INISIASI Manajemen Strategi
INISIASI Manajemen Strategi
INISIASI Manajemen Strategi
INISIASI 1
pengertian manajemen
strategik
1
Pengertian..
- Manajemen Strategis menurut Fred R David adalah seni
dan pengetahuan untuk merumuskan,
mengimplementasikan dan mengevaluasi keputusan lintas
fungsional yang membuat organisasi mampu mencapai
obyektifnya. (Art & science of formulating,
implementing, and evaluating, crossfunctional decisions
that enable an organization to achieve its objectives
(David, 2011:37))
- Manajemen strategis menurut Hunger dan Wheelen
adalah serangkaian keputusan dan tindakan manajerial
yang menentukan kinerja perusahaan dalam jangka
panjang.
2
Pengertian ..(2)
Gambar 1.1
4
Manajemen strategi.
5
Karakteristik Manajemen Strategik..
6
Tujuan dan Manfaat..
Tujuan :
Untuk mengeksploitasi dan menciptakan peluang
baru yang berbeda untuk hari esok.
Manfaat :
Pemahaman yang lebih jelas atas visi strategis
perusahaan
Fokus yang lebih tajam terhadap apa yang secara
strategis memang penting.
Pemahaman yang lebih baik terhadap perubahan
lingkungan perusahaan secara lebih cepat.
7
Determinan Tujuan Perusahaan..
Gambar 1.2
8
Komponen Manajemen Strategik.
9
Komponen Manajemen Strategik..
Gambar 1.3
1
0
Manajemen Strategik ; Dahulu dan
Sekarang
11
Mazhab Manajemen Strategik..
Mazhab adalah : Aliran berpikir tertentu yang dominan,
dimana ada variasi dalam proses penyusunannya.
Dan basisnya adalah seni, dimana selalu ada peluang
untuk melakukan improvisasi. Dikelompokkan menjadi 4
yaitu :
1. Mazhab Lingkungan Bisnis (Environmental School)
2. Mazhab Sumber Daya (Resource-Based School)
3. Mazhab Berbasis Nilai (Value-Driven School)
4. Mazhab Ilmiah (Scientific School)
5. Mazhab Berbasis Seni (Processual School)
12
Evolusi Manajemen Strategik
13
Tahapan Proses Manajemen Strategik.(1)
Gambar 1.4
14
Tahapan Proses Manajemen Strategik.(2)
Gambar 1.5
15
Proses Manajemen Strategik..(3)