Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 105 vistas

    Clase 1 GESTION EMPRESARIAL

    Cargado por

    Kristina Huaroto Flores
    El documento trata sobre la gestión empresarial. El objetivo fundamental de la gestión empresarial es mejorar la productividad, sustentabilidad y competitividad de una empresa asegurando su viabilidad a largo plazo. La gestión empresarial implica la aplicación de técnicas de administración que dependen del tamaño de la empresa y buscan desarrollar las capacidades y habilidades gerenciales como la toma de decisiones, la visión de futuro, el liderazgo y la solución de problemas.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Clase 1 GESTION EMPRESARIAL

    Cargado por

    Kristina Huaroto Flores
    105 vistas20 páginas
    El documento trata sobre la gestión empresarial. El objetivo fundamental de la gestión empresarial es mejorar la productividad, sustentabilidad y competitividad de una empresa asegurando su viabilidad a largo plazo. La gestión empresarial implica la aplicación de técnicas de administración que dependen del tamaño de la empresa y buscan desarrollar las capacidades y habilidades gerenciales como la toma de decisiones, la visión de futuro, el liderazgo y la solución de problemas.

    Descripción original:

    Título original

    clase 1 GESTION EMPRESARIAL.pptx

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento trata sobre la gestión empresarial. El objetivo fundamental de la gestión empresarial es mejorar la productividad, sustentabilidad y competitividad de una empresa asegurando su viabilidad a largo plazo. La gestión empresarial implica la aplicación de técnicas de administración que dependen del tamaño de la empresa y buscan desarrollar las capacidades y habilidades gerenciales como la toma de decisiones, la visión de futuro, el liderazgo y la solución de problemas.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    105 vistas20 páginas

    Clase 1 GESTION EMPRESARIAL

    Cargado por

    Kristina Huaroto Flores
    El documento trata sobre la gestión empresarial. El objetivo fundamental de la gestión empresarial es mejorar la productividad, sustentabilidad y competitividad de una empresa asegurando su viabilidad a largo plazo. La gestión empresarial implica la aplicación de técnicas de administración que dependen del tamaño de la empresa y buscan desarrollar las capacidades y habilidades gerenciales como la toma de decisiones, la visión de futuro, el liderazgo y la solución de problemas.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    de 20

    GESTION

    EMPRESARIAL
    Dra. SONIA EDITH BARRIOS GABRIEL

    GESTION EMPRESARIAL
    Es la actividad empresarial que
    busca a travs de personas
    (como directores institucionales,
    gerentes, productores,
    consultores y expertos) mejorar
    la productividad, y por ende la
    competitividad de las
    personas,empresas o negocios.
    Es decir que Gestionar
    eficazmente los recursos
    humanos y como har rentables
    los recursos tcnicos y
    financiero puestos a su
    disposicin.

    GESTION EMPRESARIAL

    El objetivo fundamental de la gestin


    empresarial es mejorar la
    productividad, sustentabilidad y
    competitividad, asegurando la
    viabilidad de la empresa en el largo
    plazo.

    Gestin Empresarial
    TECNICAS DE GESTION
    EMPRESARIAL
    Gestin empresarial es
    un trmino que abarca
    un conjunto de tcnicas
    que se aplican a la
    administracin de una
    empresa y dependiendo
    del tamao de la
    empresa, depender la
    dificultad de la gestin
    del empresario.

    Capacidades y habilidades
    de la funcin gerencial
    Capacidad para tomar decisiones
    Imaginacin honestidad, iniciativa e
    inteligencia
    Habilidad para supervisar, controlar
    y liderar
    Habilidad para visualizar la
    actividad hacia el futuro
    Habilidad para despertar
    entusiasmo
    Habilidad para desarrollar nuevas
    ideas
    Disposicin para asumir
    responsabilidades y correr riesgos
    inherentes

    Capacidades y habilidades
    de la funcin gerencial
    Capacidad de trabajo
    Habilidad detectar oportunidades
    y generar nuevos negocios
    Capacidad de comprender a los
    dems y manejar conflictos
    Imparcialidad y firmeza
    Capacidad de adaptarse al cambio
    Deseo de superacin
    Capacidad tcnica de marketing
    para promocionar los productos de
    la empresa
    Capacidad para el anlisis y
    solucin de problemas
    Paciencia para escuchar
    Capacidad para relacionarse

    Funciones Bsicas de la
    gestin
    Planeacin Definir metas y
    establecer una estrategia para el
    logro de estas metas, coordinar
    actividades, asignacin de recursos
    programacin.
    Organizacin- trabajo en conjunto,
    determinacin de tareas a realizar,
    quien reporta a quien y donde se
    toman las decisiones.
    Direccin- nivel de comunicacin
    para con los empleado, ambiente
    adecuado de trabajo, y as aumentar
    la productividad de los empleados
    incrementando la rentabilidad de la
    empresa.
    Control. Funcin final que debe
    cumplir la gestin, se cuantifica el
    progreso que ha demostrado el
    personal, en cuanto a objetivos.

    Acciones en comn

    Proceso; son funciones ms


    representativas del trabajo
    Objetivos: El fin de la administracin
    es alcanzar los objetivos
    organizacionales.
    Recurso: adecuado manejo de los
    recursos de la organizacin.
    Trabajo en equipo: tarea de
    coordinacin de actividades que
    encauzan el esfuerzo individual y
    colectivo.

    Definiciones en COMUN
    ORGANIZACIN Dos o mas
    personas que trabajan juntas, de
    manera estructurada, para
    alcanzar una meta o mas metas.
    META. Fin que pretende alcanzar
    la organizacin.
    GERENTE. Persona responsable
    de dirigir las actividades que
    ayudan a las organizaciones a
    alcanzar sus metas.
    GESTION. Accin y efecto de
    administrar.

    ESPIRITU
    EMPRENDEDOR

    ESPIRITU EMPRENDEDOR
    Se define como la voluntad y actitud
    para poder realizar algo, dejar su marca
    y hacer la diferencia. El espritu
    emprendedor es un fenmeno mundial.
    EL ESPRITU EMPRENDEDOR SE
    PUEDE CONVERTIR EN:
    Una forma de vida.
    Una opcin de desarrollo profesional.
    Una alternativa de realizacin personal.
    Un modo de obtener mayores ingresos.
    Una manera de poner a prueba la
    capacidad de trabajar, de competir, de
    innovar, de ganar, de lograr objetivos y
    sueos.
    Una forma de progresar y aportar al pas.
    Una posibilidad de destacarse, de
    alcanzar un estatus, generando empleo
    y desarrollo econmico y social.

    EMPRENDEDOR
    el emprendedor nace y se
    hace, apoyndose en que el
    emprendedor rene innovacin
    y progreso, aspectos que
    pueden ser naturales dentro de
    la configuracin personal de un
    ser humano, pero que tambin
    pueden desarrollarse en un pas
    que le apunte al desarrollo
    sostenible y a la cultura
    emprendedora.

    Actitud Emprendedora
    "Significa tomar acciones
    humanas creativas para
    construir algo de valor a
    partir de prcticamente
    nada. Es la bsqueda
    permanente de la
    oportunidad,
    Requiere una visin y la
    pasin junto con el
    compromiso para guiar a
    otros en la persecucin de
    dicha visin. Tambin
    requiere la disposicin de
    tomar riesgos calculados".

    Comportamiento
    emprendedor
    Para la formulacin de sus
    estrategias sugerimos que
    hay tres posturas
    emprendedoras:
    Asuncin

    de riesgos
    Innovacin y
    Proactividad

    Gracias

    También podría gustarte