Pergunta 1

Por responder
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Texto da pergunta
A existência de economia de escala, a engenharia do projecto, a tecnologia utilizada são
alguns factores que possam influencia a escolha de:
Selecione uma opção de resposta:

a. Localização;

b. Distribuição;

c. Vendas

d. Tamanho da Fábrica

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Pergunta 2
Por responder
Nota: 0,50
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Texto da pergunta

Quais são as metodologias mais conhecidas de aceleração de projectos?

Selecione uma opção de resposta:

a. Método da força bruta e método tabular;

b. Método tabular e metodos de programação matemática;

c. Método de custo benefício e método de risco e custos.

d. Método da força bruta, método tabular e metodos de programação matemática;

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Pergunta 3
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta
Um dos principais objectivos do planeamento estratégico é transformação do negócio actual ou
desenvolvimento de novos negócios.
Selecione uma opção de resposta:

a. Verdadeiro

b. Falso

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Pergunta 4
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Texto da pergunta

Melhorar a precisão das estimativas de custos, duração e recursos é:

Selecione uma opção de resposta:

a. Objecto do Escopo;

b. Finalidade do Escopo;
 c. Vantagens do Escopo;

d. Objectivo do Escopo;

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Pergunta 5
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta

Sua finalidade é (…), como o projecto deve ter seu escopo gerenciado e como as mudanças do
projecto devem ser incorporadas ao mesmo:
Selecione uma opção de resposta:

a. Denunciar;

b. Desenrolar

c. Desenvolver;
 d. Descrever;

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Pergunta 6
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta

Garantir que o projecto inclui tudo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projecto:
Selecione uma opção de resposta:

a. Custo;

b. Risco;

c. Escopo;

d. Qualidade;
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Pergunta 7
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta

O que são recursos para MATOS (2010)?

Selecione uma opção de resposta:

a. Nenhuma das alternativas acima citadas.

b. Conjunto composto por pessoas e dinheiro;

c. Conjunto coomposto por pessoas e maquinas;

d. Recursos são insumos necessários à realização de uma actividade;

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Pergunta 8
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta
Uma equipe eficiente e orientada para os resultados é aquela que esta focada para o alcance
dos resultados e efectua as mudanças quando necessário.
Selecione uma opção de resposta:

a. Verdadeiro

b. Falso

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Pergunta 9
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta

O planeamento de Recursos Humanos não determina funções, responsabilidades e relações

hierárquicas do projecto.
Selecione uma opção de resposta:
 a. Falso

b. Vedadeiro

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Pergunta 10
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta

os principais factores de perda de tempo são:

Selecione uma opção de resposta:

a. Metas e responsabilidades não claras, falta de disciplina pessoal; Pobre delegação de

funções e Pobre comunicação

b. Metas e responsabilidades claras, falta de disciplina pessoal; Pobre delegação de funções

e Pobre comunicação.
 c. Metas e responsabilidades não claras, falta de disciplina pessoal; Pobre delegação
de funções e Pobre comunicação.

d. Falta de disciplina pessoal;

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Pergunta 11
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta

Segundo o PMBOK 2000, Projeto é um empreendimento não repetitivo caracterizado por uma
seqüência lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e
definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros prédefinidos de tempo, custo,
recursos envolvidos e qualidade.
Selecione uma opção de resposta:

a. Verdadeiro

b. Falso
 Limpar a minha escolha

Pergunta 12
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta

Avaliação é o processo mediante o qual se procura determinar de maneira sistemática e

objectiva a pertinência, a eficácia e o impacto das actividades tendo em conta os objetivos.
Selecione uma opção de resposta:

a. Falso

b. Verdadeiro

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Pergunta 13
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta
A maior taxa de juros da rentabilidade na analise de projectos corresponde a:
Selecione uma opção de resposta:

a. Maior Valor Positivo;

b. Custo do Projecto.

c. Valor Presente Liquido;

d. Taxa Interna de Retorno;

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Pergunta 14
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta

São elementos fornecidos pela análise de Mercado:

Selecione uma opção de resposta:
 a. Vendas;

b. Localização;

c. Política Comercial;

d. Distribuição;

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Pergunta 15
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta

O que é protelamento?
Selecione uma opção de resposta:

a. Realização das uma parte das tarefas;

 b. Adiamento constante a realização de tarefas;

c. Realização das tarefas;

d. Adiamento da tarefas mais importantes.

