Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]
Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 91 tayangan

    Notulen 5R

    Diunggah oleh

    aristhavira
    Rapat resosialisasi lean manajemen membahas konsep 5S untuk menata lingkungan kerja sehingga lebih efisien dan produktif. Peserta belajar tentang pengertian seiri, seiton, seiso, seiketsu, dan shitsuke serta manfaat penerapannya dalam meningkatkan kualitas kerja. Mereka kemudian menerapkan konsep-konsep tersebut di unit masing-masing.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Notulen 5R

    Diunggah oleh

    aristhavira
    91 tayangan3 halaman
    Rapat resosialisasi lean manajemen membahas konsep 5S untuk menata lingkungan kerja sehingga lebih efisien dan produktif. Peserta belajar tentang pengertian seiri, seiton, seiso, seiketsu, dan shitsuke serta manfaat penerapannya dalam meningkatkan kualitas kerja. Mereka kemudian menerapkan konsep-konsep tersebut di unit masing-masing.

    Deskripsi Asli:

    5R

    Judul Asli

    notulen 5R

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Rapat resosialisasi lean manajemen membahas konsep 5S untuk menata lingkungan kerja sehingga lebih efisien dan produktif. Peserta belajar tentang pengertian seiri, seiton, seiso, seiketsu, dan shitsuke serta manfaat penerapannya dalam meningkatkan kualitas kerja. Mereka kemudian menerapkan konsep-konsep tersebut di unit masing-masing.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
    91 tayangan3 halaman

    Notulen 5R

    Diunggah oleh

    aristhavira
    Rapat resosialisasi lean manajemen membahas konsep 5S untuk menata lingkungan kerja sehingga lebih efisien dan produktif. Peserta belajar tentang pengertian seiri, seiton, seiso, seiketsu, dan shitsuke serta manfaat penerapannya dalam meningkatkan kualitas kerja. Mereka kemudian menerapkan konsep-konsep tersebut di unit masing-masing.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
    dari 3

    NOTULEN RAPAT / KEGIATAN

    Hari : Kamis
    Tanggal : 22 Agustus 2019
    Waktu : 08.00 WIB s.d selesai

    A. SUSUNAN ACARA

    1. Pembukaan
    2. Resosialisasi
    3. Penutup

    B. NOTULEN SEBELUMNYA
    -

    C. PEMBAHASAN

    Pelaksanaan kegiatan acara diawali dengan pembukaan dari dr. Vira :

    Lean manajemen adalah suatu metode penataaan dan pemeliharaan lingkungan


    tempat kerja yang berasal dari Jepang untuk menjadikan suatu lingkungan kerja yang
    tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi sehingga akan menghasilkan ritme kerja
    yang efisien, cepat dan tepat sehingga akan berdampak pada produktivitas yang
    tinggi dan mutu yang stabil sesuai dengan keinginan pelanggan (Customer
    Satisfaction). Konsep ini terdiri dari 5 S yaitu :

    1. Seiri (Sort) adalah kegiatan memisahkan segala sesuatu barang yang benar-
    benar diperlukan dan tidak diperlukan, kemudian menyingkirkan barang-barang
    yang tidak diperlukan dari tempat. Barang yang tidak dibutuhkan adalah barang-
    barang yang sudah tidak berguna dan tidak berhubungan dengan pekerjaan..
    Tujuan :
     Ruang/area kerja menjadi longgar, aman, nyaman
     Menghilangkan waktu untuk mencari barang
     Menghilangkan stress

    2. Seiton (Set in order) adalah kegiatan menata tata letak barang, ruangan,
    peralatan dan perlengkapan kerja dengan rapi sehingga memudahkan untuk
    mencari, mudah untuk menemukan dan mudah untuk mengembalikan dan
    segalanya selalu siap pada saat diperlukan
    Tujuan :
     Menghilangkan waktu untuk mencari barang
     Meningkatkan disiplin penggunaan barang

    3. Seiso (Shine) adalah kegiatan membersihkan tempat kerja, perlengkapan atau


    peralatan kerja dari debu dan kotoran yang melekat secara teratur agar kondisi
    tempat kerja, peralatan atau perlengkapan kerja selalu dalam keadaan bersih dan
    terhindar dari kerusakan. Area kerja yang bersih menjadikan lingkungan kerja
    sehat dan nyaman. Hal ini baik untuk mencegah motivasi kerja turun karena area
    kerja yang tidak bersih.
    Tujuan :
     Menjaga kebersihan ruang, alat, dll
     Meningkatkan kualitas kinerja alat/ mesin
     Peduli lingkungan tempat kerja

    4. Seiketsu (Systematize) adalah kegiatan merawat atau memelihara tempat kerja


    dan fasilitas kerja agar ditempat kerja selalu terjaga kebersihan, kerapian dan
    keteraturan secara konsisten. Semua praktek kerja harus berjalan dengan
    konsisten dan terstandar agar tidak terjadi kemunduran kualitas.
    Tujuan :
     Personil bekerja sesuai standar tempat kerja
     Mempertahankan kondisi optimum tempat kerja
     Mewujudkan tempat kerja yang bebas kesalahan

    5. Shitsuke (Standardize) adalah memelihara dan meninjau hal-hal yang telah


    terstandar secara berkala. Ketika keempat “S” sudah dilakukan, maka akan
    terbentuk suatu kebiasaan kerja baru yang berlaku di area kerja. Jika kegiatan 5S
    dilakukan secara teratur,maka akan tercipta sebuah kebiasaan untuk menjaga
    kebersihan dan keteraturan.
    Tujuan :
     Senantiasa bekerja sesuai sistem dan prosedur
     Munculnya budaya produktif, efektif dan efisien di lingkungan kerja
     Meningkatkan motivasi, disiplin dan ethos kerja

    D. KESIMPULAN

    1. Peserta mengetahui lean manajemen mengenai konsep 5S.

    2. Peserta mengerjakan paparan materi yang di berikan diunit kerja masing-masing.

    E. REKOMENDASI

    F. DAFTAR HADIR (TERLAMPIR)

    DOKUMENTASI
    Resosialisasi tentang
    Lean Manajemen (5S)
    Kamis, 22 Agustus 2019

    Anda mungkin juga menyukai