Presentación Guabira

“INGENIO
AZUCARERO
GUABIRÁ S.A.”
Integrantes
• Melissa Ortiz Lara

• Adolfo Andrade Cuellar
• Nora Ali
• Mariana Guerrero
• Robert Salvatierra
• Martin López
INTRODUCCIÓ
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N
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PRODUC
CIÓN
Crecimiento de ventas de
1 inmuebles durante el mes de

enero
2
inmuebles durante el mes de
febrero
3 inmuebles durante el mes de

marzo
ELEMENTO
S DEL
MICRO RESULTADO
POSITIVO
ENTORNO
OBJETIVO
2
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RESULTADO
POSITIVO
ELEMENTO
S DEL
MACRO
ENTORNO
OBJETIVO
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RESULTADO
POSITIVO
PLANIFICA
CIÓN
FINANCIER
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A
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minim
ESTADOS DE
RESULTADOS
ESTADOS DE
RESULTADO
GESTIÓN 2020
ESTADOS DE
RESULTADO
GESTIÓN 2021
ESTADOS DE
RESULTADO
GESTIÓN 2022
PROBABILI
DADES 2020-
2021-2022
PROPUESTAS
Utilidad Después de Impuestos
U.D.I esperado y riesgo de U.D.I
Utilidad por acción esperada U.P.A
y riesgo de U.P.A e interpretación
PUNTO DE EQUILIBRIO
El presente análisis tiene como objetivo determinar el punto de equilibrio de la
Empresa Guabirá para las gestiones 2020, 2021 y 2022. El punto de equilibrio es
un indicador financiero crucial que permite identificar el nivel mínimo de ventas
necesario para cubrir los costos totales de la empresa, es decir, el punto en el que
no se generan ni ganancias ni pérdidas.
PUNTO DE EQUILIBRIO GESTIÓN 2020
UNTO DE EQUILIBRIO GESTIÓN 2021
PUNTO DE EQUILIBRIO GESTIÓN
2022
Apalancamien
to
Apalancamiento
Gestión 2020
• La empresa tenía un alto grado de apalancamiento operativo. Esto significa que la
empresa tenía muchos costos fijos, lo que hacía que su utilidad operativa fuera más
sensible a los cambios en las ventas.
• La empresa tenía un grado moderado de apalancamiento financiero. Esto significa que la
empresa tenía una cantidad moderada de deuda, lo que hacía que su utilidad neta fuera
moderadamente sensible a los cambios en la utilidad operativa.
• La empresa tenía un alto grado de apalancamiento total. Esto significa que la empresa
era muy sensible a los cambios en las ventas y la deuda.
Apalancamiento
Gestión 2021
Apalancamiento
Gestión 2021
(GAO)
En comparación con 2020, el grado de apalancamiento operativo (GAO) de la
empresa Guabira en 2021 disminuyó de 2,76 a 2,42. Esto significa que la empresa se
volvió menos sensible a los cambios en las ventas en 2021.
(GAF)
En comparación con 2020, el grado de apalancamiento financiero (GAF) de la
empresa Guabira en 2021 aumentó de 1,20 a 1,01. Esto significa que la empresa se
volvió más sensible a los cambios en la utilidad operativa en 2021.
(GAT)
En comparación con 2020, el grado de apalancamiento total (GAT) de la empresa
Guabira en 2021 disminuyó de 3,31 a 2,45. Esto significa que la empresa se volvió
menos sensible a los cambios en las ventas y la deuda en 2021.
Apalancamiento
Gestión 2022
Apalancamiento
Gestión 2022
COMPARACIÓN
APALANCAMIENTO DE
LAS 3 GESTIONES
Comparación con Apalancamiento operativo (GAO)
2020: 2,76
Impacto del apalancamiento en la rentabilidad
de la empresa Guabira
2021: 2,42 El apalancamiento tuvo un impacto positivo en
2022: 2,37 la rentabilidad de la empresa Guabira en 2022.
El grado de apalancamiento operativo de la empresa Guabira ha La UAII de la empresa aumentó en un 17,44%
disminuido constantemente desde 2020, lo que significa que la como resultado del apalancamiento. Esto
empresa se ha vuelto menos sensible a los cambios en las significa que la empresa pudo aumentar su
ventas.
rentabilidad mediante el uso de la deuda.
Apalancamiento financiero (GAF)
2020: 1,20
Capacidad para cubrir deudas
2021: 1,01 La empresa Guabira logró cubrir sus deudas en
2022: 1,03 2022. La razón deuda neta/EBITDA de la
El grado de apalancamiento financiero de la empresa Guabira ha empresa fue de 1,71, lo que está dentro de un
aumentado ligeramente desde 2021, lo que significa que la rango aceptable.
empresa se ha vuelto más sensible a los cambios en la utilidad Conclusión
operativa.
La empresa Guabira administró su
Apalancamiento total (GAT)
2020: 3,31
apalancamiento de manera efectiva en 2022. La
2021: 2,45 empresa pudo aumentar su rentabilidad
2022: 2,43 mediante el uso de la deuda y también logró
El grado de apalancamiento total de la empresa Guabira ha cubrir sus deudas. Sin embargo, es importante
disminuido constantemente desde 2020, lo que significa que la que la empresa continúe monitoreando su
empresa se ha vuelto menos sensible a los cambios en las apalancamiento y gestione su riesgo financiero
ventas y la deuda.
de manera cuidadosa.
Ciclo de conversión de efectivo

Gestión 2020
2021
Gestión 2022
Presupuesto de Caja y Efectivo
Gestión 2020
Gestión 2021
Gestión 2022
CONCLUSIO
NES
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