Definisi Dan Pentingnya Perencanaan Keuangan
Definisi Dan Pentingnya Perencanaan Keuangan
Definisi Dan Pentingnya Perencanaan Keuangan
menyebutkan bahwa jangka waktunya bisa lebih dari 5 tahun. Periode jangka panjang
menurus Ross dkk., disebut sebagai cakrawala perencanaan (planning horizon). Cakrawala
perencanaan (planning horizon) adalah periode waktu jangka panjang yang menjadi focus
perencanaan keuangan.
Perencanaan keuangan memberikan panduan bagi perubahan dan pertumbuhan yang
terjadi di dalam perusahaan. Memang salah satu tujuan perencanaan keuangan untuk
memberikan arah perubahan dan perkembangan perusahaan secara berkelanjutan. Jika
suatu perusahaan berkeinginan untuk menciptakan perubahan yang bersifat berkelanjutan
maka artinya perencanaan keuangan bersifat jangka panjang. Namun jika ingin mengejar
profit jangka pendek maka perencanaan perusahaan bersifat jangka pendek. Namun harus
diingat perencanaan yang baik adalah perencanaan yang bersifat jangka panjang.
Perencanaan keuangan adalah kegiatan untuk memprakirakan pendapatan dan
pengeluaran perusahaan yang akan datang. Untuk memprakirakan pendapatan, pertama,
anda perlu memprakirakan volume penjualan. Prakiraan volume penjualan harus mencakup
permintaan. Aspek teknis proses pasokan perlu dipikirkan, termasuk tenaga kerja,
kebutuhan alat, dan waktu serta transportasi selama tahapan-tahapan pemasokan. Suatu
prakiraan dan perencanaan keuangan dapat mempengaruhi kinerja suatu perusahaan /
organisasi karena, memuat misi dan tujuan usaha, cara kerja dan rincian keuangan, susunan
menajemen dan bagaimana cara mencapai tujuan usahanya sehingga hal tersebut
mempengaruhi kinerja perusahaan.
Perencanaan Keuangan menurut Certified Financial Planner, Board of Standards
adalah proses mencapai tujuan hidup seseorang melalui manajemen keuangan secara
terencana. Tujuan hidup itu termasuk membeli rumah, menabung untuk pendidikan anak
atau merencanakan pensiun.
Menurut Senduk (2001) perencanaan keuangan adalah proses merencanakan tujuantujuan keuangan jangka pendek maupun jangka panjang. Yang dimaksud dengan tujuan
keuangan itu adalah keinginan keuangan yang ingin direalisasikan Salah satu perencana
keuangan seperti Gozali (2002) mendefinisikan rencana keuangan sebagai Sebuah strategi
yang apabila dijalankan bisa membantu anda mencapai tujuan keuangan dimasa datang.
Sedangkan Dorimulu (2003) dalam artikelnya, menyatakan bahwa perencanaan keuangan
atau Financial planning merupakan Proses mencapai tujuan hidup yakni masa depan yang
sejahtera dan bahagia lewat penataan keuangan .
Bertisch (1994) mengatakan bahwa Financial Planning can be defined as the
careful preparation and coordination of plans necessary to prepare for future financial
needs and goals. It is not investment analisys. It involves mapping strategies to achieve
your defined goals. Yang berarti Perencanaan keuangan dapat diartikan sebagai persiapan
atau
koordinasi yang
hati-hati
terhadap
rencana-rencana
dalam
rangka
untuk
mempersiapkan keinginan dan tujuan keuangan dimasa datang. Bukan analisa investasi,
tetapi meliputi strategi untuk mendapatkan tujuan-tujuan yang telah ditentukan
perusahaan
Bekerjasama dengan manager lainnya agar dapat beroperasi seefisien mungkin.
Fokus terhadap keputusan pembiayaan dan investasi, serta hal yang berkaitan
dengan pembiayaan
Mampu memilih investasi dan menghubungkannya dengan pasar keuangan,
sehingga perusahaan dapat memperoleh tambahan dana dan surat berharga atau
saham perusahaan dapat diperdagangkan.
Perencanaan keuangan dalam hal penganggaran modal dan pengukuran potensi
investasi aktiva perusahaan merupakan keputusan penting bagi seorang manajer keuangan.
Dalam perusahaan, manajer keuangan terkadang tidak melaksanakan tugas pokok dan
fungsinya dengan baik sehinggatidak bisa mengelola dana perusahaan dengan efesien.
Masalah yang timbul akibat kurangnya peran manager antara lain sulitnya menstabilkan
keuangan karena pinjaman modal perusahaan belum lunas dan terus bertambah, bisa juga
berupa pemborosan dana perusahaan, yakni banyaknya biaya yang dikeluarkan manajer
untuk hal-hal yang tidak terlalu penting.
Oleh karena itu tidak hanya proses perencanaan keuangan yang perlu diperhatikan prosedur
penganggaran modal juga perlu dilakukan. Prosedur tersebut adalah:
atau tidak
Implementasi
Respon atau umpan balik terhadap hasil implementasi
DAFTAR PUSTAKA
Husnan, Suad dan Enny Pudjiastuti. 2006. Dasar-dasar Manajemen Keuangan. UPP STIM
YKPN: Yogyakarata.
Harmono. 2011. Manajemen Keuangan. Bumi Aksara: Jakarta
Susianti,
Dwi.
2013.
Perencanaan
Keuangan.
chuichi.blogspot.co.id/2013/11/perencanaan-keuangan_23.html
tanggal 14 Maret 2016).
http://dwi(Diakses
pada