Contabilidad de Costos para La Toma de Decisiones

CONTABILIDAD DE COSTOS
PARA TOMA DE
DECISIONES
Dr. CPC WALTER CABALLERO
MONTAÑEZ
GENERALIDADES
• La contabilidad de costo o de gestión juega un papel
muy importante en la dirección y administración de las
empresas.
• La información de la contabilidad de gestión se utiliza
para planificar, presupuestar, gestionar y controlar todas
las actividades Económicas – Financieras de las
empresas.
• Los directivos y empleados utilizan la contabilidad de
gestión como sistema de información base para el
aprendizaje continuo para mejorar las actividades y
procesos que exige las nuevas condiciones de los
mercados.
COSTOS PARA LA TOMA DE
DECISIONES
• CONCEPTO:
COSTO ACTIVO
C
O
COSTO GASTO
S
T
O
COSTO PERDIDA
CLASIFICACION DE
COSTOS
1. De acuerdo con la función en la que se
incurren:
• (a) Costos de Producción.
a.1 Materia Prima.

a.2 Mano de Obra
a.3 Gastos de Fabricación Indirectos.
(b) Costos de distribución o venta.

(c) Costos de administración.
2. De acuerdo con su identificación con una
actividad departamento o producto
(a) Costos Directos
(b) Costos Indirectos

3. De acuerdo con el tiempo en que
fueron calculados.
(a) Costos históricos.
(b) Costos predeterminados

4. De acuerdo con el tiempo en que se
cargan o se enfrentan a los ingresos.
(a)Costos del periodo.

(b) Costos del producto.
5. De acuerdo con la autoridad sobre
la incurrencia de un costo
(a)Costos controlables.
(b) Costos no controlables.
6.De acuerdo con su comportamiento.
(a)Costos variables.
(b)Costos fijos.
Dentro de los fijos tenemos dos categorías.
b.1 Costos fijos discrecionales( Susceptibles a
ser modificados)
b.2 Costos fijos comprometidos o sumergidos(
no aceptan modificaciones).
C. Costos semivariables o semifijos.
D. Características de los costos fijos y
d.1 Características de los costos fijos
d.1.1 Controlabilidad: Todos los costos fijos son

controlables respecto a la duración del servicio
que prestan a la empresa.
d.1.2 Están relacionados estrechamente con la
capacidad instalada : los costos fijos resultan del
establecimiento de la capacidad para producir
algo o para realizar alguna actividad. Lo
importante es que dichos costos no son afectados
por los cambios de la actividad dentro de un
rango relevante.
d.1.3 Están relacionados con un rango relevante: Los
costos fijos deben estar relacionados con un intervalo
relevante de actividad .Permanecen constantes en un
amplio intervalo que puede para cualquier tipo de
análisis sobre el comportamiento, es necesario
establecer el nivel adecuado.
d.1.4 Regulados por la administración: La estimación
de muchos costos fijos es el fruto de las decisiones
especificas de la administración. Puede variar
dependiendo de dichas decisiones (Costos fijos
discrecionales).
d.1.5 Están relacionados con el factor tiempo:
Muchos de los fijos se identifican con el transcurso
del tiempo y se relacionan con un periodo contable.
d.1.6 Son variables por unidad y fijos en su
totalidad.
d.2 Características de los costos variables:
d.2.1 Controlabilidad: Son controlables a corto plazo.
d.2.2 Son proporcionales a una actividad: Los costos
variables fluctúan en proporción a una actividad,
mas que a un periodo especifico. Tienen un
comportamiento lineal relacionado con alguna
medida de actividad.
d.2.3 Están relacionados con un rango relevante:
Los costos variables debe estar relacionados con
una actividad dentro de un rango normal o
categoría relevante de actividad; fuera de el puede
cambiar el costo variable unitario.
d.2.4 Son regulados por la administración: Muchos
de los costos variables pueden ser modificados por
las decisiones de la gerencia.
d.2.5 Los costos en total son variables y unitarios,
son constantes. Esto es reconocer el efecto que
sobre el total de los costos tiene la actividad.
7 . De acuerdo con la importancia en la toma de
decisiones:
(a)Costo relevantes.
(b)Costo irrelevante.
8. De acuerdo con el tipo de sacrificio incurrido:
(a)Costos desembolsables.
(b)Costos de oportunidad.
8. De acuerdo con el tipo de sacrificio incurrido
(a)Costos desembolsables.
(b)Costos de oportunidad.
9. De acuerdo con el cambio originado por un
aumento o disminución en la actividad.
(a)Costos Diferenciales( aumento o

disminución de los costos)
a.1 Costos Decrementales

(disminución)
a.2 Costos
Incrementales(incremento)
(b)Costos Sumergidos.(no se alteran los
costos)
10. De acuerdo con su relación a una
disminución de actividades.
(a)Costos Evitables.
(b)Costos Inevitables.
ANALISIS DE LA RELACION
COSTO- VOLUMEN - UTILIDAD
El Planteamiento de utilidades, el control de

costos y la toma de decisiones requieren una
comprensión de las características de los costos
y su comportamiento en los distintos niveles de
operación.
El análisis de la relación costo-volumen utilidad
representa la base para establecer el presupuesto
variable y por lo tanto un instrumento útil en el
planeamiento y el control.
VARIABILIDAD DE COSTO
El análisis de la relación costo – volumen

