Tarea01 MYO JIMENEZ RAURA

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
HABILIDADES GERENCIALES
TEMA: Las Habilidades Gerenciales en el contexto Empresarial
ALUMNO:
JIMÉNEZ RAURA JOEL GABRIEL
CICLO: SEPTIMO
PARALELO: “A”
DOCENTE: Phd. Walter Navas
CICLO ACADÉMICO
ABRIL 2024 – AGOSTO 2024

Las Habilidades Gerenciales en el contexto Empresarial
INTRODUCCIÓN
En el mundo empresarial actual, el desarrollo de habilidades gerenciales se ha

convertido en un factor crucial para el éxito de cualquier empresa, negocio o
emprendimiento. La capacidad de liderar equipos, tomar decisiones estratégicas,
comunicarse efectivamente y resolver conflictos de manera eficiente son solo algunas
de las competencias que un buen gerente debe poseer. En este ensayo, exploraremos la
importancia de las habilidades gerenciales, liderazgo, comunicación, motivación,
negociación, toma de decisiones en el contexto empresarial, analizando cómo estas
capacidades pueden marcar la diferencia entre el fracaso y el éxito de un proyecto
empresarial. Además, examinaremos las recomendaciones y estrategias ofrecidas en el
Manual de Habilidades Gerenciales de la Universidad Técnica Nacional, con el objetivo
de comprender cómo podemos potenciar nuestras habilidades para enfrentar los desafíos
del mundo empresarial actual. ¡Acompáñame en este viaje de descubrimiento y
aprendizaje sobre las habilidades gerenciales en el emprendimiento!
DESARROLLO
¿Qué son las habilidades gerenciales?
El conjunto de técnicas específicas para poder administrar eficientemente al

personal. (Chávez M, D. Ed. Gasca Sicco, 2006), son las destrezas que poseen los jefes,
gerentes y dueños de las empresas para dirigir de manera eficiente y productiva al
personal de su empresa, para lograr los objetivos organizacionales.
Solamente quien es capaz de asumir responsabilidades es capaz de tener

autoridad real y dirigir a un equipo de manera eficiente. De la actitud que presentas y de
la manera cómo evalúas las situaciones personales depende tu éxito como dirigente.
Requisitos para definir un plan para el desarrollo de habilidades gerenciales
Para diseñar un plan que te permita desarrollar tus habilidades gerenciales,

necesitas definir objetivos vitales y profesionales que marcan el proceso para tu
desarrollo.
Necesitas tener muy claro: Un compromiso contigo mismo. Responsabilidad

para asumir retos. Capacidad para aprender y ser mejor. Actitud positiva y constructiva.
Para tus conocimientos, la capacitación; para las habilidades el adiestramiento y
para las actitudes el desarrollo y la experiencia.
Comunicación
La comunicación es un proceso vital de transferencia de información del emisor

al receptor, tratando de influenciar en éste para los fines de compartir objetivos
comunes. Es necesario que exista una comunicación efectiva entre el líder y sus
colaboradores. La habilidad para comunicarse no es algo con lo que nacemos, tenemos
que aprenderlo.
Comunicación empresarial.- la comunicación en la organización se presenta a

nivel horizontal y ascendente/descendente, siendo importante cuidar la
retroalimentación en cualquiera de los sentidos. Por ejemplo, cuando los directivos
quieren informar algo a sus colaboradores, es conveniente buscar canales formales y
escritos para instruir, delegar, planear y coordinar.
Liderazgo
Podemos definir al liderazgo como cualquier acción encaminada a influenciar e

impactar la conducta de otras personas; es una actitud personal orientada al desarrollo
de una función social con el propósito de dirigir e inspirar los asuntos y actividades de
otros seres humanos, para lograr la realización de metas colectivas.
Según el modelo de la pirámide invertida de Hunter, el liderazgo que perdura en

el tiempo debe construirse sobre la autoridad fundamentándose en el servicio; para que
la gente se comprometa debemos satisfacer sus necesidades; gracias a ese servicio se
puede lograr la influencia, porque nos esforzamos en amar, entendiendo al amor como
la aceptación y el apoyo para el desarrollo humano de los demás. Hunter, J. (2018).
Motivación
“Motivación son todos aquello factores capaces de provocar, mantener y dirigir

la conducta hacia un objetivo” Burgos, M. (2018)
El buen gerente, es aquel que entre otras cosas, ayuda a sus subordinados a
sentirse fuertes y responsables; les recompensa debidamente un buen rendimiento y se
ocupa de que las cosas estén organizadas de tal manera que todos conozcan lo que
deben hacer. Por sobre todo, los administradores deben fomentar en sus subordinados
un fuerte espíritu de equipo. Si un administrador crea y fomenta este espíritu, sus
colaboradores habrán de funcionar mejor.
La Negociación
La habilidad de una persona para negociar estará determinada en gran medida por su
capacidad para evitar los factores negativos y conseguir resultados satisfactorios para el
logro de sus objetivos, factores que la constituyen, como son: las personas, el objetivo a
conseguir, las condicionantes, la normatividad, la ética, los escenarios posibles y las
alternativas.
Toma de Decisiones
Para ver a la toma de decisiones como una habilidad gerencial tenemos que
seguir una secuencia de pasos, empezando por identificar un problema una vez definido
el problema debemos identificar el momento de su inicio, analizar los cambios para
poder desarrollar una hipótesis, comprobar y verificar la hipótesis desarrollada y por
ultimo analizaremos las alternativas de solución lo que nos permitirá tomar una decisión
correcta que vaya en beneficio de la empresa.
CONCLUSIONES
Las habilidades gerenciales son fundamentales para el éxito en el ámbito del

empresarial, ya que permiten a los líderes dirigir equipos de manera efectiva tomando
en cuenta la comunicación, enseñándoles a tomar decisiones estratégicas acertadas y
resolver conflictos de forma constructiva.
La capacitación en habilidades gerenciales, como la comunicación, el liderazgo,

la motivación, la negociación y la toma de decisiones, proporciona a los gerentes,
administradores o la persona que está al frente de una empresa las herramientas
necesarias para enfrentar los desafíos del mundo empresarial actual y avanzar hacia el
éxito en la creación y gestión de sus proyectos.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
Burgos, M. (2018). Motivación y rendimiento laboral en instituciones del sector salud

de Colombia. Consensus-Santiago, 2(2), 21-41.
Chávez Martínez Gustavo Desarrollo de Habilidades Directivas Gasca Sicco primera

edición 2006.
Hunter, J. (2018). La paradoja: un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo.

Ediciones Urano.
P. Keith Nelly (Serie Equipos de Alto Desempeño); Las Técnicas para la Toma de
Decisiones en Equipos; Ed. Granica Tec Consultores.
Robert R. Blake, Jane Srygley Mounton; Como trabajar en equipo. Ed. Norma; 2005

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Para diseñar un plan que te permita desarrollar tus habilidades gerenciales,

Necesitas tener muy claro: Un compromiso contigo mismo. Responsabilidad

La comunicación es un proceso vital de transferencia de información del emisor

Comunicación empresarial.- la comunicación en la organización se presenta a

Podemos definir al liderazgo como cualquier acción encaminada a influenciar e

Según el modelo de la pirámide invertida de Hunter, el liderazgo que perdura en

“Motivación son todos aquello factores capaces de provocar, mantener y dirigir

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