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Pergunta 16
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta

Qual é a importância da gestão de riscos?

Selecione uma opção de resposta:

a. ajuda a alcancar os objectivos do projecto;

b. Faz a gestão dos recursos do projecto;

 c. Minimização da possibilidade de ocorrência de eventos e de impactos que
prejudiquem o projeto;

d. Nenhuma das alternativas esta correcta.

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Pergunta 17
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta

Quais são os estágios no desenvolvimento de uma equipa de trabalho?

Selecione uma opção de resposta:

a. Estágio de aglomeração, estágio de gel e estágio da união;

b. Estágio de aglomeração, estágio de aperfeicoamento, estágio de gel e estágio da

união;
 c. Estágio de aglomeração, estágio de gel;

d. estágio de aperfeicoamento, estágio de gel e estágio da união;

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Pergunta 18
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta

Uma das componentes usadas para avaliar a estrutura dos projectos dentre as alternativas de
investimentos são:
Selecione uma opção de resposta:

a. Modernização;

b. Recursos Humanos;

c. Machambas;
 d. Industrias;

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Pergunta 19
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta

Qual é o objectivo da taxa de retorno sobre o activo?

Selecione uma opção de resposta:

a. Medir o capital investido no projecto;

b. Medir a capacidade finaceira que o projecto tem para custear as suas despesas;

c. Medir as perdas do projecto;

d. Medir a eficiência da administração na geração de lucros com seus activos

disponíveis.
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Pergunta 20
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta

Porque o EVM diferencia-se dos sistemas de controle orcamental tradicionais?

Selecione uma opção de resposta:

a. Compara projectos semelhantes ou concorrentes.

b. Compara os objectivos pré-estabelecidos do projecto com os objectivos alcançados pelo

projecto;

c. Compara os prazos planejados para o cumprimento das tarefas x tarefas

efetivamente realizadas e também os custos planejados x custos efetivamente incorridos.

d. Compara as actividades e custos incorridos pelo projecto com as actividades e custos

incorridos por empresas concorrentes;
 Limpar a minha escolha

Pergunta 21
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta

Segundo PMBOK quais são os tipos de estrutura organizacional que conheces:

Selecione uma opção de resposta:

a. Formal e informal;

b. Formal, informal, funcional e por projectos.

c. Funcional, matricial e por projetos;

d. Formal e Funcional;

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Pergunta 22
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta
Contole de Mudanças no escopo do projecto é:
Selecione uma opção de resposta:

a. Cria EAP;

b. Verificação do Escopo

c. Controle do Escopo;

d. Definição do Escopo;

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Pergunta 23
Por responder
Nota: 0,50
 Marcar pergunta
Texto da pergunta

Quais são os elementos que devem ser monitorados durante a avalição e controle do
desempenho do projecto?
Selecione uma opção de resposta:

a. Cronograma, orçamento, escopo controle e qualidade;

b. Cronograma, orçamento, objectivos, escopo e qualidade.

c. Cronograma, orçamento, escopo e qualidade;

d. Cronograma, orçamento, escopo, metas e qualidade;

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Pergunta 24
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta

Não faz parte do tipo de estrutura organizacional

Selecione uma opção de resposta:

a. Modernas

b. Tradicionais;

c. De Impacto;

d. Que não impactam;

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Pergunta 25
Por responder
Nota: 0,50

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Texto da pergunta

Quais são os tipos de avaliação que conheces?

Selecione uma opção de resposta:
 a. Formativa, a somativa e a de marco zero.

b. Formativa, avaliativa, a analítica e a de marco zero;

c. Formativa, e a de marco zero;

d. Formativa, a somativa, descritiva e a de marco zero;

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Pergunta 26
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta

Determine a SUL do fluxo de caixa do projecto abaixo a 8% a.a., sabendo que o

VPL é 149.722,94:
Ano Fluxo de Caixa
0 - 1 000 000,00
200 000,00
1
 200
2 000,00
200
3 000,00
400
4 000,00
5 500 0,00

Selecione uma opção de resposta:

a. 93.24;

b. 38.499,08;

c. 93,35

d. 37.499,08;

