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    Kodak

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    Paulo Angeles Mantilla
    Este documento presenta un caso sobre la compañía Kodak. Kodak fue una empresa líder en el mercado de equipamiento fotográfico, introduciendo el carrete de papel en 1888. Sin embargo, Kodak no se adaptó bien a la transición hacia la fotografía digital, lo que llevó a su declive. El documento describe las fortalezas iniciales de Kodak, como su liderazgo en el mercado, pero también sus debilidades como no adaptarse a los cambios tecnológicos y centrarse demasiado en un solo mercado.

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    Kodak

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    Paulo Angeles Mantilla
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    Este documento presenta un caso sobre la compañía Kodak. Kodak fue una empresa líder en el mercado de equipamiento fotográfico, introduciendo el carrete de papel en 1888. Sin embargo, Kodak no se adaptó bien a la transición hacia la fotografía digital, lo que llevó a su declive. El documento describe las fortalezas iniciales de Kodak, como su liderazgo en el mercado, pero también sus debilidades como no adaptarse a los cambios tecnológicos y centrarse demasiado en un solo mercado.

    Descripción original:

    caso kodak

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    Este documento presenta un caso sobre la compañía Kodak. Kodak fue una empresa líder en el mercado de equipamiento fotográfico, introduciendo el carrete de papel en 1888. Sin embargo, Kodak no se adaptó bien a la transición hacia la fotografía digital, lo que llevó a su declive. El documento describe las fortalezas iniciales de Kodak, como su liderazgo en el mercado, pero también sus debilidades como no adaptarse a los cambios tecnológicos y centrarse demasiado en un solo mercado.

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    Este documento presenta un caso sobre la compañía Kodak. Kodak fue una empresa líder en el mercado de equipamiento fotográfico, introduciendo el carrete de papel en 1888. Sin embargo, Kodak no se adaptó bien a la transición hacia la fotografía digital, lo que llevó a su declive. El documento describe las fortalezas iniciales de Kodak, como su liderazgo en el mercado, pero también sus debilidades como no adaptarse a los cambios tecnológicos y centrarse demasiado en un solo mercado.

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    de 8

    CASO “KODAK”

    DOCENTE: ING. CHAVEZ MILLA,


    HUMBERTO ANGEL

    CURSO: GERENCIA DE OPERACIONES

    INTEGRANTES:
    • ANGELES MANTILLA PAULO
    • CASTILLO SANCHEZ LUZ
    • CASTILLO SANCHEZ TAIS
    • CULQUI ARROYO MELANY
    • HUERTA VILLAR VALERIE
    KODAD
    Es una compañía multinacional
    dedicada al diseño, producción y
    comercialización de
    equipamiento fotográfico. Su
    gran éxito comercial fue la
    introducción del carrete de papel
    en el mercado en el año 1888, lo
    que provocó la sustitución de las
    placas de cristal empleadas hasta
    el momento.
    FORTALEZAS

    Empresa líder en su nicho de


    mercado siendo en su época de
    auge una de los cinco marcas de
    mayor nivel mundial

    Kodak invento los rollos de película 1. Describa lo bueno


    fotográfica y manufactura las que tuvo KODAK
    cámaras compactadoras (Fortalezas y
    denominados Brownie. Debilidades)

    Desarrollo como Empresa sensores


    de estado solido con capacidad de
    convertir la luz en fotografía
    digitales denominados SM-OLED.
    OPORTUNIDADES

    La empresa capitaliza las innovación a través


    La innovación respecto a los rollos de películas de una compañía de mercadotecnia con el
    fotográficas y manufactura de las cámaras, eslogan “Usted presione el botón y nosotros
    cambiaron el paradigma de la fotografía.
    hacemos el resto”

    Kodak exploro nuevos servicios y incluyo Kodak tuvo la oportunidad de ser una empresa
    compartir fotografías en línea para sus clientes. monopolística en el mercado de Estado Unidos.
    DEBILIDADES

    Kodak fue una empresa que estuvo atrapada por la inercia de


    1 monopolizar en una solo ámbito, no tomo las decisiones estratégicas
    correctas.

    2
    Kodak no supo en el centro de su funcionalidad la interacción
    entre los usuarios, como el lo hizo Facebook que termino siendo la
    empresa líder de este sector 2. Describa lo
    malo que afronta
    3 Vender cámaras baratos que les permitiera tener un negocio de
    venta y procesado de rollos creativos.
    Kodak
    (Debilidades y
    Amenazas)
    4 Se olvidaron de vivir su misión y no solo escribirlo

    5 Kodak realiza una mala investigación de mercado, la empresa trato de


    enfocarse al mercado de imágenes en medicina, impresión, olvidándose
    de su misión
    AMENAZAS

    Kodak no fue quien generó y


    patento la primera cámara digital ,
    fue la empresa TEXAS, debido a eso
    hacia que reduzca su demanda

    Su competencia fueron las industria


    asiáticas que se impusieron en el
    mercado.

    Los competidores ofrecieron


    prácticamente lo mismo que ello.
    “
    3. Que gestión hubiera realizado usted
    si hubiera sido gerente de Kodak.

    Kodak fue una de las empresas lideres del


    mercado en sus épocas de auge, sin embargo
    por falta de organización fueron decayendo,
    pero un punto muy importante fue que no se
    basaron en los exigencias del mercado y en
    satisfacción a sus clientes, solo generaban
    ganancias centrándose en un solo punto de
    venta y en lo que les funcionaba que era
    vender cámaras baratas; por lo tanto, si
    hubiese tomado en cuenta las exigencias de su
    mercado y no hubiese perdido el enfoque de su
    misión, hubiera persistido en el mercado.

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