소셜 피어 투 피어 프로세스
Social peer-to-peer processes소셜 피어 투 피어 프로세스는 피어 투 피어 다이내믹과의 상호작용입니다.이러한 피어는 인간 또는 컴퓨터일 수 있습니다.P2P(Peer-to-peer)는 [1][better source needed]작업 또는 워크로드를 피어 간에 분할하는 P2P 분산 컴퓨터 애플리케이션 아키텍처의 일반적인 개념에서 유래한 용어입니다.이 애플리케이션 구조는 1990년대 후반 Napster와 같은 파일 공유 시스템에 의해 대중화되었습니다.
그 개념은 인간 상호작용의 많은 분야에서 새로운 구조와 철학에 영감을 주었습니다.P2P 휴먼 다이내믹스는 현재의 권위주의적이고 중앙집권화된 사회구조를 비판적으로 바라볼 수 있습니다.피어 투 피어(peer-to-peer)는 많은 경우 피어 투 피어(peer-to-peer) 모드가 선호되는 옵션이라고 믿는 사람들에게 정치적, 사회적 프로그램이기도 합니다.
정의.
P2P는 참가자의 등가성을[2] 전제로 한 관계형 다이내믹스의 특정 형태이며, 공통 태스크의 수행 관점에서 공통의 재화를 창출하기 위해 대등한 자유로운 협력을 통해 조직되며, 네트워크 전체에 널리 분포되어 있는 의사결정과 자율성의 형태를 갖추고 있습니다.
소셜 P2P 프로세스에는 몇 가지 기본적인 측면이 있습니다.
- 동료 생산 - 사용 가치의 공동 생산은 가능한 한 광범위한 참여와 사용에 개방적이다(요카이 벤클러가 그의 에세이 Coase의 [3]Penguin에서 정의한 바와 같이).
- 피어 거버넌스 - 생산 또는 프로젝트는 시장 할당 또는 기업 계층이 아닌 생산자 자신의 커뮤니티에 의해 관리된다.
- peer property - 자산의 사용 가치는 보편적으로 자유롭게 접근할 수 있습니다.peer 서비스와 제품은 개인의 저작자(GNU General Public License 또는 Creative Commons 라이선스)를 인정하지만 배타적이지 않은 새로운 재산 모드를 통해 배포됩니다.
동업자 생산은 교환가치를 위한 상품을 생산하지 않으며, 자원 배분을 결정하기 위해 가격 메커니즘이나 기업 계층을 사용하지 않는다.따라서 자본주의 시장(더 넓은 시장에 연계되어 내장될 수 있지만)과 국가 및 기업 계획을 통한 생산과 구별되어야 한다. 거버넌스 방식으로서 그것은 전통적인 선형 계층과 다르다. 그리고 재산 방식으로서 그것은 전통적인 사유 재산 및 국가 기반과 모두 다르다.ed 집단 공공 재산; 그것은 오히려 생산자와 사용자, 그리고 인류 전체의 공유 재산이다.개인 자산과 달리 피어 자산은 배타적이 아니라 포괄적입니다. 피어 자산은 소유권을 가능한 한 좁게 공유하는 것이 아니라 넓게 공유하는 것이 특징입니다.
특성.
P2P 프로세스는 구조화되어 있지 않지만 위상 변화에 적응하는 동적 및 변화하는 구조가 특징입니다.이 규칙은 계층 시스템처럼 외부 권한에서 파생된 것이 아니라 내부에서 생성됩니다.'권한'을 부정하는 것이 아니라 고정된 강제 계층에 불과하기 때문에 전문지식, 프로젝트 개시 [4]등에 기초한 권한을 받아들인다.P2P가 최초의 진정한[citation needed] 성과주의일 수 있다.P2P는 전부는 아니더라도 대부분의 진입 장벽을 없앱니다.참여 문턱값은 가능한 낮게 유지됩니다.등가성은 참여에 대한 사전 공식 필터링이 없고, 참여의 전문성과 수준을 결정하는 것은 즉각적인 협력 실천이라는 것을 의미한다.커뮤니케이션은 하향식(top-down)이 아니며 엄격하게 정의된 보고 규칙을 기반으로 하지만 피드백은 체계적이고 협력 시스템의 프로토콜에 통합됩니다.'참여 포착' 및 기타 사회적 회계 기술은 자동 협력을 프로젝트의 기본 스킴으로 만듭니다.개인의 정체성은 공통 프로젝트에 대한 기여로 인해 부분적으로 생성된다.P2P 특성은 하워드 라인골드 등의 [5]협력 프로젝트에 의해 연구되었다.
