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Cours: Principe Du Management Prérequis Du Cours: Gestion Des Ressources Humaines Prof. Robert JOSEPH Inaghei

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Cours: PRINCIPE DU MANAGEMENT

Prérequis du cours : Gestion des Ressources Humaines


Prof. Robert JOSEPH
INAGHEI
Le cours Principe de Management permet à l’étudiant d’assimiler les principes de base en
gestion ou en administration. Il est dispensé sous forme d’exposés magistraux et d’atelier au
cours duquel les étudiants apprennent à développer un plan d’affaire en vue de la création d’une
organisation à but lucratif ou non.
Notation : - Les projets créés par groupe d’étudiants remplacent l’examen intra sur table

- Devoir / Projet 35%


- Préparation du plan détaillé du Projet 15%
- Participation au cours 10%
- Examen final écrit 40%
Plan indicatif
1- La Théorie du Management
a- Le management (la gestion)
b- Le processus de management
c- Les compétences et rôles du gestionnaire
d- Les caractéristiques du travail de gestion
e- L’évolution de la pensée en gestion ou les écoles de pensée
en management
f- Qu’est-ce qu’une organisation ?
g- Le groupe
2- L’environnement de l’entreprise
3- Le processus décisionnel
4- La Planification
a- La planification tacite et la planification formelle
b- Les étapes de la planification
c- Les composantes de la planification
d- La stratégie et les types de stratégies
e- La planification stratégique
f- Le processus de planification stratégique
g- La planification opérationnelle
5- L’Organisation
a- Objet et processus d’organisation
b- L’organisation en tant que structure
c- Structure centralisée et structure décentralisée
d- Les facteurs nuisibles à la délégation
e- Les facteurs humains dans l’organisation
f- Les changements organisationnels

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6- La Direction
a- La motivation
b- Les composantes du leadership
c- Les styles de leadership
7- Le Contrôle
a- L’approche du processus de contrôle
b- Les étapes du processus de contrôle
c- Les éléments du processus de contrôle
d- Les principes fondamentaux et les techniques du contrôle
8- L’Information et la communication
a- La communication formelle et la communication informelle
b- Le réseau de communication
c- Les obstacles à la communication
Bibliographie
❖ - La Gestion dynamique (Pierre G Bergeron)
❖ - La Pratique du Management (Bernard Turgeon)

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