Pnud - Brochure Audit Rva

VERIFICATION DES OPERATIONS DE RECOUVREMENT ET D’UTILISATION DES FONDS POUR LE DEVELOPPEMENT DES 1
INFRASTRUCTURES AEROPORTUAIRES IDEF-R.V.A.
république démocratique du congo
COUR DES COMPTES
VERIFICATION DES OPERATIONS DE

RECOUVREMENT ET D’UTILISATION DES
FONDS POUR LE DEVELOPPEMENT DES
INFRASTRUCTURES AEROPORTUAIRES
IDEF-R.V.A
DECEMBRE 2012
2 VERIFICATION DES OPERATIONS DE RECOUVREMENT ET D’UTILISATION DES FONDS POUR LE DEVELOPPEMENT DES
république démocratique du congo
COUR DES COMPTES
VERIFICATION DES OPERATIONS DE

RECOUVREMENT ET D’UTILISATION DES
FONDS POUR LE DEVELOPPEMENT DES
INFRASTRUCTURES AEROPORTUAIRES
IDEF-R.V.A
DECEMBRE 2012
Extrait de délibération sur le rapport de vérification des opérations de

recouvrement et d’utilisation des fonds pour le développement des
infrastructures aéroportuaires IDEF-R.V.A.
Conformément aux dispositions de l’article 180 de la Constitution et des articles

21, 25 et 32 de l’Ordonnance-Loi n°87-005 du 06 février 1987 fixant la composition,
l’organisation et le fonctionnement de la Cour des comptes, le Président de la Cour
des comptes, par les ordres de mission n° 038/PCC/JLU/2011 du 16 novembre
2011, a diligenté une mission de vérification des opérations de recouvrement et
d’utilisation des fonds pour le développement des infrastructures aéroportuaires
IDEF-R.V.A.
La vérification s’est normalement effectuée en trois phases : la planification,

l’examen et la rédaction du rapport.
Tout contrôle ou enquête est confié à un ou plusieurs rapporteurs.
Leur rapport d’instruction, comme leurs projets ultérieurs d’observations et de

recommandations, provisoires et définitives, sont examinés et délibérés de façon
collégiale, par une chambre ou une autre formation comprenant au moins trois
magistrats, dont l’un assure le rôle de contre-rapporteur, chargé notamment de
veiller à la qualité des contrôles. Il en va de même pour les projets de rapport
public de la Cour.
Aux termes de l’article 33 de l’Ordonnance-Loi n°87-005 du 06 février 1987 fixant

la composition, l’organisation et le fonctionnement de la Cour des comptes, la
Cour publie, chaque année, un rapport public annuel et des rapports publics
thématiques.
Le présent rapport sur la vérification des opérations de recouvrement et

d’utilisation des fonds pour le développement des infrastructures aéroportuaires
IDEF-R.V.A. est un rapport public thématique dont les études ont été effectuées
par le conseiller rapporteur MUBIAYI KABANTU avec l’assistance du directeur
d’audit, Monsieur NSALE NGANDIYELA, le Conseiller Monsieur NGOMA PUNGI,
le vérificateur Monsieur MOKE LEKILA, le cadre d’appui à la vérification Monsieur
LONGO BOMPA.
Les rapports publics tant annuels que thématiques s’appuient sur les contrôles
et les enquêtes conduits par les différentes missions de vérifications de la Cour
des comptes.
En tant que de besoin, des consultations et des auditions sont organisées pour
bénéficier d’éclairages larges et variés.
Trois principes fondamentaux gouvernent l’organisation et l’activité de la Cour

des comptes et donc aussi bien l’exécution de leurs contrôles et enquêtes
que l’élaboration des rapports publics : l’indépendance, la contradiction et la
collégialité.
L’indépendance institutionnelle des juridictions financières et statutaire de leurs

membres garantit que les contrôles effectués et les conclusions tirées le sont en
toute liberté d’appréciation.
La contradiction implique que toutes les constatations et appréciations

ressortant d’un contrôle ou d’une enquête, de même que toutes les observations
et recommandations formulées ensuite, sont systématiquement soumises aux
responsables des administrations ou organismes concernés ; elles ne peuvent
être rendues définitives qu’après prise en compte des réponses reçues et, s’il y a
lieu, après audition des responsables concernés.
Dans le rapport publié, leurs réponses accompagnent toujours le texte de la Cour.
La collégialité intervient pour conclure les principales étapes des procédures de

contrôle et de publication.
Le contenu des projets de rapport public est défini, et leur élaboration est suivie,
par le comité des rapports suivant l’article 15 de l’Ordonnance-Loi n°87-005 du 06
février 1987 fixant la composition, l’organisation et le fonctionnement de la Cour
des comptes. Enfin, les projets de rapport public sont soumis, pour adoption, à
la Cour, siégeant en sections réunies.
Les rapports publics de la Cour des comptes sont accessibles en ligne sur le site
web de la Cour des comptes :
www. courdescomptes.cd.
La Cour des comptes, toutes sections réunies, a délibéré et adopté le rapport

public sur la vérification des opérations de recouvrement et d’utilisation des
fonds pour le développement des infrastructures aéroportuaires IDEF-R.V.A.,en
son audience du 27 février 2013, à laquelle siégeaient : Messieurs : Président ai. :
Ernest IZEMENGIA NSAA-NSAA ; Conseillers KALALA Mwana BANZA, KATENGA
FOLO ALEMO, MADUDU FUMA, MONGOY EMENE, MUKALENGE MUTEMUNAYI,
WAMBE NAGENEGO, BAZA LUEMBA, ENGWANDA ELUMBA MEKO, BAKAMBU
MORA MAVIOKA, BUKASA TSHIBUYI, MUBIAYI KABANTU, MUFASONI GAPANGU,

BOKAKO MULA’NYALI, SAPWE bin SAPWE, BWINO MUGARUKA, DIANTESA A
BELI, MIATUDILA LUBAKI ;
Conseiller rapporteur : MBOYO EMPAL EMONZOY, Ministère Public : Procureur

Général NKONGOLO TSHILENGU. Secrétaire Général : Conseiller KITAMBALA
N’GBEZE.
Le Secrétaire Général Le Président a.i. de la Cour des comptes
KITAMBALA N’GBEZE Ernest IZEMENGIA NSAA-NSAA

I. INTRODUCTION
1.1. Mandat
Le présent rapport est rédigé en exécution de l’ordre de mission n°037/PCC/JLU/2012

du 02 avril 2012 du Président de la Cour des Comptes relatif à l’audit des opérations
de recouvrement et d’utilisation du Fonds pour le Développement des Infrastructures
Aéroportuaires ‘’IDEF’’, communément appelés ‘’Go-Pass’’ (Annexe n°1).
1.2. Composition de l’Equipe de vérification
L’Equipe de vérification est composée des membres ci-après :
-- Monsieur MUBIAYI KABANTU, Magistrat, Chef de mission ;

-- Monsieur NSALE NGANDIYELA, Directeur, Membre ;
-- Monsieur NGOMA PUNGI, Conseiller, Membre ;
-- Monsieur MOKE LEKILA, Vérificateur, Membre ;
-- Monsieur LONGO BOMPA, CAV/S, Membre ;
1.3. Objet et étendue de la mission
L’objectif poursuivi par l’Equipe de vérification de la Cour des Comptes, conformément

au mandat, est de s’assurer de la régularité et de l’exhaustivité des opérations de
collecte du Fonds pour le Développement des Infrastructures Aéroportuaires et de la
rationalité de son utilisation par rapport aux objectifs tels que définis dans les décisions
tarifaires n° RVA/DG/009/2009 du 19-03-2009 fixant les tarifs de la Redevance de
Développement des Infrastructures Aéroportuaires et RVA/DG/010/2009 du 19-
03-2009 fixant les tarifs de la Redevance de Développement des Infrastructures
Aéroportuaires (Annexe n°2).
Pour y parvenir, l’Equipe de vérification a procédé à des investigations autour des

aspects de gestion ci-après :
• Passation de la commande relative à l’impression des carnets IDEF, passation et

exécution des marchés de travaux et de prestations intellectuelles ;
• Gestion des stocks des carnets IDEF livrés à la RVA via la Direction des
Approvisionnements ;
• Gestion des titres valant espèces au niveau du service de Trésorerie (livraison aux
banques et entités RVA) ;
• Comptabilisation des recettes issues de la collecte des fonds collectés et des
emplois consécutifs ;
• Litiges et contentieux sur les fonds IDEF logés au niveau de la Standard Bank en
Afrique du Sud.
1.4. Méthodologie
L’Equipe de vérification a recouru aux techniques de contrôle et de vérification

généralement admises à savoir :
• Les entrevues avec les différents responsables des directions et services dont les
attributions sont en rapport avec la gestion de la Redevance pour le Développement
des Infrastructures Aéroportuaires tant au niveau de l’Administration Centrale de
la RVA qu’au niveau des aéroports de N’djili et de N’dolo pour Kinshasa et de
l’aéroport de la Luano à Lubumbashi. Toutes ces entrevues ont été sanctionnées
par des procès-verbaux signés entre l’Equipe de vérification et les différents
responsables de la RVA (Annexe n°3).
• L’inspection physique et la visite des installations ;
• La circularisation des certaines données obtenues de la RVA auprès de certaines
structures que sont les banques (BIAC et RAWBANK, FIBANK…), la DGDA et
l’imprimeur MIRAK ;
• la revue documentaire et analytique qui a consisté :
-- à l’élaboration des réquisitions de documents et informations relatifs à
l’entité dans son ensemble et plus particulièrement à l’IDEF (Annexe n°4) ;
-- à la collecte des textes juridiques et autres documents réglementaires et
de gestion.
-- à l’analyse et la vérification des documents, livres et pièces comptables et
financiers en rapport avec les opérations de collecte et d’utilisation des
Fonds pour le Développement des Infrastructures Aéroportuaires.
1.5. PERIODE EXAMINEE
Au regard des textes instituant le Fonds de Développement des Infrastructures

Aéroportuaires et du mandat de la mission, les diligences et travaux réalisés ont
concerné la période allant du 31 mars 2009 à juin 2012.
1.6. DIFFICULTES RENCONTREES
Dans la réalisation de sa mission, l’Equipe de vérification s’est heurtée principalement

à la difficulté liée à la production de la documentation. L’Equipe relève le fait que
certains documents requis n’ont pas été produits, en dépit de plusieurs rappels
formulés à l’endroit des gestionnaires de la RVA et de certaines structures bancaires.
Il y a lieu de noter aussi que le nombre des aéroports (54) éparpillés à travers le pays,
la modicité du budget alloué à la mission de vérification ainsi que la durée d’exécution
des travaux sur terrain (N’djili, Luano et Johannesbourg) n’ont pas permis à l’Equipe
d’atteindre comme prévu les objectifs lui assignés.
Dans sa lettre de transmission de la feuille d’observations datée du 22 novembre

2012, l’Equipe de vérification de la Cour des Comptes a enjoint à la RVA de mettre

à disposition des réponses dans un délai de 7 jours lors d’un débat contradictoire
prévu le 29 novembre 2012. L’Equipe de vérification n’a pas manqué de préciser à
l’intention de la RVA qu’au dépassement de ce délai, elle retiendrait ses observations
comme tel.
Les réponses à la feuille d’observations ont été transmises à l’Equipe de vérification

le samedi 01er décembre (voir lettre RVA/DG/5444/2012 du 30 novembre 2012). En
sus, elles n’ont pas été accompagnées des annexes comme mentionné dans ladite
correspondance.
1.7. CANEVAS DU RAPPORT
Le présent rapport s’articule autour comme suit :
• Brève présentation de la Régie des Voies Aériennes, « RVA » en sigle ;

• Constatations et recommandations ;
• Conclusion.
II. PRESENTATION DE LA REGIE DES VOIES AERIENNES
2.1. La Régie des Voies Aériennes « RVA »
2.1.1. Historique
Créée en 1972 par l’Ordonnance-Loi n° 72-013 du 21 février 1972, la Régie des Voies
Aériennes, en sigle « R.V.A », est l’Autorité aéroportuaire et de gestion aérienne en
République Démocratique du Congo.
Depuis sa création jusqu’au 24 avril 2009, elle a fonctionné comme une entreprise
publique régie par la loi n° 78-002 du 06 janvier 1978 portant dispositions générales
applicables aux entreprises publiques.
Du 24 avril 2009 à ce jour, elle fonctionne comme une société commerciale à la faveur
de la transformation des entreprises publiques en sociétés commerciales (Loi n° 08-
007 du 07 juillet et Décret d’application n° 09-12 du 24 avril 2009).
Ses statuts en tant que société par actions à responsabilité limitée sont publiés au
Journal Officiel-Numéro Spécial du 29 décembre 2010.
La tutelle technique de la R.V.A est assurée par le Ministère des Transports et Voies
de communication ; le Ministère du Portefeuille assure la tutelle administrative et
financière.
2.1.2. Identification
Avenue Aérodrome n°548 Quartier

N’dolo Commune de Barumbu
Siège social
Kinshasa-RDC
B.P 6574
Nouveau Registre de Commerce KG 9094 M
Identification Nationale 01-42C-N59913W
2.1.3. Objet social (article 2 des statuts de la RVA)
Constituée pour une durée de trente ans à dater du 29 décembre 2010, la société a
pour objet :
1. de concevoir, de construire, d’aménager, d’exploiter et développer les aéroports

ainsi que leurs dépendances en République Démocratique du Congo ;
2. de fournir en République Démocratique du Congo et à l’étranger, dans ses

domaines de compétence, tout service technique, toute prestation de nature
industrielle, commerciale ou intellectuelle relatif aux opérations et à l’exploitation
des aéroports, notamment les services d’assistance au sol, de lutte contre

l’incendie et tout autre service spécifié par la réglementation internationale ;
3. d’assurer la conception, la mise en œuvre, la gestion et le contrôle de l’espace aérien