- utilidad depende de una cuidadosa
segregación de los costos de acuerdo a la
variabilidad.
No existen costos totalmente fijos ni
totalmente variables . A la larga todos los
costos fijos se convierten en variables.
FORMAS DE REPRESENTAR EL PUNTO DE
EQUILIBRIO
1. ALGEBRAICA.
Se ha establecido que el punto de equilibrio se logra donde los
ingresos son iguales a los gastos . Se lo puede expresar en la
siguiente forma.
IT = CT
P(X) = CV (X) + CF
P (x) - CV(x) = CF
X ( P –CV) = CF
X = CF
P -CV (MC)
Donde : P Representa el precio por unidad.
x Representa el numero de unidades
vendidas.
CV Representa el costo variable por
unidad.
CF Representa el costo fijo en un rango
definido.
Tanto en los costos variables como en losa costos
fijos, se deben incluir los de producción
administración y venta.
PRESENTACION GRAFICA DE COSTO
VOLUMEN – UTILIDAD
Una vez que han sido determinados los

elementos fijos y variables de cada costo
puede presentarse un pronostico de
utilidades para distintos niveles de operación.
Para graficar el punto de equilibrio debemos conocer los
ingresos, costos variables y costos fijos.
Los ingresos y costos que se originarían a los niveles de
actividad anteriormente son:
3000 U 4000 U 5000 U 6000 U 7000 U
VENTAS S/.60 000 S/.80 000 S/.100 000 S/.120.000 S/ .140 000
Costos Variable 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000
Margen de Contrib. 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000
Costos Fijos 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
Utilidad de perdida (20.000) 10.000) 10.000 20.000
Si aplicamos la formula para el ejemplo anterior, se
llevara a la misma respuesta punto de equilibrio. =
Costos fijos totales
Precio - costo variable
X= S/ 50 000= S/.100 000 ó 50 000 = 50 000= 5,000 x20 =100,000
50% 20 – 10 10,000
Esto significa que al vender S/.100 000 se logra el

punto de equilibrio.
El 50% de margen de contribución se obtuvo de la
siguiente manera
Continuando con el ejemplo que se utilizo en la representación
algebraica, se determinara el punto de equilibrio en forma
grafica. Las Ventas pueden ser 3 000; 4 000; 5 000; 6 000; 7
000 (unidades)
Precio : S/.20, costo variable, S/.10, costo fijo total: S/50.
S/.140.00 venta
120.00
100.00
Total
80.00
60.00 CF
40.00
20.00
1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 8 000
Se supone una empresa que vende sus artículos a
S/.20 por unidad, cuyo costo variable es de S/.10
Y los costos fijos S/.50.00.
El margen de contribución por unidad seria S/.20
S/.10.00 = S/.10.00.
Si esta empresa planea vender 5.000 unidades lograria
un margen de contribución total de:
S/.10 X 5 000 = S/. 5 000
Esto seria exactamente lo necesario para cubrir sus
costos fijos totales de S/.50 000, por lo que se puede
afirmar que al vender 5 000 unidades esta en su punto
de equilibrio.
s/.
Costo variable
Costo fijo s/
volumen
s/.
CT
CV
CF
Volumen.
Margen de contribución es el exceso de los ingresos
respecto a los costos y variables; es la parte que
contribuye a cubrir los costos fijos y proporciona una
utilidad.
En el caso concreto del punto de equilibrio, de
contribución total de la empresa que es igual a los
costos fijos totales, no hay utilidad ni perdida.
Costo variable o costeo directo
GENERALIDADES:
Dentro de los metodos de costo como metodo
alternativo al tradicional metodo de costeo
absorbente se encuentra el denominado Metodo de
costeo

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• (a) Costos de Producción.

a.1 Materia Prima.

(b) Costos de distribución o venta.

(a) Costos Directos

(b) Costos Indirectos

(a) Costos históricos.

(b) Costos predeterminados

(a)Costos del periodo.

d.1.1 Controlabilidad: Todos los costos fijos son

(a)Costos Diferenciales( aumento o

a.1 Costos Decrementales

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Esto significa que al vender S/.100 000 se logra el

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