jefe de la

comunidad para la obtencin del permiso
para llevar a cabo las actividades planeadas.
11.- Crear alianzas estratgicas con el
lanchero que estar a cargo de llevar y traer

a los turistas a la comunidad.
12.- Realizar reuniones consecutivas con el

Marakame para la realizacin del programa
en el que se harn las limpias.
13.- Realizar reuniones con el comisariado

ejidal para la obtencin del permiso de ambos
jefes para la realizacin de actividades.
14.- Llevar a cabo juntas con las personas que

estarn encargadas para la realizacin de la
gastronoma para incluirlos en las
actividades.
15.- Gestionar el lugar para brindar la comida

a los turistas que llegarn a consumir el
producto de sendero ecuestre.
16.- Realizar plticas con las personas de la
comunidad para hacerles saber la importancia
de interaccin con los turistas que arriben a
la comunidad.
17.- Informar tanto a las personas de la

comunidad y a las cercanas, sobre el
lanzamiento del producto turstico as como
sus caractersticas y precio.
18.- Seleccionar los recursos tursticos con los
que cuenta Huaynamota adecuados al
proyecto, en base al inventario turstico ya

realizado, para complementar las actividades.
19.- Establecer una serie de reglas con las
personas de la comunidad de Huaynamota
hacia el proyecto, para que todo funcione
correctamente.
20.- Gestionar con las Secretaria de
Educacin Pblica, la inclusin de programas
tursticos a nivel de primaria y secundaria de
Huaynamota para que desde nios conozcan
la importancia del desarrollo turstico de su
localidad.

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Clster turstico: Agrupacin de empresas y/u organizaciones de un mismo

Si como lo es el taller artesanal en el cual se relazaran actividades como lo es la

12.- Realizar reuniones consecutivas con el Marakame para la realizacin del

PLAN DE DESARROLLO DEL PROYECTO

1.- Fomentar la preservacin de las lenguas

3.- Crear una cultura de igualdad entre las

4- Impulsar el desarrollo de la comunidad a

5.- Capacitar a personas que sepan de

6.- Fomentar la igual entre los habitantes de

7.- Capacitar a las personas que estarn

8.- Brindar un curso de atencin al cliente

9.- Crear una alianza estratgica con la

10.- Formar vnculos con el jefe de la

11.- Crear alianzas estratgicas con el

lanchero que estar a cargo de llevar y traer

12.- Realizar reuniones consecutivas con el

13.- Realizar reuniones con el comisariado

14.- Llevar a cabo juntas con las personas que

15.- Gestionar el lugar para brindar la comida

17.- Informar tanto a las personas de la

proyecto, en base al inventario turstico ya

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