à travers des installations et services ayant pour objet les télécommunications
aéronautiques ; les aides à la navigation et à l’atterrissage ; la surveillance de
l’espace et du trafic aériens ; le contrôle de la circulation aérienne, l’information
en vol, l’alerte ; la gestion des flux de trafic aérien, la fourniture des informations
de météorologie aéronautique, aussi bien pour la circulation en route que pour
l’approche et l’atterrissage sur les aérodromes et aéroports relevant de sa gestion ;
l’information aéronautique (AIS) ;
4. de vendre tous ces services et prestations, d’en fixer le prix, d’en percevoir les
montants et, le cas échéant d’en modifier les tarifs, au titre des redevances
aéronautiques et extra aéronautiques ; et plus généralement recouvrer tous
autres revenus générés par son activité sociale ;
5. de créer, déposer, acquérir, vendre, échanger, céder ou exploiter, directement

ou indirectement, tous actifs mobiliers et immobiliers, ainsi que tous brevets,
licences, procédés et marques de fabrique, et en concéder toutes les licences
d’exploitation.
2.1.4. Apports, Capital social, Actions, Actionnaires (article 6 des statuts de la RVA)
2.1.4.1. Apports
La République Démocratique du Congo a fait apport sous les garanties ordinaires de

fait et de droit à la société, de la situation active et passive de l’entreprise publique
Régie des Voies Aériennes.
Valeur de l’apport Actions libérées

Valeur nominale de
(Rémunérations de
(en CDF) l’action (en CDF)
l’apport pour la RDC)
339.986.315.940,57 10.000 33.998.631,59
2.1.4.2. Capital social (article 7 des statuts de la RVA)
Il se présente comme suit :
Capital social (en CDF) Actions Valeur (en CDF)

339.986.315.940,57 10.000 33.998.631,59
2.1.5. Cadre organique
2.1.5.1. Organes de gestion
La R.V.A comprend en son sein un Conseil d’Administration, un Comité de Direction et

un Collège des Commissaires aux Comptes.
Pour la période sous examen (2009- avril 2012), ces organes se composent de la
manière suivante :
De 2008 à mars 2012 :
a. Conseil d’Administration
Constitué conformément à l’Ordonnance présidentielle n°08/004 du 12 janvier 2008

portant nomination des membres des conseils d’administration des entreprises
publiques, le Conseil d’Administration de la R.V.A est composé de la manière suivante :
Président : MOVA SAKANI
Membres
-- Administrateur Directeur Général : A pourvoir

-- Administrateur Directeur Général adjoint : OKANA N’SIAWI LEBUN
-- Administrateur Directeur Technique : A pourvoir
-- Administrateur Directeur Financier : MWAMBA SABITI
-- Administrateur : KAKUDJI GAETAN
-- Administrateur : KIKITA KAFUTI JAAL
-- Administrateur : MATONDO KATI MAYALA
L’Ordonnance n°08/062 du 24 septembre 2008 a pourvu à la vacance des postes

d’ADG et d’ADT en exécution du contrat de consultance pour prestation de service
d’assistance technique pour la stabilisation des activités de la R.V.A conclu le 07 août
2008 entre le COPIREP et le Groupement ADP INGENIERIE et KPMG :
-- Administrateur Directeur Général : JEAN ASSICE

-- Administrateur Directeur Technique : HERVE WARIN
A l’expiration du contrat de consultance, Monsieur OKANA N’SIAWI LEBUN a assuré

l’intérim de l’ADG de 2010 à mars 2012.
b. Comité de Gestion
ANNEE ADG ADGA ADT ADF

OKANA HERVE MWAMBA
2008-2010 JEAN ASSICE
N’SIAWI WARIN SABITI
OKANA N’SIAWI MWAMBA
2010-2012 - -
(ai) SABITI
c. Collège des Commissaires aux Comptes
Le Collège des Commissaires aux comptes est composé de :
-- LUVUEZO BIKINDU ;
-- LETA KABASELE ;
-- KIBAL PWEY ;
-- BASA NEMBASA.
De mars 2012 à ce jour : Conformément au procès-verbal de l’Assemblée Générale

Extraordinaire du 06 mars 2012, la nouvelle configuration des organes se présente de
la manière suivante :
a. Conseil d’Administration
Président : EMILE BONGELI
Membres
-- Administrateur Directeur Général : BILENGI ABDALA

-- Administrateur Directeur Général Adjoint : KIONI KUYENGULA EDDY
-- Administrateur Directeur Financier : MWAMBA SABITI EMMANUEL
-- Administrateur : KAGE MWANZITA
-- Administrateur : KIKITA KAFUTI JAAL
-- Administrateur : MATONDO KATI MAYALA
-- Administrateur : VICKY KATUMWA
b. Comité de Direction
ANNEE ADG ADGA ADT ADF

ABDALA KUYENGULA MWAMBA
6/03/2012 -
BILENGE (ai) KIONI (ai) SABITI
c. Collège des Commissaires aux Comptes
Le Collège des Commissaires aux comptes est composé de :
-- LUVUEZO BIKINDU ;
-- LETA KABASELE ;
-- KIBAL PWEY ;
-- BASA NEMBASA.
2.1.5.2. Structures internes
La R.V.A comprend 11 Directions à savoir :
1. Direction Administrative : Directeur MUTABUNGA RUGINA

2. Direction d’Exploitation
aéronautique : Directeur NGAKA MUNGULU
3. Direction Technique : Directeur MALONGA NDOTONI
4. Direction des Infrastructures,
Pistes et Bâtiments : Directeur MUNIAMPARA NSINGA
5. Direction des Finances : Directeur MWAMBA SABITI
6. Direction Commerciale : Directeur MBAYO LUBAMBA
7. Direction de l’Audit Interne : Directeur KIZENGE A NGAKOBA
8. Direction de Maintenance : Directeur UNYAI BAGA
9. Direction des Approvisionnements : Directeur MUKANDILWA NDJIAMPANDA
10. Direction des Etudes et Stratégie (CES) : Directeur MWELI MOBANZA
11. Direction de la Police : Directeur KAMONA
En plus des directions, la R.V.A comprend des entités autonomes (aéroports et

aérodromes) dirigées par des Commandants d’aéroport.
L’aéroport de N’djili possède un statut particulier, celui de Direction. Elle siège même
au Comité de Direction.
La R.V.A gère 54 entités aéroportuaires, à savoir :
AEROPORTS KINSHASA/N’DJILI, LUBUMBASHI, KISANGANI,

5
INTERNATIONAUX GOMA, MBUJI-MAYI
AEROPORTS BUKAVU, KANANGA, KINSHASA/N’DOLO, TSHIKAPA,

NATIONAUX 14 GBADOLITE, BUNIA, GEMENA, ISIRO, KALEMIE,
KINDU, KOLWEZI, LODJA, MBANDAKA, MOANDA
AERODROMES 35 BANDUNDU, BUMBA, BUTA, KAHEMBA, KIKWIT,
LISALA, TEMBO, BASANKUSU, BENI, BOENDE,
BOMA, ILEBO, INONGO, KABALO, KAMINA/
VILLE, KALIMA, KASONGO, KONGOLO, MATADI,
MANONO, SHABUNDA, BUTEMBO, PUNIA, NIOKI,
KIRI, LUSAMBO, RUTSHURU, ABUMOMBAZI, IKELA,
KABINDA/NTUNTA, KENGE, LIBENGE, LUBUDI,
TSHUMBE, KISANGANI/SIMI-SIMI
2.1.5.3. Le Personnel
La R.V.A compte 3.843 agents actifs et 897 agents passifs.
Le personnel actif est réparti de la manière suivante :
-- Cadres de direction : 357

-- Cadres de collaboration : 1.498
-- Agents de maîtrise : 1.259
-- Agents d’exécution : 729
Agents passifs : il s’agit des retraités, des familles des agents décédés et des
démissionnaires. Les démissionnaires sont ceux pour lesquels la R.V.A n’a pas
encore payé le décompte final ; ils bénéficient d’un salaire dit d’attente. L’enveloppe
mensuelle pour tous les agents passifs est de 300.000 $ US.
N.B : - La parité est de 3.032 hommes contre 811 femmes.

2.2. INFRASTRUCTURES DEVELOPMENT FUNDS (IDEF)
2.2.1. Historique
Les infrastructures aéroportuaires de la R.V.A affichent un état d’obsolescence très

avancé (par exemple, l’Aéroport International de la Luano a été construit en 1952 et
celui de N’djili en 1955). La réhabilitation et la modernisation de ces infrastructures
de transport aérien s’avéraient urgentes.
C’est dans l’optique de trouver des financements pour la modernisation des

infrastructures aéroportuaires et l’acquisition d’équipements et matériels adéquats
que la redevance IDEF a été créée le 19 mars 2009 sous l’influence du groupement
KPMG et COREC, avec l’aval du Gouvernement.
La Décision n°RVA/DG/009/2009 du 19-03-2009 crée la Redevance de Développement

des Infrastructures Aéroportuaires et en fixe les tarifs pour les passagers:
Le taux de l’IDEF est fixé à :
-- 50,00 $ US par passager embarquant sur un vol international.

-- 10,00 $ US par passager embarquant sur un vol national.
La Décision n°RVA/DG/010/2009 du 19-03-2009 crée la Redevance de Développement

des Infrastructures Aéroportuaires et en fixe les tarifs pour le fret :
a. 0,070 $ US/kg pour le fret débarqué en vol international ;

b. 0,005 $ US/kg pour le fret embarqué en vol international ;
c. 0,009 $ US/kg pour le fret embarqué en vol national.
Les fonds ainsi récoltés s’étant avérés insuffisants pour la réalisation des travaux de
grande envergure, le Comité Jean ASSICE a décidé d’utiliser l’IDEF comme garantie
pour des emprunts à long terme auprès des banques et/ou des institutions financières
tant nationales qu’internationales.
Des engagements ont été signés avec quelques banques nationales en l’occurrence,
la RAW BANK, la BIAC, l’ECOBANK et l’ACCESS BANK pour la perception de l’IDEF au
niveau des aéroports.
Cependant, la R.V.A collecte elle-même les fonds IDEF dans les entités où les banques
n‘existent pas.
Les fonds ainsi collectés sont, selon les accords signés par le Comité Jean ASSICE,
transférés en Afrique du Sud auprès de la STANDARD BANK. .
2.2.2. Modalités d’utilisation de l’IDEF
Le coupon IDEF se présente en 3 volets. L’achat de l’IDEF est conditionné par la

présentation du billet d’avion :
Lorsqu’il s’agit d’un passager, le préposé de la banque ou de la R.V.A lui remet deux
volets moyennant paiement. Un volet reste dans le quittancier. Au pied de l’avion, le
préposé de la R.V.A lui retire un volet pour comptabilisation.
Lorsqu’il s’agit du fret (national, international embarqué ou débarqué), l’IDEF est taxé
au transporteur aérien et perçue en fonction du poids de la cargaison.
18
2.3. INDICATEURS FINANCIERS
Tableau n°1 : Ressources de financement
BUDGETS 2009 en USD 2010 en USD 2011 en USD

RESSOURCES PREV. REAL. % PREV. REAL. % PREV. REAL. %
Autofinancement 9.843.750 13.303.000 135,1 7.523.750 1.568.703 29.135.601 - -

20,85
Autres
- - - - - - 8.006.403 - -
Redevances
IDEF - - - - - - 21.129.198 - -
Financements
45.000.000 0,00 0,00 120.000.000 34.661.662 142.400.000 - -
sur emprunts 28,88
Financement de
15.000.000 0,00 0,00 0,00 5.200.000 - -
l’Etat 0,00 0,00
Total 69.843.750 13.303.000 19,04 127.523.750 36.230.365 176.735.601 - -

28,41
Source : Budgets d’investissement 2009, 2010 et 2011

VERIFICATION DES OPERATIONS DE RECOUVREMENT ET D’UTILISATION DES FONDS POUR LE DEVELOPPEMENT DES
Tableau n°2 : Emplois réalisés
BUDGETS 2009 en USD 2010 en USD 2011 en USD

RESSOURCES
PREVISIONS REALISATIONS PREVISIONS REALISATIONS PREVISIONS REALISATIONS
AUTOFINANCEMENT 9.843.750 13.303.000 7.523.750 1.568.703 29.135.601 -
Autres Redevances - - - - 8.00.6.403 -
IDEF - - - - 21.129.198 -
FINANCEMENT SUR
45.000.000 - 120.000.000 34.661.611 142.400.000 -
EMPRUNTS
FINANCEMENT DE
15.000.000 - - - 5.200.000 -
L’ETAT
TOTAL 69.843.750 13.303.000 127.523.750 36.230.315 176.735.601 -

19
20
Tableau n°3 : Importance de l’IDEF par rapport aux Investissements
2009 en USD 2010en USD 2011 en USD

BUDGETS
RESSOURCES VALEUR VALEUR VALEUR VALEUR VALEUR
VALEUR RELATIVE
ABSOLUE RELATIVE ABSOLUE RELATIVE ABSOLUE
AUTOFINANCEMENT 13.303.000 100 1.568.703 5 - -
Marge brute
- - - - - -
d’autofinancement
IDEF - - - - - -
FINANCEMENTS SUR
- - 34.661.611 95 - -
EMPRUNTS
FINANCEMENT DE
- - - - - -
L’ETAT
TOTAL DES
13.303.000 100 36.230.315 100 - -
INVESTISSEMENTS

III. SYNTHESE DES CONSTATATIONS
Les analyses, vérifications et investigations de toute nature réalisées par l’Equipe de

vérification ont permis de dégager les constatations suivantes :
3.1. Constatations relatives aux opérations de perception de la Redevance IDEF
3.1.1. Violation des règles de passation de marchés dans le choix de I’ imprimeur