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Pergunta 27
Por responder
Nota: 0,50
 Marcar pergunta
Texto da pergunta

Uma das Possibilidades que não faz parte das estruturas organizacionais de Impacto:
Selecione uma opção de resposta:

a. Matricial;

b. Unidades estratégicas de Negócios;

c. Unidade Não Estratégicas de Negócios;

d. Unidades Estratégicas de Negocio ou matricial;

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Pergunta 28
Por responder
Nota: 0,50

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Texto da pergunta
Qual é a avaliação que se faz após o fim do projecto?
Selecione uma opção de resposta:

a. avaliação de processos.

b. avaliação ex-ante;

c. avaliação ex-post;

d. Avaliação de impacto;

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Pergunta 29
Por responder
Nota: 0,50

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Texto da pergunta

Subdivisão dos principais resultados do projecto em componentes menores para melhorar o

gerenciamento é:
Selecione uma opção de resposta:
 a. Controle do Escopo;

b. Definição do Escopo;

c. Cria EAP;

d. Verificação do Escopo;

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Pergunta 30
Por responder
Nota: 0,50

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Texto da pergunta

Duração das Actividades - é a quantidade de tempo e pode ser estimada em dias, semanas,
meses, horas ou minutos requerida para a execução da actividade.
Selecione uma opção de resposta:

a. Verdadeiro
 b. Falso

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Pergunta 31
Por responder
Nota: 0,50

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Texto da pergunta

Projecto é um empreendimento temporário para criar um produto Serviço ou Resultado

Exclusivo
Selecione uma opção de resposta:

a. Falso

b. Verdadeiro

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Pergunta 32
Por responder
Nota: 0,50
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Texto da pergunta

Definir as responsabilidades não faz parte das etapas do processo de organizar.

Selecione uma opção de resposta:

a. Verdadeiro

b. Falso

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Pergunta 33
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta

Dentre as características principais do projecto, três (3) delas são: Singularidade,

mensuralidade, ilimitação no tempo.
Selecione uma opção de resposta:

a. Verdadeiro
 b. Falso

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Pergunta 34
Por responder
Nota: 0,50

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Texto da pergunta

A Estrutura formal é deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns

aspectos pelo seu organograma.
Selecione uma opção de resposta:

a. Falso

b. Verdadeiro

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Pergunta 35
Por responder
Nota: 0,50
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Texto da pergunta

Garantir que o projecto será concluído dentro do custo previsto:

Selecione uma opção de resposta:

a. Risco;

b. Custos;

c. Escopo

d. Tempo;

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Pergunta 36
Por responder
Nota: 0,50

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Texto da pergunta
Determine o VPL, considerando uma taxa de desconto de 8% ao ano, do projecto
Y, cujo fluxo de caixa e mostrado abaixo.
Ano Fluxo de Caixa
0 - 1 000 000,00
200
1 000,00
200
2 000,00
200
3 000,00
400
4 000,00
5 500 0,00

Selecione uma opção de resposta:

a. 149.722,94;

b. 149.092,13;

c. 150.092,14

d. 148.092,13;

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Pergunta 37
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta
O planeamento estratégico da empresa implica seleção de Projecto.
Selecione uma opção de resposta:

a. Falso

b. Verdadeiro

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Pergunta 38
Por responder
Nota: 0,50

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Texto da pergunta

Trabalho continua, produz o mesmo produto ou serviço no gerenciamento de projectos visão

PMI é uma operação.
Selecione uma opção de resposta:
 a. Verdadeiro

b. Falso

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Pergunta 39
Por responder
Nota: 0,50

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Texto da pergunta

O que é ciclo de vida de um projecto?

Selecione uma opção de resposta:

a. É estudo do projecto.

b. Sequência de fases que vão do começo ao fim de um projeto;

c. É o príncipio do projecto
 d. É o fim do projecto.

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Pergunta 40
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Nota: 0,50

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Texto da pergunta

Como podemos usar a TIR na análise de um projecto?

Selecione uma opção de resposta:

a. Usada para aceitar ou rejeitar um projecto;;

b. Usada para calcular os lucros de um projecto;

c. Nenhuma das alternativas acima descritas esta correcta.

d. Usada para calcular os riscos do projecto;

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