8 - Conceitos de Governanca Corporativa - 8 Ps

Conceitos de Governança Corporativa
• 1 - Guardiã de direitos dos grupos de interesse
• 2 - Sistema de relações de gestão
• 3 - Modelo de estrutura de poder
• 4 - Sistema normativo que rege as relações

internas e externas das empresas
Fonte: Unaerp
• 1 - Guardiã de direitos dos grupos de

interesse.
– Para Monks e Minow a governança corporativa
trata do conjunto de leis e regulamentos visando:
• Assegurar direitos aos acionistas minoritários
• Disponibilizar informações que permitam aos
investidores avaliar as decisões empresariais e seus
impactos.
• Assegurar a defesa dos minoritários

interesse.
– Para Monks e Minow a governança corporativa
trata do conjunto de leis e regulamentos visando:
• Promover a interação dos acionistas, dos conselhos de
administração e da direção executiva das empresas

interesse.
– Para Blair – Governança corporativa estabele
processos que ajustam os interesses em conflito
entre acionistas e seus dirigentes e grupos de
pressão.
– Para Williamson – governança corporativa trata da
transparência e da responsabilidade das empresas
no trato que envolve os interesses da firma e os
da sociedade como um todo.

interesse.
– Para a Organization for Economic Co-operation
and Development – OCDE a governança
corporativa é o sistema segundo o qual as
corporações são dirigidas e controladas.
• Especifica a distribuição dos direitos e deveres
• 2 - Sistema de relações de gestão

– IBGC
• “Governança corporativa é o sistema pelo qual as sociedades
são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos
entre acionistas/cotistas, conselho de administração, diretoria,
auditoria independente e conselho fiscal.”
• Objetivo:
– Aumentar o valor da sociedade,
– Facilitar o acesso ao capital,
– Contribuir para a perenidade das organizações
• 3 - Modelo de estrutura de poder:

• Relatório Cadbury:
– “É o sistema e a estrutura de poder que regem os mecanismos
através dos quais as companhias são dirigidas e controladas.”
• Hitt, Ireland e Hosksson:
– “... Seu foco é a definição de uma estrutura de governo que
maximize a relação entre retorno dos acionistas e os benefícios
auferidos pelos executivos.
• Está relacionada as estratégias das corporações, valor e
distribuição de resultado.
• 4 - Sistema normativo que rege as relações

internas e externas das empresas.
– Define os estatutos legais (contratos);
– Estruturas organizacionais;
– Sistema de valores que rege organização;
– Padrões de comportamento
– Código de ética e modelo de gestão
Valores da Governança Corporativa
• Fairness = Senso de justiça
1. Equidade no tratamento dos acionistas;
• Respeito ao direitos dos acionistas minoritários

• Disclosure = Transparência
– Informações
• Financeiras
– Demonstrações contábeis
– Negócios
– Operações
• Oportunidades
• Riscos
• Accountability
– Prestação de contas
• Auditoria Interna
• Auditoria Externa
• Práticas contábeis
• Compliance (conformidade)
– Cumprimento
• Normas
– Legais
– Fiscais
– Ambientais
– Sociais
• Estatutos sociais
• Regimentos internos
• 8 Ps da Governança Corporativa
• 1 – Propriedade
• 2 – Princípios
• 3 – Propósitos
• 4 – Poder
• 5 – Processos
• 6 – Perenidade
• 7 – Práticas
• 8 - Pessoas
• 1 – Propriedade
– Destaca que o propósito da Gov. corp. é a estrutura de
propriedade, seu regime legal e constituição:
• Familiar
• Limitada
• Cooperativa
• Estatal
• Economia Mista
• Sociedade anônima
– Capital fechado
– Capital aberto
» Tradicional
» Novo mercado
• 2 – Princípios
– Fairness (justiça)
– Disclosure (evidenciação)
– Accountability (prestação de contas)
– Compliance (conformidade)
• 3 – Propósitos
– Maximização do patrimônio
– Conciliação do lucro com os interesses dos
demais stakeholders
• 4 – Poder
– Estrutura Legal
– Separação de funções
– Conselhos corporativos
– Estrutura de decisões
• 5 – Processos & 7 – Práticas
– Implantação de sistemas de acompanhamento
de riscos e descontinuidades,
– Gestão de conflitos e riscos de agência,
– Gestão de relacionamentos internos e externos,
• 6 – Perenidade
– Desenvolvimento de lideranças
– Gestão de recursos humanos
– Processos de aquisição e fusão
• Take over hostill
– Poison pills
• 8 – Pessoas
– Código de ética na condução de questões:
• Societárias,
– Coesão entre os sócios,
– Relação entre proprietários e sucessores,
– Conflitos de geração,
– Divergências e lutas pelo poder,
– Propósitos conflitantes
• Negócios,
• Práticas de gestão,

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• 1 - Guardiã de direitos dos grupos de interesse

• 2 - Sistema de relações de gestão

• 3 - Modelo de estrutura de poder

• 4 - Sistema normativo que rege as relações

• 1 - Guardiã de direitos dos grupos de

• 1 - Guardiã de direitos dos grupos de

• 1 - Guardiã de direitos dos grupos de

• 1 - Guardiã de direitos dos grupos de

• 2 - Sistema de relações de gestão

• 3 - Modelo de estrutura de poder:

• 4 - Sistema normativo que rege as relações

• Fairness = Senso de justiça

1. Equidade no tratamento dos acionistas;

• Respeito ao direitos dos acionistas minoritários

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