MIRAK IMPRESSIONS
Recours systématique au ‘’gré à gré’’ dans le choix de l’imprimeur MIRAK pour la

fourniture de carnets de Go-pass par la RVA contrairement aux dispositions de la
législation sur la passation des marchés publics. Ce qui prive à l’entreprise le bénéfice
des avantages reconnus à la procédure de l’adjudication (l’offre la plus avantageuse).
3.1.2. Absence de signes distinctifs apposés par la RVA sur les carnets IDEF
-- Au niveau de la Direction des Approvisionnements, les carnets sont réceptionnés

sans vérification du nombre de carnets livrés ainsi que des séries ;
-- Au niveau de la Division de la Trésorerie, aucun signe distinctif n’est apposé sur
les imprimés de valeur (les carnets voire les coupons) avant leur mise en circulation ;
-- Aucun test du coupon Go-Pass n’est réalisé au pied d’avion par les agents RVA.
3.1.3. Manque de suivi dans le système de gestion des stocks et

approvisionnements des Go-Pass entre la RVA et les banques
L’Equipe de vérification s’est référée au contrat de collaboration signé entre la RVA et

la BIAC. En effet, l’article 4 alinéas 2 du contrat précité stipule : « Un comité constitué
des représentants des deux parties sera mis en place pour le suivi et la gestion des
stocks et approvisionnements des Go-Pass. Ce comité devra procéder à l’évaluation
et à l’inventaire chaque mois (Annexe n°8)».
Ce comité n’a jamais été mis en place pour ce faire. Aucune évaluation ni inventaire
mensuel n’a été effectué ; ce qui est contraire aux règles de bonne gestion car
favorisant énormément des irrégularités.
3.1.4. De la gestion extra comptable et la reconstitution des données hors

exploitation des opérations de collecte et d’utilisation de la Redevance de
Développement des Infrastructures Aéroportuaires ‘’IDEF’’
Les fonds ont été gérés en marge d’une comptabilité régulière, transparente et saine
en 2009 et 2010.
3.1.5. Inexistence d’un manuel de procédures relatif aux opérations de collecte

des fonds ‘’IDEF’’
Il n’existe pas de manuel de procédures en rapport avec la collecte de la Redevance ‘’

IDEF’’ (gestion des imprimés, livraison aux banques et entités, tenue de la comptabilité,
transfert des fonds, gestion des archives, etc…). De la réception des titres ou carnets,
à la perception ou taxation, comptabilisation et transfert des fonds, les opérations se
réalisent sans instruction formelle.
3.1.6. Absence de mécanisme interne d’évaluation, de perception,

d’enregistrement des fonds ‘’IDEF/Fret’’ en vols internationaux
commerciaux et cargos débarqués au niveau des aéroports internationaux
et assimilés qui reçoivent les vols internationaux.
La Régie des Voies Aériennes, au travers de ses entités notamment N’djili et Luano,
ne perçoit pas la redevance IDEF Fret sur les vols internationaux commerciaux et
les cargos. En effet, les colis débarqués de ces vols sont directement dirigés vers les
entrepôts de la Direction Générale des Douanes et Accises. N’ayant pas adhéré au
logiciel Sidonia ++, les quotités dues à la RVA ne lui sont pas reversées.
3.1.7. Non vérification des poids déclarés par les compagnies aériennes
Les trois entités aéroportuaires contrôlées (N’dolo, N’djili et Luano) ne se contentent

que des chiffres déclarés par les compagnies aériennes sur base du formulaire de
trafic aérien surtout en ce qui concerne les vols nationaux sans vérifier ni en amont,
ni en aval les kilos déclarés.
3.1.8. Non fiabilité des statistiques et données des opérations de collecte

et d’utilisation des fonds ‘’IDEF’’
Les informations fournies par la RVA et contenues dans les documents, pièces, rapports
et états de gestion du fonds sur la réhabilitation des infrastructures aéroportuaires ne
sont pas fiables car elles sont contradictoires selon la source.
3.1.9. La situation comptable et financière de la Redevance de développement de

l’infrastructure aéroportuaire collectée du 31 mars 2009 au 30 juin 2012
n’est pas connue avec exactitude.
La situation comptable et financière de l’IDEF au 30 juin 2012 n’est pas connue avec
exactitude du Comité de Gestion de la RVA aux motifs suivants :
-- Retard de comptabilisation et de production des états financiers. ;

-- L’échantillonnage des investigations réalisées (3 entités aéroportuaires sur 54
que gère la RVA) n’est pas représentatif ;
-- La méthode d’évaluation et taxation de l’IDEF/FRET assise sur la quantité
transportée diffère de celle d’évaluation et taxation du Go-Pass qui, elle, est assise
sur le titre.
Le tableau synthèse « Collecte IDEF » du 31 mars 2009 au 30 juin 2012 renseigne le

montant de USD 60.178.489,85 comme montant total perçu pour la période indiquée.
3.2. Constatations relatives à l’utilisation du Fonds pour le Développement

des Infrastructures Aéroportuaires.
3.2.1. Non production de certains contrats de travaux
Aucun contrat ni justificatif relatif aux travaux d’infrastructures aéroportuaires n’a été
produit.
3.2.2. Irrégularités dans l’exécution des travaux
Ces irrégularités sont constatées notamment dans les achats d’équipements de

radio communication, radio navigation et autres systèmes aéroportuaires et dans
l’exécution du marché en rapport avec la Construction du Pavillon Présidentiel à
l’Aéroport International de N’djili.
3.2.3. Détournement de la destination et de l’utilisation des recettes IDEF
La redevance IDEF a été créée, vu l’urgence, pour réhabiliter et moderniser les

Infrastructures de transport aérien en République Démocratique du Congo, en vue
d’accélérer le développement des services aériens pour ainsi faciliter et sécuriser
le transport aérien mais cette redevance a été utilisée à d’autres fins notamment
paiement des commissions, Transferts locaux,…
3.2.4. Non justification de certains paiements
L’absence des extraits de ces deux banques ainsi que les pièces justificatives des
transactions réalisées entre la RVA et la STANDARD BANK, n’ont pas permis à l’équipe
de vérification de certifier le montant total de 7.932.638 USD tel que déclarés par la
Direction de la RVA, soit USD 5.579.464 ,58 en 2009, 50.000 en 2010 et le solde d’USD
2.303.173,42 au 30 juin 2012.
3.2.5. Gestion irrationnelle des litiges et contentieux
Le Gouvernement congolais par le biais du Ministère des Finances avait commandé des
plaques minéralogiques et des timbres fiscaux pour une valeur de USD 576.000 auprès de
la société IDENTIGUARD. Cette dernière a livré la commande, mais l’Etat congolais n’a pas
payé malgré les multiples mises en demeure.
La firme IDENTIGUARD a saisi la justice sud-africaine et a obtenu la condamnation de l’Etat

congolais au paiement de USD 576.000 augmenté de 1,5% l’an jusqu’à parfait paiement.
En 2002, le montant a atteint la somme de USD 6.090.083.IDENTIGUARD, à la recherche
d’un quelconque compte du Gouvernement congolais est tombé sur le compte de la
RVA et a opéré la saisie du compte n°09-043-307-6 USD à la STANDARD BANK en Afrique
du Sud.
La RVA a pu obtenir la levée de la saisie. Mais la procédure judiciaire n’a pu suivre

son cours dans des conditions obscures et contradictoires et a abouti à un règlement
a l’amiable par le paiement de 2.600.000 $US par la seule signature du D.G OKANA.
IV. DEVELOPPEMENT DES CONSTATATIONS ET RECOMMANDATIONS
Les analyses, vérifications et investigations de toute nature réalisées par l’Equipe de

vérification ont permis de dégager les constatations suivantes :
4.1. Constatations relatives aux opérations de perception de la Redevance IDEF
4.1.1. Violation des règles de passation de marchés dans le choix de

I’imprimeur MIRAK IMPRESSIONS
Pour s’assurer de la régularité et de l’opportunité de la passation du marché des

fournitures des carnets IDEF attribué à l’imprimerie MIRAK IMPRESSIONS, l’Equipe de
vérification s’est référée à l’article 2 de l’Ordonnance-loi n°69-054 et des articles 2, 8 à
38 de l’Ordonnance n°69-279 du 05 décembre 1969 relatives aux marchés publics de
travaux, de fournitures, de transports et de prestation ; mutatis mutandis aux articles
17,20 à 30 de la Loi n°10/010 du 27 avril 2010 relatives aux marchés publics. Elle
prend également en compte les règles de bonne gestion en matière d’engagement
contractuel.
Les investigations menées par l’Equipe de vérification démontrent que le choix

de l’imprimeur MIRAK IMPRESSIONS s’est fait en violation des règles de passation
des marchés. L’Equipe de vérification relève que la RVA n’a procédé à aucun appel
d’offres ; ce qui laisse entendre qu’il n’y a eu ni publicité ni appel à la concurrence.
Des entrevues avec les responsables de la RVA, il ressort cependant que le choix
de l’imprimeur MIRAK IMPRESSIONS s’est fait sur la base de son expérience avec la
Compagnie Africaine d’Aviation (CAA).
Pendant longtemps, MIRAK IMPRESSIONS a imprimé les billets d’avion pour la

Compagnie Africaine d’Aviation (CAA). Du reste, l’imprimeur a procédé à une
démonstration de son savoir-faire dans la salle des réunions à l’Administration
Centrale de la RVA devant un parterre de directeurs.
De la circularisation des informations auprès de l’imprimeur MIRAK, il ressort qu’il

n’existe aucun contrat formel liant ce dernier à la RVA en rapport avec l’impression
des carnets IDEF.
Pour l’Administrateur Directeur Général de MIRAK, les seuls bons de commande reçus
de la RVA font office de contrat.
Le recours systématique au ‘’gré à gré’’ dans la passation de ce marché de fournitures

par la RVA contrairement aux dispositions de la législation sur les marchés publics
prive ce dernier du bénéfice des avantages reconnus à la procédure de l’adjudication

(l’offre la plus avantageuse).
L’Equipe de vérification recommande aux autorités de la RVA le respect de la Loi

n°10/010 du 27 avril 2010 relatives aux marchés publics.
4.1.2. Absence de signes distinctifs apposés par la RVA sur les carnets IDEF
L’Equipe de vérification a voulu s’assurer que :
-- la Direction des Approvisionnements vérifie l’effectivité des quantités livrées ainsi

que les séries des numéros de série des carnets ;
-- la Division de la Trésorerie vérifie l’effectivité des quantités et séries livrées par la
Direction des Approvisionnements et qu’elle appose des signes de sécurité avant
leur mise en circulation ;
-- les imprimés de valeur mis en circulation aux points de perception sont ceux
réellement réceptionnés, et que par ailleurs il n’y a pas de carnets parallèles ;
-- le mécanisme de contrôle ou vérification avec les détecteurs remis par l’imprimeur
est d’application.
L’Equipe de vérification s’est référé aux principes généraux de bonne gestion qui
induisent qu’une vérification des carnets en nombre et en séries soit faite au niveau
de la réception par la Direction des Approvisionnements d’une part et que d’autre
part, les imprimés de valeur servant à la perception des recettes portent des signes de
sécurité interne pour les distinguer des imprimés venant directement de l’imprimeur.
L’Equipe de vérification constate que :
-- au niveau de la Direction des Approvisionnements, les carnets sont réceptionnés

sans vérification du nombre de carnets livrés ainsi que des séries ;
-- au niveau de la Division de la Trésorerie, aucun signe distinctif n’est apposé sur les
imprimés de valeur (les carnets voire les coupons) avant leur mise en circulation ;
-- aucun test du coupon Go-Pass n’est réalisé au pied d’avion par les agents RVA.
Il peut en résulter un manque à gagner suite à la vente de carnets parallèles.

L’Equipe de vérification recommande à la RVA que :
-- la Direction des Approvisionnements vérifie le nombre de carnets et les numéros

de séries avant la signature du bon de livraison ;
-- la Division de la Trésorerie appose des signes distinctifs de sécurité sur les coupons
IDEF avant leur mise en circulation;
-- le test soit d’application par les agents RVA avant embarquement.
4.1.3. De la mauvaise utilisation des carnets IDEF et de la mauvaise conservation

des souches
L’Equipe de vérification a voulu s’assurer de la bonne utilisation des carnets IDEF et de

la bonne conservation des souches.
L’Equipe de vérification s’est référé aux principes comptables et pratiques de bonne

gestion.
Aux termes de la loi comptable, la comptabilité doit être appuyée de pièces

justificatives relatives aux opérations enregistrée. En outre, ces justificatifs doivent
être conservés pendant au moins 10 ans.
Dans la pratique, l’original du coupon IDEF Pax est remis au passager comme preuve
de paiement avant l’embarquement ; la première souche revient à la RVA pour besoin
de comptabilisation et la seconde reste dans le carnet pour besoin de contrôle et
d’archivage.
Après investigations, l’Equipe de vérification a relevé les constats ci-après dans les
trois entités suivantes :
• Aéroport national de N’dolo
-- Existence de carnets sans souches (voir annexe n°5);

-- Les 27 coupons Go-Pass déclarés annulés représentant la valeur de USD 270 n’ont
pas été retrouvés dans les documents fournis à l’Equipe de vérification ;
-- 6 coupons Go-Pass retournés par la BIAC et déclarés avoir été transférés à
l’Adiministration Centrale de la RVA représentant la valeur de USD 60 n’ont pas
été retracés ;
-- Les pièces justificatives sont gardées dans des cartons entreposés pêle-mêle dans
une cuisine.
• Aéroport International de la Luano
-- Les pièces justificatives sont gardées dans des sacs entreposés pêle-mêle dans
une cave ;
-- Inexistence de certaines souches dans la comptabilité (voir annexe n°6) ;