P2P는 네트워크이며 선형 또는 '피라미달' 계층이 아닙니다(단, 요소가 있을 수 있음). '분산'되어 있습니다.지능은 어느 중심에 위치하는 것이 아니라 시스템 내의 모든 곳에 있습니다.등가성을 가정한다는 것은 P2P 시스템이 '필요한 자원이 어디에 배치될지 모른다'는 전제에서 시작한다는 것을 의미하며, '모든 사람'이 협력할 수 있다고 가정하고, 참여 멤버를 결정하기 위해 사전에 공식 규칙을 사용하지 않는다.참가자들은 자신의 전문지식에 가장 적합한 모듈을 스스로 선택해야 합니다.동일성, 즉 협력 능력은 협력 과정에서 검증된다.지식의 검증, 프로세스의 수용은 프로젝트의 기본 프로토콜에 포함된 디지털 규칙을 사용하여 집단에 의해 결정됩니다.협력은 자유로워야 하며, 강요되어서는 안 되며, 중립(즉, 통화 시스템에서의 협력 매입)에 근거해서는 안 된다.그것은 무언가를 생산하기 위해 존재한다.가능한 한 폭넓게 참여할 수 있습니다.이는 P2P 시스템을 '일반적으로' 설명할 때 사용할 수 있는 여러 가지 특성이며, 특히 인간의 생활 세계에 나타나는 특성입니다.계층적 시스템의 참여자는 대다수의 사람들을 통제하는 선택된 소수의 범선택주의의 대상이 되는 반면, P2P 시스템의 참여자는 모든 참여자가 전체를 볼 수 있는 능력인 홀선택주의에 접근할 수 있다.
사회 기반 시설
피어 투 피어 프로세스의 출현을 촉진하기 위한 첫 번째 요건은 고정 자본에 대한 분산 액세스를 가능하게 하는 기술 인프라의 존재입니다.어떤 논리적인 작업도 실행할 수 있는 범용 머신을 가능하게 하는 개별 컴퓨터는 분산 고정 자본의 한 형태로, 많은 생산자들이 저비용으로 이용할 수 있습니다.포인트 투 포인트 네트워크로서 인터넷은 필수 허브를 사용하지 않고 에지(컴퓨터 사용자)에 의해 참여하도록 특별히 설계되었습니다.비록 참여자들의 손에 완전히 들어가지는 않지만, 인터넷은 분산된 거버넌스를 통해 통제되며, 특정 민간 행위자나 국가 행위자들의 완전한 패권을 벗어난다.스택 IP 프로토콜과 도메인 네임 시스템과 같은 인터넷의 계층적 요소들은 참여를 막지 않는다.바이러스 통신기(메쉬워크)는 인터넷의 논리적 확장입니다.이 방법론을 사용하면 디바이스는 기존 인프라스트럭처를 사용하지 않고 여분의 용량을 사용하여 자체 네트워크를 구축할 수 있습니다.무선 커뮤니티 네트워크, Open Spectrum 옹호, 파일 서비스 텔레비전 및 대체 메쉬워크 기반 통신 인프라스트럭처가 이러한 [6]경향의 예입니다.