-- Vente de certaines quittances photocopiées à partir de la quittance numérotée
0104320. Ces quittances incriminées ont porté des numéros complétés à la main.
De l’analyse du relevé des mouvements de vente des carnets Go-Pass du 31 mars

au 18 mai 2009 de la Direction Commerciale de la RVA/LUANO, il appert que 798
quittances pour les vols nationaux et 493 pour les vols internationaux ont été vendus.
Etant entendu qu’un carnet Go-Pass contient 20 coupons, la vente en vols nationaux
concernerait 39 coupons nationaux et 18 quittances ; celle en vols internationaux 24
quittanciers internationaux et 13 quittances. L’Equipe de vérification souhaite obtenir
des explications autour des quittances restantes à savoir 2 quittances en vol national
soit USD 20 et 7 quittances en international soit USD 350.
En ce qui concerne les coupons Go-Pass, il résulte de l’analyse du relevé des

mouvements de la vente du Go-Pass du 31 mars au 18 mai 2009 de la Direction
Commerciale de la RVA/LUANO, du tableau synthèse des transferts des carnets cédés
par la Division de la Trésorerie de l’AC et du Procès-verbal de remise et reprise à la
BIAC, que l’Aéroport International de la Luano a reçu de l’A/C 230 carnets pour les vols
nationaux contre 150 pour les vols internationaux. Par ailleurs, 34 carnets Go-Pass
internationaux et 69 carnets Go-Pass nationaux ont été remis à la BIAC.
En définitive, l’Aéroport International de la Luano a utilisé 161 carnets Go-Pass

nationaux, soit 8.050 coupons et 116 carnets Go-Pass internationaux, soit 5.800
coupons et a procédé à l’annulation de 34 coupons Go-Pass nationaux et 25 coupons
Go-Pass internationaux. Par contre, l’Aéroport International de la Luano a vendu 7.958
coupons en national contre 5.625 en international. L’Equipe de vérification relève une
différence de 58 coupons nationaux, soit USD 580 et 150 coupons internationaux,
soit USD 7.500 comme l’indique le tableau ci- dessous :
28
Tableau n°4 : Discordance des stocks entre les carnets livrés et les carnets vendus
MONTANT
NBRE DE NBRE DE
CARNETS RECUS CARNETS CEDES ATTENDU DE
COUPONS COUPONS ECART
DE l’A/C A LA BIAC LA VENTE DES
VENDUS ANNULES
COUPONS
NAT
NAT INTER NAT INTER NAT INTER NAT INTER INTER NAT INTER
230 150 69 34 8050 5800 7958 5625 34 25 58 150

Source : Tableau élaboré par l’Equipe de vérification à partir des informations tirées des fiches de stock de la Division de
Trésorerie de l’AC, du P.V de remise et reprise entre la RVA/LUANO et la BIAC et du relevé de vente Go-Pass de la Division
Commerciale du 31 mars au 18 mai 2009.
N.B : L’Equipe de vérification fait remarquer que pour la période allant du 31 mars au 18 mai 2009, l’Aéroport International
de la Luano a utilisé pour la vente de l’IDEF les quittanciers d’usage ordinaire aux services en l’absence de carnets IDEF ad hoc
tels que connus aujourd’hui.
• A l’Aéroport de N’djili
-- Aucune pièce justificative (Go-Pass) n’a été retrouvée dans le classement de la

comptabilité (Annexe n°7) ;
-- Les pièces justificatives sont gardées dans des sacs entreposés pêle-mêle dans
une cave ;
L’Equipe de vérification relève des risques de non fiabilité des informations

comptables et de difficulté de reconstitution des données.
L’Equipe de vérification recommande à la RVA une orthodoxie dans l’utilisation

des titres IDEF et la mise en place de mécanismes efficaces d’archivage des pièces
justificatives liées à cette redevance.

approvisionnements des Go-Pass entre la RVA et les banques
L’Equipe de vérification a voulu s’assurer que les coupons Go-Pass collectés au pied
d’avion sont effectivement ceux livrés par le seul imprimeur MIRAK, stockés par la
Division de la Trésorerie et mis à la disposition des banques et entités, pour vente
aux passagers. L’Equipe de vérification s’est référé au contrat de collaboration signé
entre la RVA et la BIAC. En effet, l’article 4 alinéa 2 du contrat précité stipule : « Un
comité constitué des représentants des deux parties sera mis en place pour le suivi et
la gestion des stocks et approvisionnements des Go-Pass. Ce comité devra procéder à
l’évaluation et à l’inventaire chaque mois (Annexe n°8)».
L’Equipe de vérification de la Cour des Comptes constate que ce comité n’a jamais été
mis en place pour ce faire. Aucune évaluation ni inventaire mensuel n’a été effectué ;
ce qui est contraire aux règles de bonne gestion car favorisant énormément des
irrégularités.
Au niveau de l’Administration Centrale de la RVA, particulièrement à la Division de

la Trésorerie, l’Equipe de vérification a relevé l’absence de rapports de suivi et de
gestion des stocks conformément à l’article 2 ci-haut indiqué.
Il n’existe pas de rapprochement entre les carnets envoyés par la Division de la

Trésorerie aux banques et les souches des coupons restés aux agences des banques
aux niveaux des aéroports.
De même, au niveau des aéroports, aucun rapprochement des stocks ni de la

comptabilité n’est opéré entre la Direction des aéroports et les agences des banques
affectées à ces aéroports. La mission a constaté que les séries de coupons vendus par
les banques ne sont pas connues par les entités qui sont appelées à contrôler et à
assurer l’archivage des pièces justifiant le voyage. Cette situation a été effectivement
observée à N’dolo, N’djili et Luano.
L’absence de contrôle et le manque de suivi dans le système de gestion des stocks

et d’approvisionnement fait courir le risque de réintroduction dans le circuit
des coupons (titres) déjà utilisés et aussi des coupons parallèles aux points de
perception avec comme conséquence que l’IDEF ne soit pas encaissé de manière
exhaustive provoquant ainsi des manques à gagner au détriment de la caisse de
la RVA.
L’Equipe de vérification recommande que le comité de suivi soit effectif et
que soient mis à la disposition de la Direction de l’Audit des moyens financiers
nécessaires pour lui permettre d’effectuer des audits sur la perception de l’IDEF.
exploitation des opérations de collecte et d’utilisation de la Redevance
de Développement des Infrastructures Aéroportuaires ‘’IDEF’’
Pour s’assurer que la comptabilisation de l’IDEF tenue en hors exploitation traduit
la réalité et l’exhaustivité des opérations encaissées, l’Equipe de vérification s’est
référé aux principes d’exhaustivité, de réalité et de transparence.
Les investigations menées par l’Equipe de vérification sur la tenue de la
comptabilité de l’IDEF ont permis de relever que ces fonds ont été gérés en
marge d’une comptabilité régulière, transparente et saine en 2009 et 2010.
A partir de 2011, le message officiel n°RVA/DG/ADF/1019/2011 du Comité de
gestion du 30 mars 2011 instruisait les entités aéroportuaires en ces termes :
« comptabiliser les redevances IDEF dans vos livres comptables dès le début
de la mise en œuvre de celles-ci STOP IDEF Passagers est à comptabiliser dans
le compte 711051 et IDEF Fret dans le compte 711061 STOP Pour les caisses ,
vous ouvrez le compte 573000 suivi de l’indice de l’entité pour la perception en
CDF et 573070 pour la perception en dollars STOP Prière de comptabiliser les
recettes IDEF 2009 en hors exploitation et y inclure dans la Balance Générale
2010 FULLSTOP (Annexe n°9)».
Les procédures de reconstruction des données en extra comptable en 2009 et
2010 relatives à l’IDEF se sont révélées non fiables étant donné que certaines
pièces à l’appui de certaines opérations n’ont pas été retracées. La gestion
de l’IDEF est restée une spécialité du seul Directeur Général Jean Assice sans
soubassement. La comptabilité en hors exploitation introduite en 2011 n’a pas
permis non plus de rendre fiables et transparentes les informations.
Cette situation fait courir à la R.V.A des risques d’évasion des recettes, de
détournement et d’impossibilité d’établir des statistiques sur l’IDEF.
L’Equipe de vérification recommande à la RVA la tenue de la comptabilité de

l’IDEF et la stricte application par les entités du message RVA/DG/ADF/1019/2011
du Comité de Gestion du 30 mars 2011.
4.1.6. Inexistence d’un manuel de procédures relatif aux opérations de collecte

des fonds ‘’IDEF’’
L’Equipe de vérification a voulu s’assurer que les modalités de perception de l’IDEF

à travers toutes les entités aéroportuaires de la RVA font l’objet de procédures
uniformes et formalisées afin d’en garantir l’efficacité et l’efficience.
L’Equipe de vérification s’est référée aux principes généraux de bonne gestion qui
impliquent la standardisation des procédures de collecte des fonds IDEF
conformément à un manuel de procédures.
Il n’existe pas de manuel de procédures en rapport avec la collecte de la Redevance

‘’ IDEF’’ (gestion des imprimés, livraison aux banques et entités, tenue de la
comptabilité, transfert des fonds, gestion des archives, etc…). De la réception
des titres ou carnets, à la perception ou taxation, comptabilisation et transfert
des fonds, les opérations se réalisent sans instruction formelle.
Dans le même ordre d’idées, l’Equipe de vérification a constaté l’absence des

dispositifs de rapprochement hebdomadaires des recettes réalisées par les
institutions financières, ainsi que les agences vendeuses des Go-Pass avec les
coupons récoltés au pied d’avion.
L’Equipe de vérification a noté aussi l’inexistence de tout mécanisme interne

permettant à la RVA d’accéder aux souches des carnets Go-Pass totalement
vendus par les institutions financières ou agences pour s’assurer de l’effectivité
des ventes et du produit des opérations« IDEF ».
L’inexistence d’un manuel de procédures dans l’exécution des opérations liées

à la Redevance IDEF fait courir à la RVA les risques de non encadrement et non
maîtrise des objectifs de sincérité et de réalité du résultat attendu.
L’Equipe de vérification recommande à la RVA la production d’un manuel de

procédures en rapport avec les opérations de l’IDEF.
4.1.7. Non justification des coupons annulés des titres Go-Pass déclarées
Pour s’assurer que les coupons déclarés annulés par les entités et les banques
sont justifiés et disponibles dans les souches et archives, l’Equipe de vérification
s’est référé aux principes comptables de réalité et de transparence ainsi qu’aux
pratiques de bonne gestion de justification des opérations réalisées.
Les investigations menées particulièrement à l’Aéroport International de la Luano
par l’Equipe de vérification ont permis de relever l’annulation de 34 coupons Go-
Pass en vol national et de 25 en vol international. A défaut de production desdits
carnets annulés, l’Equipe de vérification n’a pas pu authentifier la matérialité de ceux-
ci.
Ces annulations ont occasionné un manque à gagner de USD 1.590 soit 34 titres
nationaux et 25 titres internationaux.
La non justification des annulations dans les opérations fait courir les risques de
fraude et de manque à gagner considérable à la RVA parce qu’il s’agit des titres
valant espèces dont l’impression a occasionné un coût.
L’Equipe de vérification recommande à la RVA que les banques et entités puissent

d’une part justifier les coupons annulés et d’autre part comptabiliser le manque
à gagner au détriment de la RVA pour les coupons annulés par les banques et
comme charge pour les coupons annulés par les entités de la RVA.

d’enregistrement des fonds ‘’IDEF/Fret’’ en vols internationaux commerciaux
et cargos débarqués au niveau des aéroports internationaux et assimilés qui
reçoivent les vols internationaux.
L’Equipe de vérification a voulu s’assurer de la réalité et de l’exhaustivité de la

redevance IDEF et de la régularité des enregistrements réalisés sur les fonds
perçus en vols internationaux commerciaux et cargos débarqués au niveau des
aéroports internationaux et assimilés qui reçoivent les vols internationaux.
L’Equipe de vérification s’est référé à la Décision tarifaire n°RVA/DG/010/2009

du 19-03-2009 créant la Redevance de Développement des Infrastructures
Aéroportuaires qui dispose :
a. 0,070 $ US/kg pour le fret débarqué en vol international ;

b. 0,005 $ US/kg pour le fret embarqué en vol international ;
c. 0,009 $ US/kg pour le fret embarqué en vol national.
Les diligences effectuées par l’Equipe de vérification de la Cour des Comptes

ont permis de noter que la Régie des Voies Aériennes, au travers de ses entités
notamment N’djili et Luano, ne perçoit pas la redevance IDEF Fret sur les vols
internationaux commerciaux et les cargos. En effet, les colis débarqués de ces
vols sont directement dirigés vers les entrepôts de la Direction Générale des
Douanes et Accises. N’ayant pas adhéré au logiciel Sidonia ++, les quotités dues
à la RVA ne lui sont pas reversées.
-- A Lubumbashi/Aéroport International de la Luano, l’Equipe de vérification

de la Cour des Comptes s’est rapprochée des autorités de la Direction
Provinciale de la DGDA et des responsables du Guichet Unique. Cette
démarche a permis de découvrir qu’au moment de la centralisation du dudit
Guichet en date du 21 mai 2012, des données concernant l’IDEF Fret ont
été affichées. Ces fonds qui concernent la période allant de mai à août 2012
s’élèvent à CDF 36.768.066. Un éclatement de cette situation a été faite et
a permis d’identifier les différentes banques où se trouvent logés ces fonds.
Cette situation n’est pas exhaustive.
-- A Kinshasa/Aéroport International de N’djili, L’Equipe de vérification de la

Cour des Comptes a noté après analyse que les fonds collectés à l’aéroport en
rapport avec le fret international ne sont ni collectés ni comptabilisés par les
services de l’aéroport. Ces fonds sont perçus par la Direction provinciale KIN-
AERO de la DGDA dans le cadre du Guichet Unique et ne sont pas reversés à
la RVA.
L’Equipe de vérification stigmatise le risque d’évasion voire de détournement du

produit de la redevance IDEF.
L’Equipe de vérification recommande que les autorités de la RVA se concertent

avec celles de la DGDA afin que le logarithme de calcul des fonds IDEF soit intégré
au logiciel Sidonia + +. En outre, les autorités de la RVA devraient communiquer
aux différents importateurs les comptes dans lesquels ces fonds seront logés.
4.1.9. Non vérification des poids déclarés par les compagnies aériennes
Pour s’assurer que les poids déclarés par les compagnies aériennes sont
conformes aux poids facturés par la RVA, l’Equipe de vérification s’est référé à la
Décision Tarifaire n°RVA/DG/010/2009 du 19/03/2009 créant la Redevance de
Développement des Infrastructures Aéroportuaires et en fixant les tarifs pour le
fret.
Bien que le système d’imposition congolais est déclaratif, il serait de bon aloi de
procéder à une vérification des kilos transportés par les compagnies aériennes
en fonction du principe de la transparence qui stipule que le comptable doit
toujours s’efforcer, en toute circonstance, de traduire les événements comptables
tels qu’ils se sont effectivement produits.
L’Equipe de vérification constate que les trois entités aéroportuaires contrôlées

(N’dolo, N’djili et Luano) ne se contentent que des chiffres déclarés par les
compagnies aériennes sur base du formulaire de trafic aérien surtout en ce qui
concerne les vols nationaux.
Il existe des risques de fraude et d’inexactitude dans la valorisation de la

redevance à collecter.
L’Equipe de vérification recommande à la RVA, à travers ses entités, de contre-

vérifier les poids déclarés par les compagnies aériennes.
4.1.10. Non actualisation du plan comptable interne de la RVA
Pour s’assurer de l’intégration de la redevance IDEF dans le système comptable

de la RVA conformément au message officiel n°RVA/DG/ADF/1019/2011 du
Comité de Gestion du 30 mars 2011, l’Equipe de vérification s’est référé à la
nomenclature des comptes et au plan comptable interne de la RVA.
Les diligences menées par l’Equipe de vérification de la Cour des Comptes sur le
système et les techniques d’enregistrement comptable des informations relatives
aux opérations de collecte des fonds de développement des infrastructures
aéroportuaires ont permis de constater que le plan comptable interne n’est pas
actualisé au regard de la décision sur la mise en place de la redevance ‘’IDEF’’ à
partir du 31/03/2012.
Les comptes qui traitent les opérations relatives à cette redevance ne sont pas
incorporés dans le plan comptable interne de la RVA. Les investigations menées
par l’Equipe à N’dolo, N’djili, et Luano ont retracé dans les livres comptables
des comptes qui ne se retrouvent pas dans la nomenclature des comptes du
plan comptable interne de la RVA ; ce, en dépit du message officiel n°RVA/DG/
ADF/1019/2011 du Comité de Gestion du 30 mars 2011 demandant aux entités
de comptabiliser les redevances IDEF dans les livres comptables. Il s’agit de :
-- comptes 7110510 et 7110610 respectivement de l’IDEF PAX (GO-PASS) et de

l’IDEF/ FRET ;
-- compte 573000 caisse pour le CDF et 573070 caisse en dollars.
L’Equipe de vérification fait observer aussi que la pratique de la comptabilité

analytique souffre d’application au sein de la RVA en ce qu’elle n’est pas
totalement incorporée dans le plan comptable interne de la RVA en matière de
gestion de stocks et du système d’évaluation des coûts.
Le plan comptable de la RVA ne fait pas apparaître la classe 9 relative aux comptes
de la comptabilité analytique alors que la Division de la comptabilité analytique
reconnait qu’elle dispose d’un plan comptable interne non encore incorporé
dans le plan comptable général.
La non intégration des comptes liés à la gestion de l’IDEF dans le référentiel

comptable interne fait courir le risque que la comptabilité produite ne soit pas
fiable et ne puisse traduire fidèlement les opérations IDEF réalisées.
L’Equipe de vérification recommande à la RVA d’actualiser son plan comptable.

4.1.11. Non implantation des services de la Comptabilité analytique dans toutes

les entités RVA
Pour s’assurer de l’implantation des services de la comptabilité analytique sur

l’ensemble des entités RVA, l’Equipe de vérification s’est référé au principe
comptable de transparence qui vise une information loyale en respectant les
référentiels en vigueur.
La Comptabilité analytique permet le calcul des coûts de l’ensemble des produits

d’une entreprise, en vue de dégager les coûts de revient. L’Equipe de vérification
de la Cour des comptes constate que non seulement la Comptabilité analytique
n’est pas implantée de manière exhaustive dans toutes les entités de la RVA,
mais également que la détermination des coûts liés au produit IDEF n’est pas
intégrée dans la Comptabilité analytique.
Le non implantation des services de la Comptabilité analytique dans les entités

RVA fait courir à la RVA le risque que la tarification ne soit pas rémunératrice.
L’Equipe de vérification recommande que la Comptabilité analytique soit non

seulement implantée sur l’ensemble des entités RVA, mais aussi que ses analyses
soient prises en compte dans la tarification des produits.

et d’utilisation des fonds ‘’IDEF’’
L’Equipe de vérification a voulu s’assurer de la fiabilité, de la réalité et de la sincérité

des informations fournies par la RVA et contenues dans les documents, pièces,
rapports et états de gestion du fonds sur la réhabilitation des infrastructures
aéroportuaires.
L’Equipe de vérification s’est référé aux principes comptables et pratiques de

bonne gestion selon que les documents comptables, pièces, rapports et états de
gestion constituant l’image des opérations doivent être fiables et être fondés sur
des éléments réels et sincères.
A l’issue des analyses et vérifications menées sur les données produites par
la RVA tant au niveau de l’Administration Centrale qu’à celui des aéroports de
N’djili, N’dolo et Luano, l’Equipe de vérification de la Cour des Comptes a noté
des discordances dans les renseignements fournis par les différents services :
-- Discordances entre les renseignements fournis par la Division de la Trésorerie

et ceux de la Division du Budget de l’Administration Centrale.
En 2009, au titre des fonds IDEF collectés, la Division de Budget a renseigné

14.584.100,00 $US contre 14.580.180,00 $US pour la Division de la Trésorerie,
soit un écart de 3.920,00 $US.
En 2010, la Division de Budget a enregistré 20.180.082,00 $US contre

19.021.213,00 $US renseignés par la Division de la Trésorerie, soit un écart très
significatif de 1.158.869,00 $US.
-- Au niveau des aéroports, des discordances de même nature ont également

été observées.
A l’Aéroport International de N’djili p.ex., des discordances ont été constatées

entre les données des rapports mensuels de perception de la Division Commerciale
et celle de la Division de la Circulation Aérienne contenue dans le formulaire de
transport aérien produite pour l’OACI.
L’Equipe de vérification produit un extrait des discordances ainsi constatées :
Tableau n°5 : Discordance entre les statistiques fournies par la Division du Trafic
aérien et la Division Commerciale
Statistique du trafic
Rapport Mensuel DICOM Ecart
aérien
Mois Poids Mois Poids
Septembre Septembre
3.607.444 2.222.920 1.384.523
2010 2010
Décembre Décembre
3.603.819 1.984.303 1.619.516
2010 2010
Février 2011 2.360.476 Février 2011 1.654.289 706.187
Juin 2011 3.789.293 Juin 2011 1.825.068 1.964.225
Janvier 2012 2.154.964 Janvier 2012 1.614.101 540.863
Mars 2012 1.152.063 Mars 2012 1.811.775 - 659.692
Source : Tableau élaboré par l’Equipe de vérification selon les données fournies
par la Division du Trafic aérien et la Division Commerciale
A l’Aéroport International de la Luano, en 2010, une discordance de USD 6.064,00

a été dégagée entre les relevés des transferts de fonds IDEF produits par la
Division financière et ceux de la Division commerciale.
Des divergences ont également été observées entre les données statistiques
et les données financières. L’équipe de vérification a relevé d’autre part des
discordances entre les données issues des rapports du budget d’investissement
et celles contenues dans le Tableau synthèse Collecte IDEF en ce qui concerne le
montant collecté de l’IDEF en 201
Tableau n°6 : Non fiabilité des données
FICHE DE STOCK
TABLEAU SYNTHESE
SANS FRET
COLLECTE
ANNEE (Division de la ECART en USD
IDEF FRET COMPRIS
Trésorerie)
en USD
en USD
2009 32.987.500 14.580.180,11 18.407.319,9
2010 20.325.000 19.021.213,05 1.303.786,95
2011 30.975.000 18.821.847,94 12.153.152,1
par le tableau synthèse de collecte IDEF( Division de la Trésorerie)
Tableau n°7 : Discordances des données
TABLEAU SYNTHESE
COMMENTAIRES REPORTING
COLLECTE IDEF FRET
ANNEE BUDGETAIRE
COMPRIS
en USD
en USD
2009 14.580.180,11 14.585.541,7
2010 19.021.213,05 -
2011 18.821.847,94 -
par le tableau synthèse de collecte IDEF( Division de la Trésorerie)
Le non fiabilité des statistiques contribue à la production des données biaisées

et falsifiées.
L’Equipe de vérification recommande que les opérations liées à la perception de

l’IDEF soient enregistrées dans une comptabilité régulière.
4.1.13. Non fiabilité du logiciel CEGID quant au traitement comptable des

informations produites sur la perception des fonds ‘’IDEF’’.
L’Equipe de vérification a voulu s’assurer de la fiabilité, de la réalité et de la

sincérité des données comptables des opérations liées à l’IDEF et produites par
le logiciel mis en place par la RVA.
L’Equipe de vérification s’est référé aux principes comptables et pratiques de

bonne gestion selon que les documents comptables, pièces, rapports et états de
gestion constituant l’image des opérations doivent être fiables et être fondés sur
des éléments réels et sincères.
Les investigations menées par l’Equipe de vérification de la Cour des Comptes

sur le traitement comptable des données collectées ont permis de noter que le
logiciel comptable mis en place ne permet pas l’accès aux informations sur les
opérations ‘’IDEF’’ en temps réel. Au niveau de l’Administration Centrale, l’Equipe
s’est rendu compte des difficultés que rencontre la Direction financière quant à la
production des états comptables (grand livre des comptes 7110510 ; 7110610 ;
57300 ; 573070 relatifs à l’IDEF) suite aux problèmes de la connexion internet qui
ne lui permettent pas d’être en réseau avec les entités génératrices de l’IDEF. Le
retard dans la production des rapports des exercices 2011 et la situation de fonds
collectés au 30/06/2012 en constituent des illustrations type.
• A l’Aéroport International de N’djili : L’exploitation du Grand Livre des

comptes a permis à l’Equipe de relever certains cas des comptes qui n’ont
pas respecté les principes de fonctionnement des comptes tel que fixé par la
loi comptable applicable en RDC. Il s’agit principalement du :
-- Dysfonctionnement des comptes 7110510 : Go-Pass ; 7110610 : IDEF/Fret

et 190710110 : Transfert
En effet, le Grand Livre d’un compte enregistre toutes les opérations qui
ont mouvementé ce compte au débit comme au crédit. Les investigations
menées par l’Equipe de la Cour des comptes font remarquer qu’il n’y a pas
eu de nivellement de ces comptes à la clôture des exercices. Aussi, l’Equipe
de contrôle a-t-elle noté une mauvaise présentation du grand livre de ces
mêmes comptes.
-- le compte 7110510 : Go-Pass présente un solde créditeur de USD 913.593

pour l’exercice 2009. Ce qui permet d’affirmer que l’Aéroport de N’djili
détient encore des fonds du Go-Pass alors qu’il y a eu des transferts de
fonds en faveur de l’AC en 2009. L’Equipe n’a relevé qu’une seule opération
enregistrée au débit de ce compte pour la caisse K04, alors que ce compte a
été plusieurs fois mouvementé au débit.
-- le compte 7110610 : IDEF/Fret

Il en est de même pour ce compte qui présente un solde créditeur d’USD
333.175,69 pour l’exercice 2010 et CDF 59.807.849 pour la caisse K04. Ce
qui permet d’affirmer que l’Aéroport de N’djili détient encore des fonds de
l’IDEF/FRET alors qu’il ya eu des transferts de fonds en faveur de l’A/C durant
la période. Une seule opération a été enregistrée au débit de ce compte pour
la caisse K04, alors que ce compte a été plusieurs fois mouvementé au débit.
-- Compte 190710110 : Transfert à l’Administration Centrale

Ce compte, constate l’Equipe, n’a enregistré qu’une seule opération au crédit
alors qu’il a été plusieurs fois crédité au courant des exercices. Ce compte
devrait, en principe, être nivelé à la fin de chaque exercice.
-- Mauvaise imputation des comptes

L’examen par l’Equipe de vérification de la Cour des comptes sur le Grand
Livre du compte 7110510009 Go-Pass fait apparaitre des opérations de l’IDEF
Fret alors que ces dernières sont imputées au compte 711061000.
Voici quelques cas en appui de l’observation :
Tableau n°8 : Mauvaise imputation des comptes
Date Pièce Libellé Montant
31/12/2010 KO4 287/1 PYT IDEF FRET BV N°035/09 USD 105
31/12/2010 K04 677/1 N°068/09 USD 146

‘’ ‘’ ‘’ 703/1 N°064/09 USD 397
23/04/2009 K03 134/09 N°25/09 CDF 35.137
28/04/2009
158/09 N°37/09 CDF 67.940
KO3
Source : Tableau élaboré par l’Equipe de vérification à partir des informations

tirées des Grands Livres des comptes 711051000 et 711061000
Le non fiabilité des informations contribue à la production des données biaisées

et falsifiées.
L’Equipe de vérification recommande à la RVA d’assurer une meilleure connexion

internet pour garantir une utilisation plus utile du logiciel CEGID.
4.1.14. Existence des fonds IDEF collectés non transférés à l’administration