두 번째 요건은 협력 에이전트 간의 자율적인 통신을 가능하게 하는 대체 정보 및 통신 시스템이다.웹(특히 작성 가능한 웹과 구축 중인 웹 2.0)은 문서 자료의 보편적 자율적 제작, 보급 및 '소비'를 가능하게 하며 관련 팟캐스트 및 웹캐스트 개발은 오디오 및 오디오를 위한 '대체 정보통신 인프라'를 구축합니다.시각적인 창조이러한 인프라스트럭처의 존재에 의해, 기존의 출판·방송 미디어를 매개로 하지 않고, 자율적으로 컨텐츠를 제작할 수 있게 됩니다(새로운 형태의 중재가 [6]생겨날 수도 있습니다).
세 번째 요건은 자율적인 글로벌 협력을 위한 '소프트웨어' 인프라의 존재이다.소셜 네트워킹 소프트웨어에 내장된 블로그 및 Wiki와 같은 협업 도구가 증가함에 따라 신뢰와 소셜 자본의 형성이 용이해지고 영리 기업에 [6]의한 제조 또는 유통의 매개체 없이도 활용 가치를 창출할 수 있는 글로벌 그룹을 만들 수 있습니다.
네 번째 요구사항은 사용 가치를 창출하고 이를 사적 충당으로부터 보호하는 법적 인프라입니다.General Public License(소프트웨어 코드 사용을 금지함), 관련 Open Source Initiative 및 특정 버전의 Creative Commons 라이선스가 이 역할을 수행합니다.일반적인 사용 가치를 보호하고 바이러스 특성을 사용하여 전파합니다.GPL 및 관련 자료는 수정된 소스 코드를 퍼블릭 도메인에 [6]넣는 프로젝트에서만 사용할 수 있습니다.
다섯 번째 요건은 문화적인 것이다.대량 지성의 확산(즉, 인간 지능의 분포)과 느낌과 존재 방식, 아는 방법(생리학)과 가치 별자리(축학)의 관련 변화는 P2P [6]프로젝트를 가능하게 하는 정신을 유지하는 데 필요한 협력적 개인주의 유형을 만드는데 중요한 역할을 했다.
이코노미에서
자본주의
경제 분야에서 P2P의 출현에는 두 가지 중요한 측면이 있다.한편, 동종 생산 공정의 형식으로서 자율 에이전트의 협력을 바탕으로 한 「제3의 생산 모드」로 부상하고 있다.실제로, 만약 첫 번째 생산 방식이 자유방임주의에 기초한 자본주의이고, 두 번째 방식이 중앙 계획 경제의 모델이라면, 세 번째 모드는 이윤의 원동력이나 중앙 계획에 의해 정의되지 않는다: 자원을 할당하고 결정을 내리기 위해, 그것은 시장과 가격 결정 메커니즘 또는 관리 명령을 사용하지 않는다.스테드는 사회적 관계를 이용합니다.동료 생산은 주류 경제 [6]문헌에서 그렇게 많이 광고되지 않더라도 주류 경제의 중요한 부분이다.
상당한 차이에도 불구하고 P2P와 자본주의 시장은 매우 밀접하게 연결되어 있습니다.P2P는 시장에 의존하며 시장은 P2P에 의존합니다.동료 생산은 생산자에게 직접 수입을 제공하지 않고 대부분 중요하지 않은 생산을 통해 사용 가치를 생산한다.참가자는 피어 프로덕션에서 의미와 가치를 얻지만 피어 프로덕션에서 [6]살 수 없습니다.