Centrale ni versés à la banque conformément aux objectifs fixés.
Pour s’assurer de l’efficacité des mécanismes de versement et de transfert des

fonds collectés, l’Equipe de vérification s’est référé au principe comptable d’image
fidèle selon lequel, pour une même opération, les informations comptables
doivent être traduites fidèlement d’un document à un autre.
Les investigations et examens ont permis à l’Equipe de vérification de dégager

d’importantes discordances entre les fonds perçus et les transferts ou versements.
A l’Aéroport International de N’djili, l’Equipe de vérification a noté du 30/03/2009

au 15/05/2009 pour compte du Go-Pass collecté, un écart de USD 4.996,00
soit une perception de USD 951.325 contre USD 946.329,00 de transfert à
l’Administration Centrale.
A l’Aéroport International de la Luano, l’Equipe de vérification a produit un extrait

des écarts dégagés entre les montants encaissés et les montants transférés.
Tableau n°9 : Ecarts entre les montants encaissés et les montants transférés à
l’Administration centrale
Unité Montant
Période Montant encaissé Ecarts
monétaire transféré
2009 CDF 14.418.540 14.416.980 1.560
USD 455.839 449.515 6.324
2010 CDF 105.256.404 89.406.809 15.849.595
2011 CDF 111.401.825 109.508.052 1 .893.773
Source : Tableau élaboré par l’Equipe de vérification à partir des données de la

Division Commerciale et Financière de la R.V.A/Luano
L’Equipe de vérification stigmatise le risque d’évasion du produit de la redevance

IDEF.
L’Equipe de vérification recommande que les opérations liées à la perception de

l’IDEF soient enregistrées dans une comptabilité régulière.
4.1.15. La situation comptable et financière de la Redevance de développement

de l’infrastructure aéroportuaire collectée du 31 mars 2009 au 30 juin
2012 n’est pas connue.
Tableau n°10: Ecarts entre les tableaux de synthèse de collecte et celui de

l’affectation des fonds IDEF (en $)
SITUATION IDEF COLLECTEE DE 2009 AU 30 JUIN 2012

SYNTHESE COLLECTEE AFFECTATION FONDS IDEF
ANNEES ECARTS
RVA (RESSOURCES)
2009 14 274 772,42 13 265 751,20 1 009 021,22
2010 18 769 495,30 18 268 931,51 500 563,79
2011 18 822 773,22 18 495 806,27 326 966,95
juin-12 8 311 448,91 8 037 373,86 274 075,05
TOTAL 60 178 489,85 58 067 862,84 2 110 627,01
Source : Tableau élaboré par l’Equipe de vérification à partir des données des
tableaux de synthèse de collecte et d’affectation des fonds IDEF de la RVA
Pour s’assurer de l’exactitude et de l’exhaustivité du montant total de la redevance

IDEF du 31 mars 2009 au 30 juin 2012, l’Equipe de vérification s’est référé aux
décisions n°RVA/DG/09/2009 et n°RVA/DG/010/2102 du 19 mars 2009 créant
l’IDEF en fixant les tarifs.
La situation comptable et financière de l’IDEF au 30 juin 2012 n’est pas cernée
avec exactitude du Comité de Gestion de la RVA. Les diligences effectuées par
l’Equipe de vérification de la Cour des Comptes afin de s’assurer de l’exactitude
de la hauteur des fonds collectés depuis la mise en place de cette redevance
jusqu’au 30 juin 2012 n’ont pas permis de reconstituer l’exhaustivité de cette
redevance aux motifs suivants :
Retard de comptabilisation et de production des états financiers;
L’échantillonnage des investigations réalisées (3 entités aéroportuaires sur 54
que gère la RVA) n’est pas représentatif ;
La méthode d’évaluation et taxation de l’IDEF/FRET assise sur la quantité
transportée diffère de celle d’évaluation et taxation du Go-Pass qui, elle, est
assise sur le titre.
L’équipe de vérification ne peut valider les chiffres produits par la RVA pour deux
raisons :
1. La contradiction des chiffres selon les sources (Tableaux synthèse et affectation

des fonds IDEF),
2. Non production des pièces comptable justifiant ces chiffres.
Le tableau synthèse « Collecte IDEF » du 31 mars 2009 au 30 juin 2012 de la

Direction générale de la RVA renseigne le montant d’USD 60.178.489,85 comme
montant total perçu pour la période indiquée. Néanmoins, les documents
affectation des fonds IDEF relatif à la même période dégage le montant de USD
58 067 862.84 ; soit un écart de USD 2.110.627,01. De ce fait, la situation du
montant collecté de l’IDEF reste jusqu’à ce jour mitigée.
A tout le moins, et dans les 3 entités (N’dolo, N’djili et Loano) sur 59 où elle
a mené des investigations, l’Equipe de vérification a pu cerner la réalité des
montants générés par le produit IDEF tant pour les passagers que pour le fret :
a. N’djili
Tableau n°11 : Recouvrement IDEF/Go-Pass par la RVA/N’djili du 31/03/ au 14/05/2012
Nationaux Internationaux Total
Date Total
NBRE FC USD NBRE FC USD NBRE FC USD converti
en USD
31/03
au 6.953 6.064.790 61.016 12.011 4.701.400 592.305 18.964 10.756.190 653.321 666.067
30/04/09
01/05
au 3.296 555.700 32.300 4.991 211.000 252.000 8.287 766.700 284.300 285.258
14/05/09
TOTAL 10.249 6.610.490 93.316. 17.002 4.912.400 844.305 27.251 11.522.890 937.621 951.325
Montant total perçu 951.325 USD = 937.621 USD+13.704 USD (11.522.890 CDF CONVERTIS EN USD)
Source : Tableau élaboré par l’Equipe de vérification à partir des informations contenues dans le rapport de
recouvrement de la RVA/N’djili adressé à l’Administration Centrale ( tx moyen 1USD= 843 FC au 30/04 et de 1USD=800
FC au 15/05/2009).
43
44
b. Loano
Tableau n°12 : Vente des coupons du 31/03/2009 au 18/05/2009 pour compte du Go-Pass collecté par les services de
l’Aéroport de la Luano
MONTANT
CATEGORIE NOMBRE DE COUPONS VENDUS NOMBRE DE COUPONS VENDUS COLLECTE MONTANT
DE CARNETS EN VOL NATIONAL EN VOL INTERNATIONAL (EN CDF) COLLECTE
(EN USD)
NBR CDF NBR USD NBR CDF NBR USD

QUITTANCE 183 1.482.700 615 6.150 17 688.500 476 23.800 29.950 2.171.200
RVA
CARNETS 884 7.386.550 7.074 70.740 112 4.649.200 5.513 275.650 346.390 12.035.750
GO-PASS
TOTAL 1067 8.869.250 7.689 76.890 129 5.337.700 129 299.450 376.340 14.206.950
Source : Tableau élaboré par l’équipe de vérification à partir des informations tirées du relevé des mouvements de la
vente de Go-Pass de la Division Commerciale du 31 mars au 18 mai de la RVA/LUANO
L’Equipe de vérification recommande à la RVA la tenue d’une comptabilité saine, régulière et transparente des opérations
de perception. Elle lui recommande également de rationnaliser les méthodes et pratiques de gestion mises en place.
4.2. Constatations relatives à l’utilisation du Fonds pour le Développement

des Infrastructures Aéroportuaires.
4.2.1. Non production de certains contrats de travaux
L’Equipe de vérification a voulu s’assurer du respect de l’ordonnance-loi n°69-054

et à l’ordonnance n°69-279 du 05 décembre 1969 relatives aux marchés publics
de travaux, de fournitures, de transports et de prestation (pour les marchés
passés avant le 27 avril 2010) ; et de la Loi n°10/010 du 27 avril 2010 relative aux
marchés publics.
L’Equipe de vérification s’est référé aux principes de conformité et de régularité

dans la passation des marchés publics.
Aucun contrat ni justificatif n’a été produit à l’Equipe de vérification. Il s’agit des
engagements avec les sociétés ci-après dont objet pour certaines à la page 45 :
-- SOGEA-SATOM ;
-- AFRITEC ;
-- GELED ;
-- SV INTLH ;
-- ERNEST YOUNG ;
-- UNIKIN/POLYTECHNIQUE ;
-- MANGA FLOR ;
-- ADPI ;
-- MIRAK ;
-- RAWBANK ;
-- ICAR ;
-- EDS ;
-- KPMG/AFRIQUE DU SUD ;
-- AERONAV ;
-- EGEC ;
-- ESG (Construction pavillon présidentiel) ;
-- DJABUL.
Il existe un risque de dissipation des fonds.
L’Equipe de vérification recommande à la RVA de produire tous les documents en

rapport avec les engagements pris avec les sociétés ci-dessus énumérées.
4.2.2. Irrégularités dans l’exécution des travaux
L’Equipe de vérification a voulu s’assurer de l’économie, de la rationalité et

de la bonne allocation des ressources au regard des objectifs assignés et aux
dispositions légales ou réglementaires.
L’Equipe de vérification s’est référé aux critères d’économie et d’efficience des

travaux réalisés sur fonds IDEF.
L’Equipe de vérification a fait les constats suivants :
1° Achats d’équipements de radio-communication, radio-navigation et autres

systèmes aéroportuaires en République Démocratique du Congo
Les matériels achetés auprès de la société NAVIGATION AERONAV INTERNATIONAL

pour une valeur de USD 33.497.965,22, sans pièces de rechange ni formation du
personnel de maintenance, sont tombés en panne et ne peuvent être réparés.
Cette situation a obligé la RVA à recourir aux matériels vétustes de marque Philips
acquis il y a plus de 25 ans et qui ne couvrent que plus ou moins 50% du territoire
national.
2° Construction du Pavillon Présidentiel à l’Aéroport International de N’djili
En dehors de l’accord contractuel comprenant les conditions particulières

pour la réalisation du Pavillon Présidentiel, la RVA n‘a pas produit à l’Equipe de
vérification les éléments exhaustifs en rapport avec la procédure qui a prévalu à
l’attribution du marché à la société ESG Projects.
Toutefois, les recoupements indiquent que ce marché qui s’élevait initialement à

USD 11.053.854,01 a culminé à USD 36.834.722.
Aux termes de la loi relative à la passation des marchés publics, la somme des
avenants ne peut dépasser le montant initial du contrat principal. Aussi, constate
l’Equipe de vérification, les différents avenants n’émanent pas du seul contractant
ESG Projects (Annexe n°12). Du reste, ils n’ont pas été mis à la disposition de
l’Equipe de vérification.
Il y a un risque de dissipation des fonds et de surestimation des coûts des travaux.
L’Equipe de vérification recommande à la RVA le respect de la loi en la matière et

la mise à la disposition de la Cour des Comptes une documentation exhaustive
en rapport avec les travaux réalisés.
Tableau n°13 : Affectation Fonds IDEF du 31/03/2009 au 30/06/2012
RESSOURCES EMPLOIS
ANNEE AUTRES SOLDE
IDEF COLLECTE CREDIT RELAIS SOLDE TOTAL INFRASTRUCTURES
DEPENSES
2009 13 265 751,20 9 500 000 0 22 765 751,20 11 155 182 9 678 569,99 1 931 998,74
2010 18 268 931,51 40 469 483 1 932 045,85 60 670 460,37 18667504,48 42057424,53 -54 468,64
2011 18 495 806,27 17 917 666,65 -54 562,85 36 358 910,07 12200820 27897577,93 -3 739 487,86
juin-12 8 037 374 1 965 808,17 -258 304 9 744 878,17 6907896,71 2485583,2 351 398,26
TOTAL 58 067 862,98 69 852 958 127 920 820,81 48 931 404 82 119 155,65 -3 129 738,50
Source : Tableau élaboré par l’équipe de vérification à partir des informations tirées du relevé des affectations fonds
de L’ IDEF
47
Pour s’assurer de la rationalité et de l’économie des décisions des gestionnaires

dans la gestion du fonds de réhabilitation des infrastructures aéroportuaires,
l’Equipe de vérification s’est référé aux principes universels de bonne gestion,
de la transparence, de la rationalité et de la bonne allocation des ressources
au regard des objectifs assignés et aux dispositions légales ou réglementaires.
L’Equipe de vérification formule son observation sur les décisions n°RVA/
DG/009/2009 appliqué sur les passagers et n°RVA/DG/010/2009 pour les
frets transportés du 19-03-2009 créant la redevance de Développement des
infrastructures aéroportuaires.
Au terme de ses analyses et investigations menées sur les différentes utilisations

constatées, l’Equipe de vérification note que, dans sa conception, la redevance
IDEF a été créée, vu l’urgence, pour réhabiliter et moderniser les Infrastructures
de transport aérien en République Démocratique du Congo, en vue d’accélérer le
développement des services aériens pour ainsi faciliter et sécuriser le transport
aérien.
De ce fait, l’Equipe de vérification relève ce qui suit :
1° L’IDEF ne devrait pas constituer un support pour remboursement d’emprunt.