시장과 자본주의 또한 P2P에 의존하고 있다.자본주의는 분산 네트워크, 특히 컴퓨팅과 통신의 P2P 인프라에 의존하는 시스템이 되었습니다.생산성은 협력적인 팀워크에 크게 의존하고 있으며, 대부분의 경우 동료 프로덕션의 거버넌스에서 파생되는 방식으로 구성되어 있습니다.오픈 소스 개발에 대한 주요 IT 기업의 지원은 새로운 공유 재산 제도에서 파생된 사용의 증거입니다.일반적인 비즈니스 모델은 기업이 P2P 인프라스트럭처를 사용하여 서비스를 통해 잉여 가치를 창출하고 이를 교환 가치로 패키징하는 것으로 보입니다.영리기업은 대부분 P2P의 부분 구현을 사용한다.Amazon은 사용자 [citation needed]리뷰를 기반으로 구축되었으며, eBay는 전 세계적으로 분산된 경매의 플랫폼을 기반으로 하고 있으며, Google은 사용자 생성 콘텐츠로 구성되어 있다.오늘날 가치창출은 더 이상 기업에만 국한되지 않고 지식노동자의 대규모 지성에 힘입은 것입니다.지식노동자는 평생의 학습/체험과 시스템 접속을 통해 기업 [6]내외를 불문하고 끊임없이 혁신합니다.그러나 최근 10년간 피어투피어(peer-to-peer) 교환은 이른바 '공유경제'[7][8]에서 더욱 보편화되고 있다.예를 들어, Uber, Lyft, Airbnb와 같은 기업들은 모두 피어 투 피어 물리적 교환에 기반을 두고 있습니다.일부 분석가들은 이 [9][10]공유 경제가 2025년까지 3,350억 달러를 차지할 것으로 예상하고 있습니다.
피어 투 피어 시스템은 보다 구체적인 형태의 분산 자본주의에 기여합니다.벤처 캐피털과 IBM과 같은 대형 IT 회사들에 의해 열정적으로 지원되는 오픈 소스 소프트웨어의 대규모 사용은 마이크로소프트와 오라클과 같은 회사들이 누리는 독점적인 임대료를 대폭 낮추는 분산 소프트웨어 플랫폼을 만들고 있는 반면, 스카이프와 VoIP는 통신 서비스를 대폭적으로 재분배할 것입니다.프래스트럭처또한 명목상 무료인 FS/OS 소프트웨어 모델과 관련된 서비스에 초점을 맞춘 '그 이상의' 제품인 새로운 비즈니스 모델도 제시합니다.업계는 점차적으로 사용자 생성 혁신을 도입하기 위해 변모하고 있으며, 사용자 생성 미디어를 중심으로 새로운 매개가 이루어질 수 있습니다.많은 지식 근로자들이 점점 더 정교한 참여 인프라, 일종의 디지털 기업 [6]공통에 의존하여 비기업 경로를 선택하고 미니 기업가가 되고 있습니다.
시장경제
소셜 P2P 시스템은 시장경제와는 [6]다릅니다.P2P 프로세스에서 자원 할당에 관한 의사결정을 실시하기 위해서는 시장가격 설정이나 관리명령 등이 필요하지 않습니다.또 다른 차이점이 있습니다.
- 시장경제는 곤충과 같은 군집 지능과 유사하다.분산 환경에는 자율 에이전트가 있지만 각 개인은 자신의 즉각적인 [6]이점만 볼 수 있습니다.
- 시장은 '중립적' 협력에 기초하고 있으며, 시너지 협력이 아닙니다. 상호주의가 [6]만들어지지 않습니다.
- 시장은 이윤을 창출하기 위해 가치의 생산과 교환을 통해 운영되며, 사용을 위한 생산은 아닙니다.
- P2P는 완전한 참여를 목표로 하는 반면, 시장은 구매력을 가진 사람들의 요구만 충족시킨다.
시장은[6] 직접 지불(국방, 일반 경찰, 교육 및 공중 보건)을 수반하지 않는 일반적인 요구에 대해 잘 기능하지 않는다.게다가 그들은 부정적인[6] 외부 효과(환경, 사회적 비용, 미래 세대)를 고려하지 않는다.
P2P 경제 체제
동료 생산의 정치 경제에서 바우웬스는 P2P 현상을 자본주의 사회의 새로운 대안으로 간주한다.P2P 경제는 자유/오픈 소스 소프트웨어 생산 및 기타 비경쟁적 비물질 재화의 영역 밖으로 확장되거나 이미 존재하는 것으로 보일 수 있습니다.피어 프로덕션은 자체 생산 수단에 접근할 수 있는 생산자들의 자유로운 협업을 효과적으로 가능하게 하며, 결과적으로 프로젝트의 사용 가치가 영리 목적의 [6]대안을 대체한다.
역사적으로 생산성이 높은 세력이 일시적으로 낡은 생산체제에 포함되더라도 궁극적으로 정치경제의 깊은 격변과 재건을 초래한다.봉건 제도 내에서 자본주의 양식이 나타난 것이 그 좋은 예이다.이는 특히 영리 경제의 주요 부문이 (특허와 독점을 통해) 생산 성장을 의도적으로 늦추고 P2P 생산과 공유 [6]관행을 금지하려고 하기 때문에 중요합니다.
정치에서
거버넌스
각국 정부는 정치적 의사결정을 독점하는 전문적이고 특권 있는 개인의 단체로 구성되어 있다.그들의 기능은 기존 법을 시행하고, 새로운 법을 제정하고, 폭력에 대한 독점을 통해 갈등을 중재하는 것이다.오픈소스 거버넌스를 통해 일반 시민에게 입법을 개방할 수 있어 국민 전체의 지혜를 모아 정책 개발을 할 수 있다.
Michel Bauwens는 사회는 선험적 합의를 가진 또래 집단이 아니라 경쟁 집단의 분산된 구조와 대의 민주주의는 전적으로 또래 [11]집단에 의해 대체될 수 없다고 말했다.
일정 규모 이상으로 발전하여 희소한 자원에 대한 의사결정의 문제에 직면하기 시작하는 동료 프로젝트는 아마도 몇 가지 대표 메커니즘을 채택할 것입니다.대표적이고 관료적인 의사결정은 글로벌 거버넌스 네트워크로 대체될 수 있으며, 이는 대부분 자치될 수 있지만, 어떤 경우에도 영향을 받을 수 있는 모든 그룹을 포함하기 위해 노력하는 다당사자 모델(즉, 협력적 전자 민주주의)을 점점 더 많이 통합해야 한다.이 그룹 기반 파트너십 모델은 [11]참여 정신을 공유하기 때문에 개인 기반 피어 거버넌스와는 다르지만 정신적으로는 관련이 있습니다.
오픈 소스 이동
알터 글로벌화 운동과 "점령" 운동(월가를 점령하라)과 같은 많은 새로운 운동이 P2P 조직 형식을 취하고 있다.이 운동은 다양한 분야와 의견을 가진 참가자들을 결합하는 네트워크로서 그 자체를 보고 있습니다.그들은 모든 것에 의견이 일치하지는 않지만, 특정 주요 사건들을 둘러싼 공통의 행동 플랫폼을 중심으로 단결할 수 있습니다.
그들은 텔레비전, 라디오 또는 신문과 같은 전통적인 뉴스 매체를 마음대로 사용하지 않고도 모든 대륙에서 많은 사람들을 동원할 수 있다.오히려 위에서 설명한 P2P 기술에 거의 전적으로 의존합니다.따라서 인터넷 미디어는 이동 전, 이동 중에도 지속적으로 커뮤니케이션과 학습을 위해 사용됩니다.
Indymedia와 같은 독립 인터넷 미디어 플랫폼과 휴대폰의 능숙한 사용은 버디리스트 테크놀로지를 사용하는 소규모 그룹, 때로는 TextMob과 같은 정치적 활동용으로 명시적으로 설계된 오픈 소스 프로그램에 의해 실시간 응답 관리에 사용됩니다.
성공적인 시위와 '민주 혁명'을 조직하는 데 있어 SMS의 정치적 중요성에 대해 하워드 라인골드의 스마트몹에 기술된 보고서들을 포함하여 많은 보고서들이 등장했다.네트워크 모델을 사용하면 어떤 그룹도 영구적인 적대적 위치에 있지 않은 보다 유동적인 조직을 만들 수 있습니다.다양한 임시 연합이 이슈에 따라 임시로 만들어집니다.
주목할 만한 공헌자
다음은 피어투피어 패러다임에 기여한 개인들의 목록입니다.