L’Equipe de vérification constate que certains emprunts bancaires sont payés en
partie avec les recettes IDEF. Il s’agit entre autres du crédit de USD 7.000.000,00
contractés auprès de la RAWBANK (Voir Lettre RVA/DG/ADF 5558/2009 du
14/09/2009) et remboursés en partie par la mise à disposition à la RAWBANK
de :
-- 50% du stock des tickets Go-Pass à vendre par les agences RAWBANK
moyennant une rémunération forfaitaire de 0,20 $ US par ticket Go-Pass
vendu dans les aéroports de N’djili et Luano ;
-- 100% du stock Go-Pass à vendre par les agences RAWBANK aux mêmes
conditions que précédemment dans les aéroports de Kisangani et Kolwezi.
2° Des paiements au titre des salaires et rémunérations et autres interventions

prélevés sur fonds « IDEF » collectés.
Des salaires, rémunérations, frais d’audit ont été payés sur la redevance
‘’IDEF’’. Ce qui n’est pas conforme aux objectifs et aux dispositions contenues
dans la décision RVA/DG/009/2009 du 19-03-2009 créant la redevance de
développement des infrastructures aéroportuaires. Les vérifications réalisées
ont confirmé que jusqu’ au 25 juillet 2011, la RVA avait opéré les décaissements
suivants :
-- Arriérés de salaires RVA mai et juin 2008 de USD 600.000,00 (compte BIAC);
-- Audit du Gouvernement payé à Ernst et Young USD 31.680,00 (compte BIAC);
-- Montage financier payé à KPMG/Afrique du Sud de USD 50.000,00 (compte
BIAC) ;
-- Diverses interventions au titre de fonctionnement de la RVA respectivement
USD 2.023.977.42 en 2009 ; 1.030.000.00 en 2010 et 1.700.000.00 en 2011,
soit un total de 4.753.977.42 USD.
D’autres interventions tel qu’illustré dans le tableau ci-dessous ont également

été payées par le produit de la redevance IDEF :
50
Tableau n°13 : Des paiements au titre des salaires et rémunérations et autres interventions prélevés sur fonds
« IDEF » collectés
Montant
Date Bénéficiaire Objet Banque
en USD
21/10/2009 KPMG Frais honoraires BIAC 29.733,77
21/01/2010 COPIREP/ADPI & KPMG Frais honoraires BIAC 1.744.800,00
Acpe 30% Participation à l’analyse et mise au

26/03/2009 ADPI CITI GROUP 19.044,55
point des offres des marchés
02/08/2010 CABINET BOW MAN Frais de justice CITI GROUP 59.601,39
10/04/2009 KPMG Travaux toilettage des comptes RVA Exercice 2007 BC 20.000
16/05/20009 ADPI Bons de commande n°1782, 1783 et 184 RAWBANK 87.397,00
10/11/2009 KPMG Consultation RAWBANK 17.700
15/11/2009 ADPI Facture RAWBANK 310.880
Source : Tableau élaboré par l’équipe de vérification à partir des informations tirées du relevé des affectations fonds
de IDEF
En outre, d’autres interventions ont été décelées :
• Commissions payées
La lecture du contrat signé avec la BIAC en date du 10 mai 2009 indique en son
article 7 que les prestations fournies par la BIAC seront rémunérées à un taux de
0,30 $US par Go-Pass et à prélever sur la redevance. Un total de USD 613.500
devrait être retenu par cette banque sur l’ensemble des titres acquis auprès de
la Division de la Trésorerie depuis la signature du contrat jusqu’ à la dernière
livraison du 8 novembre 2011 couvrant la période de 2009 à 2011, soit 2.045.000
coupons vendus.
La BIAC aurait encaissé jusqu’au 30 juin 2012 la somme de USD 300.552.6
La RAWBANK aurait encaissé jusqu’au 30 juin 2012 la somme de USD 116.053.6
• Transferts locaux
Sur le plan local, l’Equipe de vérification a noté dans le même sens des frais
liés aux transferts et autres frais dont un total au 30 juin 2012 indiquait USD
411.752.36.
Il existe un risque de dissipation des fonds et de mauvaise gestion.
L’Equipe de vérification recommande à la RVA de respecter l’objectif de la

redevance IDEF en privilégiant les décaissements en rapport avec la réhabilitation
et la modernisation des infrastructures aéroportuaires.
4.2.4. Non justification de certains paiements

L’Equipe de vérification a voulu s’assurer de la régularité, de l’efficience et de
la transparence des opérations comptables enregistrées dans les différents
comptes où sont logés les fonds IDEF.
L’Equipe de vérification s’est référé aux principes de bonne gestion et aux principes
comptables de transparence, de régularité et matérialité des opérations.
L’Equipe de vérification constate que les modalités de transfert des fonds perçus
par la BIAC en direction du compte 09-043-307-6 USD à la STANDARD BANK
en Afrique du Sud restent obscures. La RVA n’est pas en mesure de retracer le
montant exact transféré à son compte ainsi que l’utilisation qui en a été faite.
L’absence des extraits de ces deux banques ainsi que les pièces justificatives des
transactions réalisées entre la RVA et la STANDARD BANK, n’ont pas permis à
l’équipe de vérification de certifier le montant total de USD 7.932.638 tel que
déclarés par la Direction de la RVA, soit USD 5.579.464 ,58 en 2009, USD50.000
en 2010 et le solde d’USD 2.303.173,42 au 30 juin 2012.
L’équipe de vérification émet des réserves quant au solde du compte 09-043-307-

6 USD à la STANDARD BANK en Afrique du Sud au 30 juin 2012 de 2.303.173,43
pour autant que le montant de USD 2.600.000 non retracé dans le document
d’affectation des fonds IDEF et payés irrégulièrement à la société IDENTIGUARD
sur base de la seule signature du Directeur Général a.i OKANA, contrairement
au principe de double signature que requiert toute sortie de fonds publics à la
banque avant juin 2012 .
De même au niveau local, les opérations enregistrées dans les comptes des
banques RAWBANK, BIAC, ECOBANK, ACCESS BANK, FIBANK et CITYGROUP en
rapport avec l’IDEF n’ont pas été retracés en dépit des réquisitions adressées à
la RVA.
Il y a risque de dissipation des fonds.
L’Equipe de vérification recommande à la RVA une gestion rationnelle des

comptes.
4.2.5. Gestion irrationnelle des litiges et contentieux
Pour s’assurer de la gestion rationnelle des litiges et contentieux, l’Equipe

de vérification s’est référé aux principes de bonne gestion, aux décisions
ministérielles (N/Réf : N°891/CAB/MINPF/BIP/LB/JML/2011 du 24 octobre
2011 et N/Réf : N°898/MINPF/KD/LB/OOM/JML/2011 du 27 octobre 2011) du
Ministre du Portefeuille et la décision référencée RDC/GC/PM/567 B/2011 du 03
décembre 2011 du Premier Ministre adressée au Ministre des Finances (Annexe
n°13).
L’Equipe de vérification a fait les constats suivants :
1. Elle note que le Gouvernement congolais par le biais du Ministère des

Finances avait commandé des plaques minéralogiques et des timbres fiscaux
pour une valeur de USD 576.000 auprès de la société IDENTIGUARD. Cette
dernière a livré la commande, mais l’Etat congolais n’a pas payé malgré les
multiples mises en demeure.
La firme IDENTIGUARD a saisi la justice sud-africaine et a obtenu la

condamnation de l’Etat congolais au paiement de USD 576.000 augmenté de
1,5% l’an jusqu’à parfait paiement.
En 2002, le montant a atteint la somme de USD 6.090.083.
IDENTIGUARD, à la recherche d’un quelconque compte du Gouvernement

congolais est tombé sur le compte de la RVA et a opéré la saisie.
La RVA a pu obtenir la levée de la saisie. Mais la procédure judiciaire n’a pu

suivre son cours dans des conditions obscures et contradictoires et a abouti
à un règlement a l’amiable par le paiement de 2.600.000 $US par la seule
signature du D.G OKANA.
2. Traitement irrationnel du litige opposant le Gouvernement congolais et la

Société IDENTIGUARD autour de la saisie du compte 09-043-307-6 USD
L’Equipe de vérification note que :
-- le procès gagné en grande instance n’a pas été poursuivi contrairement aux
instructions de la tutelle administrative (cfr Lettre du Ministre du Portefeuille
N/Réf : N°891/CAB/MINPF/BIP/LB/JML/2011 du 24 octobre 2011) ;
-- la RVA a passé outre ses tutelles administrative et technique pour s’en référer
à d’autres Ministères sans l’autorisation préalable de cette double tutelle,
laissant ainsi présumer d’autres intérêts (cfr Lettre du Ministre du Portefeuille
N/Réf : N°898/MINPF/KD/LB/OOM/JML/2011 du 27 octobre 2011).
3. Non validation des signatures par l’actuel Comité de Gestion au niveau

de la Standard Bank à Johannesburg (en Afrique du Sud)
Lors de la remise et reprise, le premier acte de gestion est la validation des

signatures pour tous les comptes bancaires de l’entreprise. L’Equipe de
vérification constate qu’à ce jour, les signatures des nouveaux gestionnaires de
la RVA n’ont pas été validées auprès de la Standard Bank à Johannesburg. Ce qui
n’a pas permit à l’Equipe de vérification d’accéder à ce compte.
Au retour de sa mission en Afrique du Sud, l’Equipe de vérification a transmis à la

direction de la RVA une pile de formulaires à remplir pour valider les signatures,
par la boîte électronique utilisée par cette dernière pour expédier la délégation
de pouvoir d’accès à ce compte. Cette démarche est restée sans suite à ce jour
(Annexe n°14).
4. La RVA n’indique pas avoir poursuivi le recouvrement de la somme de

2.600.000 USD auprès du Ministère des Finances
L’Equipe de vérification constate qu’à ce jour, la somme de 2.600.000 USD qui est
due à la RVA en exécution du courrier du Premier Ministre référencé RDC/GC/
PM/567 B/2011 du 03 décembre 2011 adressé au Ministre des Finances, n’est
pas encore recouvrée par elle et qu’aucune diligence n’est faite afin de recouvrer
ce montant.
Il y a risque d’occasionner un manque à gagner et de dissiper les fonds.
L’Equipe de vérification recommande à la RVA de régulariser les signatures des

mandataires auprès de la Standard Bank et de poursuivre le recouvrement de la
somme de 2.600.000 USD auprès de la DGDP.
En outre, d’autres cas de litiges ont été relevés au niveau des entités RVA comme
l’illustre le tableau ci-après.
Tableau n°14 : Litiges Entités
N° Entités Libellé USD CDF

1 AERO BENI Débit d’office DGI 60116.80
2 AERO BENI Fonds volés 12 039.00
3 AERO BUNIA Fonds volés 3 820.00
4 AERO Fonds volés /rebelles 4 905.00 2 822 705.00
MBANDAKA ENYELE
5 AERO GBADO Fonds volés 2 775.00
6 AERO Fonds à justifier 1 453.00 82 267.62
MBANDAKA
7 AERO BUNIA Suspens à régulariser par l’aéro 69 407.00
Bunia (salaires)
8 AERO GEMENA Suspens à régulariser par l’aéro 13 755.00
GEMENA (salaires aout et déc.
2009)
9 AERO GEMENA Suspens à régulariser par l’aéro 5 918.00
GEMENA (salaires 2011)
10 AERO KIRI Suspens à régulariser par l’aéro 2 852.60
KIRI (salaires)
11 AERO INONGO Suspens à régulariser par l’aéro 8 000.00
INONGO
12 AERO LISALA Suspens à régulariser par l’aéro 8 954.00
Lisala (fonctionnement)
13 AERO BOMA Fonds à régulariser avec 6 910.00
la BIAC
14 AERO MATADI Fonds à régulariser avec la 8 065.00
RAWBANK
15 AERO MUANDA Fonds à régulariser avec la BIAC 23 677.00
232 698.17 2 904 972.62
Source : Tableau élaboré par l’équipe de vérification à partir des informations

tirées du litige entités RVA
La RVA n’indique pas des diligences entreprises pour les règlements de ces litiges.
V. CONCLUSION
Le Fonds pour le Développement des Infrastructures Aéroportuaires, IDEF en

sigle, est une redevance instaurée par le Comité Jean Assice par décision n°RVA/
DG/09/2009 (IDEF PASSAGER) et n°RVA/DG/010/2009 (IDEF FRET) du 19 mars
2009, dans le cadre du contrat d’assistance qui liait le Gouvernement congolais
au groupement KPMG-ADPI.
Cette redevance a pour but la collecte des fonds auprès des passagers sur les
vols tant nationaux qu’internationaux ainsi que du fret de la même nature pour
la réhabilitation et la modernisation des infrastructures aéroportuaires sur toute
l’étendue du territoire national. Mais, la perception de ces fonds ainsi que leur
utilisation ont été mal organisées et encadrées.
De mars 2009 à 2010, le comité de gestion Jean Assice a géré l’IDEF en marge de
toute comptabilité formelle des services de la RVA. Cet état de choses a eu pour
conséquence le manque de traçabilité des opérations de collecte et d’utilisation
de la redevance IDEF au niveau de la R.V.A ne permettant pas ainsi à l’Equipe
de vérification d’obtenir le montant réel des encaissements pour la période
concernée.
Pour remédier à cette situation, le comité OKANA qui a succédé à celui de Jean
Assice a ordonné la prise en compte de l’IDEF dans la comptabilité formelle de la
R.V.A ainsi que la comptabilisation en hors exploitation de l’IDEF collecté avant
son mandat.
Cette reconstitution s’étant avérée non fiable, du fait des mauvaises conditions
de garde des pièces comptables dans les différentes entités aéroportuaires,
le comité de gestion BILENGE ABDALA en fonction depuis le 06 mars 2012 en
remplacement du comité OKANA a diligenté une mission auprès des entités R.V.A
pour fiabiliser ladite reconstitution.
De ce fait, l’Equipe de vérification a pu obtenir de l’Administration Centrale de

la R.V.A les chiffres en rapport avec la collecte de l’IDEF de 2009 à juin 2012
suite à la réquisition du Procureur Général près la Cour des Comptes, malgré les
multiples réquisitions d’informations de l’équipe.
La Direction centrale de la RVA indique avoir collecté pour la période sous

contrôle le montant de USD 60 178 489.85 pour les fonds IDEF, néanmoins
l’équipe de vérification émet des réserves sur la fiabilité de ces chiffres pour des
raisons ci-haut évoquées.
D’une manière générale, ces fonds ont été perçus en extra comptable et sans
procédures uniformes tant au niveau des entités de la RVA que dans les banques
chargées de vendre souvent sans cadre contractuel. C’est ainsi qu’à ce jour,
l’Equipe de vérification de la Cour des Comptes n’est pas en mesure de déterminer
la hauteur exacte du montant perçu depuis la création de l’IDEF jusqu’au mois
de juin 2012.
S’agissant de l’utilisation, il convient de noter qu’au départ, conçu pour servir au

financement des travaux de réhabilitation et de modernisation des infrastructures
aéroportuaires, l’IDEF s’est révélé insuffisant pour ce faire. C’est ainsi que l’IDEF a
été utilisé comme garantie aux crédits obtenus des banques.
Après investigations et recoupements, l’Equipe de vérification a tout de même

pu épingler certaines utilisations de l’IDEF, notamment : le paiement des
rémunérations du personnel de la RVA, le paiement des honoraires des cabinets
d’audit, le paiement sur condamnation judiciaire de l’Etat congolais d’un montant
de USD 2.600.000,00, la construction du Pavillon Présidentiel.
Référé n° /2013 du Président de la Cour des comptes
A l’attention du :
- Ministre de Transport et Voies de communication ;
- Ministre du Portefeuille ;
- Ministre Délégué aux Finances.
Concerne : Gestion des fonds pour le développement des infrastructures