- 비즈니스와 경제
- 사용자 이노베이션 커뮤니티에 관한 이노베이션 민주화의 저자인 Eric Von Hippel 씨
- Pekka Himanen, '해커 윤리'의 새로운 직장문화에 대한 고찰
- '연방분권'이라는 용어의 기업개념의 저자 피터 드러커
- P2P Foundation의 공동 설립자이자 프라이머리 활동가인 Michel Bauwens씨.
- Elinor Astom, Common Pool Resources (CPR)에 관한 연구로.
- 'What's Mine Is Yours' 공동 집필 Rachel Botsman:콜라보레이션 소비의 증가' (Collaborative Consumption 참조)
- 문화
- Lawrence Lessig는 크리에이티브 커먼즈 라이선스를 만들고 과도한 지적재산권 침해에 맞서 자유문화의 옹호자입니다.
- 지미 웨일스, 위키피디아 설립자
- Dan Gillmor는 시민을 기반으로 한 저널리즘을 옹호한
- Mark Pesce, 대체 정보 및 통신 인프라스트럭처에 관한 문제에 관한 캠페인에 대해
- Howard Rheingold씨, 가상 커뮤니티나 스마트몹 등 온라인 세계의 신흥 사회성에 관한 저서로
- 철학과 영성
- 존 헤론, 영성 분야에서 협력적인 조사 기술의 창시자
- 참여정신성 발달에 대한 확장된 리뷰, '트랜스퍼스널 심리학 개정'의 저자 호르헤 페러
- Henryk Skolimowski, The Participative Mind의 저자
- 참여 세계관의 역사 저자 데이비드 스크르비나
- 길레스 들뢰즈와 펠릭스 과타리, 그들은 '조직적인' 미래에 대한 조기예측을 위해
- 정치
- 정보화 시대의 계급 분석의 저자인 McKenzie Wark와 그녀의 책 A Hacker Manifesto[2004]에서 벡터리스트 계급에 대한 그녀의 가설(정보 벡터의 소유자)
- 토니 네그리와 마이클 하르트는 제국과 군중의 성단 분석을 위해
- '권력 없는 혁명'의 저자 존 할로웨이
- 데이비드 볼리어, 하원 대변인
- Alexander R. Galloway, 그의 책 Protocol [2003년]에서 권력의 한 형태로서의 프로토콜의 중요성을 밝힌 것에 대해
- 소프트웨어 프리덤 로 센터 설립자 Eben Moglen 씨
- 과학
- Yochai Benkler, Commons 기반의 동료 생산 연구
- 테크놀로지
- Vint Cerf - 인터넷의 '아버지'
- 자유 소프트웨어 운동의 창시자 리처드 스톨먼
- Eric Raymond, 오픈 소스 이니셔티브 설립자
- Irene Greif, 1975년 배우[12] 모델에 대한 운영 의미론의 정의를 위해
- 버즈카에서 일하는 로빈 체이스
- Juliana Rotich가 Ushahidi에 대한 연구를 위해
「 」를 참조해 주세요.
레퍼런스
- ^ "What does Peer-to-Peer Architecture (P2P Architecture) mean?". Techopedia Inc.
- ^ "Equipotent definition and meaning Collins English Dictionary". www.collinsdictionary.com. Retrieved 2020-12-23.
- ^ Benkler, Yochai (2001). "Coase's Penguin, or, Linux and The Nature of the Firm" (PDF). The Yale Law Journal. arXiv:cs/0109077. Bibcode:2001cs........9077B. Archived from the original (PDF) on 2010-10-10. Retrieved 2010-04-15.
- ^ Bruns, Axel. "Peer-to-Peer Interaction" (PDF). Queensland University of Technology: 9.
- ^ "The Cooperation Project: Objectives, Accomplishments, Proposals" (PDF). Retrieved 2010-04-15.
- ^ a b c d e f g h i j k l m n o p "The Political Economy of Peer Production". CTheory. 2005-01-12.
- ^ "The rise of the sharing economy". The Economist. Retrieved 5 December 2015.
- ^ "The Popularity of Peer-to-Peer Exchanges in the Last Decade". Gear Peers. Retrieved 5 December 2015.