Aéroportuaires « IDEF » ou « Go Pass » par la Régie des Voies Aériennes.
Introduction
Au cours de l’exercice 2012, la Cour des comptes a effectué une mission de

vérification sur les opérations de recouvrement et d’utilisation des fonds pour le
développement des infrastructures aéroportuaires pour la période allant du 31
mars 2009 à juin 2012.
A l’issue de cette vérification, il est apparu que l’instauration de cette redevance

est une bonne initiative mais sa mise en œuvre n’a pas répondu aux attentes de
l’Etat et de la population tant qu’elle a été mauvaise.
Observations
1. Absence d’une comptabilité régulière, transparente et saine
En 2009 et 2010, sous la gestion du Directeur Général Jean ASSICE, les opérations
de perception de l’IDEF n’ont pas été comptabilisées. A l’avènement de Monsieur
OKANA N’SIAWI LEBUN comme Directeur Intérimaire, il a dressé le message
n°RVA/DG/ADF/1019/2011 introduisant les entités aéroportuaires en ces termes
« comptabiliser les redevances IDEF dans vos livres comptables dès le début de la
mise en œuvre de celle-ci stop IDEF passagers est à comptabiliser dans le compte
711501 et IDEF FRET dans le compte 711061 stop pour les caisses, vous ouvrez le
compte 573000 suivi de l’indice de l’entité pour la perception en CDF et 573070
pour la perception en dollars stop Prière de comptabiliser les recettes en hors
exploitation et y inclure dans la balance générale 2010 fullstop ».
Mais les procédures de reconstitution des données en extra comptable en 2009

et 2010 relatives à l’IDEF se sont révélées non fiables parce que certaines pièces
à l’appui de certaines opérations n’ont pas été retracées ; il en est de même de la
comptabilité en hors exploitation en 2011.
La Régie des Voies Aériennes « RVA », renseigne que du 31 mars 2009 au 30 juin
2012, l’IDEF a été collecté à hauteur de USD 60.178.489,85 mais les documents
d’affectation de ces fonds ressort le montant de USD.58.067.862,84.
La Cour des comptes a émis des réserves.
2. Paiement illicite par le DG Intérimaire OKANA N’SIAVI LEBUN d’un montant

de USD 2.600.000,00 à un fournisseur.
Le DG Intérimaire OKANA N’SIAVI LEBUN
Le Gouvernement congolais, par le biais du Ministère des Finances avait

commandé des plaques minéralogiques et des timbres fiscaux pour une valeur
de USD 576.000,00 auprès de la Compagnie sud-africaine IDENTIGUARD. Cette
dernière a livré la commande, mais l’Etat congolais n’a pas payé malgré les
multiples mises en demeure.
IDENTIGUARD a saisi la justice sud-africaine et a obtenu la condamnation de

l’Etat congolais à USD 576.000,00 en principal augmenté de 1,5% l’an jusqu’à
parfait paiement.
Cherchant un quelconque appartenant à l’Etat congolais, IDENTIGUARD est

tombé sur le compte de la RVA et a opéré la saisie.
La RVA a pu obtenir la levée de la saisie, mais la procédure judiciaire n’a pu

suivre son cours dans des conditions obscures et contradictoires et a abouti à un
règlement amiable par le paiement de USD 2.600.000,00 par la seule signature
du DG OKANA sur le compte RVA n° …
La RVA n’indique pas avoir poursuivi le recouvrement de cette somme, malgré

plusieurs correspondances du Premier Ministre et du Ministre des Finances.
3. Gestion opaque du compte RVA n° à9-043-307-6 USD ouvert auprès de la

Standard Bank en Afrique du Sud.
Le compte dont question est celui dans lequel sont transférés les fonds IDEF.
La Cour des comptes n’a pu accéder à ce compte au motif que les signatures en
force en son temps n’étaient pas valables.
Les extraits de ce compte depuis son ouverture jusqu’au 30 juin 2012 doivent
être mis à la disposition de la Cour des comptes.
Conclusion
Ce référé est conforme à l’Ordonnance-Loi n° 87-031 du 22 juillet 1987 relative

à la procédure devant la Cour des comptes en ses articles 39 et 40 qui stipulent :
Article 39 :
Lorsque, au cours de l’examen des comptes de l’Etat et des entités décentralisées,

la Cour des comptes relève des irrégularités, des lacunes dans la réglementation
ou des insuffisances dans l’organisation administrative et comptable, le Président
les porte par voie de référé à la connaissance des Ministres intéressés. Il leur
demande de lui faire connaître les mesures mises en œuvre pour y remédier.
Article 40 :
Les Ministres sont tenus de répondre aux référés dans les deux mois de leur
réception.
Fait à Kinshasa, le 25 juin 2013
Ernest IZEMENGIA NSAA-NSAA.
Président a.i. de la Cour des comptes

TABLE DES MATIERES
I. INTRODUCTION ……………………………………………..…….…………….……………………..7
1.1. MANDAT …………………..........………………………………………………..…………………7
1.2. COMPOSITION DE L’EQUIPE …………………………………………………………......……7
1.3. OBJET ET ETENDUE DE LA MISSION ……………………………………………………………7
1.4. METHODOLOGIE ……………………………………………………….………………………......8
1.5. PERIODE EXAMINEE ……………..…………………………....…………………………..…...8
1.6. DIFFICULTES RENCONTREES ……………………………..………………..…………..….….8
1.7. CANEVAS DU RAPPORT …………………………………………………………………………….9
II. PRESENTATION DE LA REGIE DES VOIES AERIENNES ………………………………...10

2.1 . LA RÉGIE DES VOIES AÉRIENNES « RVA » ….………………………………………………10
2.1.1. Historique ………………………………....................……………………………..10
2.1.2. Identification ……………………………………..........................................10
2.1.3. Objet social ………………………………………….……............................…..10
2.1.4. Apports, Capital social, Actions, Actionnaires …............................11
2.1.4.1. Apports ………………………..................................................…11
2.1.4.2. Capital social ………………..................................................…11
2.1.5. Cadre organiqe…………………............................................................12
2.1.5.1. Organes de gestion ……………………………………………………..…12
2.1.5.2. Structures internes ………………………........………….…………….14
2.1.5.3. Le Personnel …………………………..................…………………..…15
2.2. INFRASTRUCTURES DEVELOPMENT FUNDS (IDEF) ………….........……........16
2.2.1. Historique ……………………….…………...................………………………..…16
2.2.2. Modalités d’utilisation de l’IDEF …………………………………………………17
2.3. INDICATEURS FINANCIERS …………………………........................................….18
III. SYNTHESE DES CONSTATATIONS.............................…………………..............…21

3.1. CONSTATATIONS RELATIVES AUX OPÉRATIONS DE PERCEPTION DE LA
REDEVANCE IDEF…........................................................................................ .21
3.1.1 Violation des règles de passation de marchés dans le choix de
I’imprimeur MIRAK IMPRESSIONS …………...............................…………....21
3.1.2. Absence de signes distinctifs apposés par la RVA …………………......21
approvisionnementsdes Go-Pass entre la RVA et les banques. ..................21

Développement desInfrastructuresAéroportuaires ‘’IDEF’’………….…….…21
3.1.5. Inexistence d’un manuel de procédures relatif aux opérations de
collecte des fonds……...........................................................……………..22
d’enregistrement des fonds ‘’IDEF/Fret’’ en vols internation aux commerciaux
reçoiventles vols internationaux…….........................................................22
3.1.7. Non vérification des poids déclarés par les compagnies aériennes...22
et d’utilisation des fonds ‘’IDEF’’…………………….................…………………….22
3.1.9. La situation comptable et financière de la Redevance de
développement de l’infrastructure aéroportuaire collectée du 31 mars 2009
au 30 juin 2012 n’est pas connue.............................................................18
3.2. CONSTATATIONS RELATIVES À L’UTILISATION DU FONDS POUR LE
DÉVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES AÉROPORTUAIRES………..….........23
3.2.1. Non production de certains contrats de travaux …………................23
3.2.2. Irrégularités dans l’exécution des travaux ……………….....................23
3.2.3. Détournement de la destination et de l’utilisation des recettes
IDEF .................................….................................................................…23
3.2.4. Non justification de certains paiements ……….........…………….........23
3.2.5. Gestion irrationnelle des litiges et contentieux…………...................23
IV. LES DEVELOPPEMENTS DES CONSTATATIONS ET RECOMMANDATTIONS………......24

4.1. CONSTATATIONS RELATIVES AUX OPÉRATIONS DE PERCEPTION DE LA
REDEVANCE IDEF………………………………............................................................24
4.1.1. Violation des règles de passation de marchés dans le choix de I’
imprimeur MIRAK IMPRESSIONS ..........................……..........…………………25
4.1.2. Absence de signes distinctifs apposés par la RVA …………....……….21
4.1.3. De la mauvaise utilisation des carnets IDEF et de la mauvaise
conservation des souches.……………...................…………………...........…......26
approvisionnements des Go-Pass entre la RVA et les banques. .............29
Développement des Infrastructures Aéroportuaires ‘’IDEF’’..........………..30
4.1.6. Inexistence d’un manuel de procédures relatif aux opérations de

collecte des fonds……………………………......................................................31
4.1.7. Non justification des coupons annulés des titres Go-Pass
déclarées ……...........................................................................................31
d’enregistrement des fonds ‘’IDEF/Fret’’ en vols internationaux commerciaux
reçoivent les vols internationaux…......................................................…..32
4.1.9. Non vérification des poids déclarés par les compagnies
aériennes ................................................................................................33
4.1.10. Non actualisation du plan comptable interne de la RVA ………........34
4.1.11. Non implantation des services de la Comptabilité analytique dans
toutes les entités RVA ……........................................................................35
et d’utilisation des fonds ‘’IDEF’’ ………............................................……...35
4.1.13. Non fiabilité du logiciel CEGID quant au traitement comptable des
informations produites sur la perception des fonds ‘’IDEF’’. ………..........38
4.1.14. Existence des fonds IDEF collectés non transférés à l’administration
Centrale ni versés à la banque conformément aux objectifs fixés. …......40
4.1.15. La situation comptable et financière de la Redevance de
développement de l’infrastructure aéroportuaire collectée du 31 mars 2009
au 30 juin 2012 n’est pas connue.……………………......................................41
4.2. CONSTATATIONS RELATIVES À L’UTILISATION DU FONDS POUR LE
DÉVELOPPEMEN DES INFRASTRUCTURES AÉROPORTUAIRES………….............45
4.2.1. Non production de certains contrats de travaux ………………….…...45
4.2.2. Irrégularités dans l’exécution des travaux ………...................…………...46
…..............................................................................................................47
4.2.4. Non justification de certains paiements ……..................................51
4.2.5. Gestion irrationnelle des litiges et contentieux ……….....................52
V. CONCLUSION …………………………………..............................................………….55
Publié avec l’appui de la

Coopération Britannique et du PNUD

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VERIFICATION DES OPERATIONS DE RECOUVREMENT ET D’UTILISATION DES FONDS POUR LE DEVELOPPEMENT DES 1

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Le Secrétaire Général Le Président a.i. de la Cour des comptes

KITAMBALA N’GBEZE Ernest IZEMENGIA NSAA-NSAA

Le présent rapport est rédigé en exécution de l’ordre de mission n°037/PCC/JLU/2012

1.2. Composition de l’Equipe de vérification

L’Equipe de vérification est composée des membres ci-après :

-- Monsieur MUBIAYI KABANTU, Magistrat, Chef de mission ;

1.3. Objet et étendue de la mission

L’objectif poursuivi par l’Equipe de vérification de la Cour des Comptes, conformément

Pour y parvenir, l’Equipe de vérification a procédé à des investigations autour des

• Passation de la commande relative à l’impression des carnets IDEF, passation et

L’Equipe de vérification a recouru aux techniques de contrôle et de vérification

1.5. PERIODE EXAMINEE

Au regard des textes instituant le Fonds de Développement des Infrastructures

1.6. DIFFICULTES RENCONTREES

Dans la réalisation de sa mission, l’Equipe de vérification s’est heurtée principalement

Dans sa lettre de transmission de la feuille d’observations datée du 22 novembre

2012, l’Equipe de vérification de la Cour des Comptes a enjoint à la RVA de mettre

Les réponses à la feuille d’observations ont été transmises à l’Equipe de vérification

1.7. CANEVAS DU RAPPORT

Le présent rapport s’articule autour comme suit :

• Brève présentation de la Régie des Voies Aériennes, « RVA » en sigle ;

II. PRESENTATION DE LA REGIE DES VOIES AERIENNES

2.1. La Régie des Voies Aériennes « RVA »

Avenue Aérodrome n°548 Quartier

2.1.3. Objet social (article 2 des statuts de la RVA)

1. de concevoir, de construire, d’aménager, d’exploiter et développer les aéroports

2. de fournir en République Démocratique du Congo et à l’étranger, dans ses

des aéroports, notamment les services d’assistance au sol, de lutte contre

3. d’assurer la conception, la mise en œuvre, la gestion et le contrôle de l’espace aérien

5. de créer, déposer, acquérir, vendre, échanger, céder ou exploiter, directement

La République Démocratique du Congo a fait apport sous les garanties ordinaires de

Valeur de l’apport Actions libérées

2.1.4.2. Capital social (article 7 des statuts de la RVA)

Il se présente comme suit :

Capital social (en CDF) Actions Valeur (en CDF)

2.1.5. Cadre organique