- ^ "The Car Sharing Economy". DriveMyCar. Retrieved 5 December 2015.
- ^ Zhuo, TX. "Airbnb and Uber Are Just the Beginning. What's Next for the Sharing Economy". Entrepreneur. Retrieved 5 December 2015.
- ^ a b Bauwens, Michel (2007-02-25). "P2P politics, the state, and the renewal of the emancipatory traditions". Re-public. Archived from the original on 2011-07-22.
- ^ Greif, Irene (August 1975). "Semantics of Communicating Parallel Processes". EECS Doctoral Dissertation. MIT.
{{cite journal}}
:Cite 저널 요구 사항journal=
(도움말)
- 신부님, 자넷인터넷의 발명.MIT Press, 1999 (인터넷 창시자의 기본 P2P 정신 설명)
- 아이그레인, 필립원인 코뮤니티.L'information entrevien communicete et propriete.Fayard, 2005년 (새로운 하원과 관련 사회운동에 대하여)
- Bauwens, M., 2005, Peer to Peer and Human Evolution
- Ferrer, Jorge N. Revisioning Trans Personal Theory: 인간 영성의 참여적 비전.SUNY, 2001 (참여 정신의 새로운 패러다임을 제시)
- 길모어, 댄델의 미디어O'Reilly, 2004 (참여 저널리즘)
- 건더슨, 랜스 H, C.S.호호호호르렁거려.범정부주의:인간과 자연의 시스템에서의 변형을 이해한다.아일랜드 프레스, 2001년 (네트워크 및 P2P 물리 및 사회법)
- 헤론, 존성스러운 과학.PCCS Books, 1998년 (관계적 영성과 협동조회라는 방법론을 정의함)
- 갤러웨이, 알렉산더 프로토콜:분산 후의 제어 방식
MIT Press, 2004 (네트워크 시스템을 관리하는 디지털 프로토콜에 내장된 파워)
- 히마넨, 페카해커의 윤리와 정보화 시대의 정신.Random House, 2002년 (해커들이 예시하고 있지만 일반 경제로 확산되는 'P2P'의 직장문화에 대하여)
- 라시카, J.D. 다크넷:할리우드의 디지털 세대와의 전쟁John Wiley & Sons, 2005 (P2P 파일 공유의 문화적, 정치적 영향)
- 말론, 토마스일의 미래새로운 비즈니스 질서가 조직, 관리 스타일 및 삶을 어떻게 형성할 것인가.Harvard Business School Press, 2004 (기업 내 조정 이론 및 분산화)
- 오스트롬, 엘리노어하원을 지배하다:집단행동을 위한 기관의 진화.뉴욕: 케임브리지 대학 출판부, 1990년 (물리적 공유물 관리방법)
- 레이먼드, 에릭대성당과 바자회.O'Reilly, 2001(자유 소프트웨어와 오픈 소스 운동의 선물 경제 문화)
- 사곶-뒤우루, 장-루이라 그라탕을 부으세요.Desclee-De Brower, 1995년(문명적 진보를 나타내는 공통재의 무료)
- 스톨맨, 리처드자유 소프트웨어, 자유 사회Free Software Foundation, 2002 (자유 소프트웨어 운동의 정신)
- 투오미, 일카이노베이션의 네트워크Oxford Press, 2003(네트워크화된 형태의 혁신)
- 폰 히펠, 에릭혁신의 민주화.MIT Press, 2004 (사용자/소비자 자신부터 시작하는 참여형 혁신 검토)
- 웨버, 스티브오픈 소스의 성공Harvard University Press, 2004 (오픈 소스 및 피어 프로덕션 연구)
추가 정보
- Johnson, Steven (2012), Future perfect: the case for progress in a networked age, New York: Riverhead Books, OL 25372378M
- '디지털 혁명'의 이점을 누리는 방법 모듈화와 공용.2019. Vasilis Kostakis 지음, Halduskultuur에서 출판: 에스토니아 행정문화 및 디지털 거버넌스 저널, 제20(1)권:4-19.