Que Es Logistica
Que Es Logistica
Que Es Logistica
Local
Regional
Nacional
Global
• Usando estrategias
como e Justo a
Tiempo
Cumplimiento
Comercio
• Sin logística no
existirían los
procesos para que
el comercio se
lleve a cabo
Logística Internacional
Prof. Adriana Rodríguez Rojas
FUNCIONES DE LA LOGISTICA
Planificación
Adquisición
Transporte
Abastecimiento
Almacenaje
Integracion logistica Planificacion de la
distribucion Ordenes de pedido
Almacenaniento
Inventarios Transporte
Manejo de Servicio al
materiales cliente
Technologia de la
Embalaje
industrial informacion
Prevision de la demanda
Adquisiciones
Logística Internacional
Prof. Adriana Rodríguez Rojas
Enfoque logístico requiere:
• E-logistics
• Inversa.
• Verde.
• Intralogística.
e-logistics
E – logistics es como se le reconoce a la logística del e –
commerce, es decir a la interrelación vendedor –
comprador producto del comercio electrónico.
Estos modelos de comercialización son utilizados para
canalizar los flujos de información y transacciones de
negocio. La aplicación de un modelo e – logistics requiere
cambios en tecnología, mercadeo, procesos de negocio,
transacciones y cultura organizacional, además de la
consolidación de una cadena de valor virtual soportada en
un proceso logístico que conjugue la parte virtual con la
parte física y real. Las ventajas ofrecidas por este tipo de
esquema comercial redundan en mejoras a la gestión de
proveedores, clientes, vendedores y empleados.
¿Qué es la logística inversa?
La sociedad actual está cobrando conciencia de la necesidad
de reducir los residuos que todos generamos. Actualmente
casi un tercio de los residuos sólidos urbanos son envases y
embalajes y año tras año aumenta su crecimiento.
La logística inversa facilita la creación de canales de
recogida selectiva de residuos, bien sean industriales, de
vehículos o neumáticos fuera de uso, residuos de equipos
eléctricos-electrónicos, residuos de la construcción o residuos
de subproducto cárnico.
Podemos definirla como la estrategia en el mundo de la
logística que consiste en la recuperación de los
residuos originados por una actividad productiva o de
consumo.
La logística inversa se encarga de la recuperación y
reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos; así
como de los procesos de retorno de excesos de
inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos e
inventarios estacionales. Es una manera de retorno para unos
materiales que se reutilizan, reciclan o destruyen.
Logística Verde (también conocida por su nombre en inglés, "Green Logistic") es la
transformación integral de las estrategias de la LOGISTICA, estructuras, procesos y sistemas para
empresas y redes empresariales sirviendo para crear procesos de logística ambientalmente
racionales y un uso eficaz de los recursos. El sistema de destino "verde" de logística se lleva a cabo
a través de un equilibrio entre la eficiencia económica y ECOLOGICA, y, la creación de valor
sostenible para sus accionistas, observando y evaluando los plazos tanto medios como largos.
1
Según la ONU, los trabajos verdes se pueden
definir de la siguiente manera:
“son los que reducen el impacto ambiental de las
empresas y los sectores económicos, hasta
alcanzar en definitiva niveles sostenibles. […] se
entiende por empleos verdes el trabajo en la
agricultura, la industria, los servicios y la
administración que contribuye a conservar o
restablecer la calidad ambiental.”
Intralogística
Carga de Montaje y
camiones Clasificación
Descenso a
Ingreso de
rampas de
pedido
cargue
Acumulación Clasificación
División
según
clasificación
Cadena de Suministro
Ballou (2004):
“Coordinación sistemática y estratégica de las
funciones tradicionales del negocio y de las tácticas
a través de estas funciones empresariales dentro de
una compañía en particular y a través de las
empresas que participan en la cadena de
suministros con el fin de mejorar el desempeño a
largo plazo de las empresas individuales y de la
cadena de
suministro como un todo”.
Importancia
Proveedor
Clientes Ensamble/Pn
Línea 1
Proveedor Proveedor
Línea 2 Línea 2
Minorista CEDI
La cadena de abastecimiento
Planemiento
Implementacion
Control
Flujo de materiales y almacenamiento
Node Node
Link
Almacenes Distribuidor
Node Link
Node
Link
Plant
Retailer
Link Link
Almacenes
Node
Tipica red de cadena de abastecimiento
Proveedores Fabricas
Clientes
Centros de
distribucion
Jerarquía de decisiones de gestión logística
Programación de vehículos
OPERATIONAL Seguimiento de pedidos Reposición
de inventario
Ambientes logísticos
Produccion
Form Utility
Logistica Marketing
Place Utility Possession Utility
Time Utility
Objetivos en conflicto
Objetivos Trascendencia
Tiempo promedio:
66 semanas
Gestion de inventarios
El intercambio de información
Planificación conjunta
Flujos bidireccionales en la cadena de ropa
Producto
Puntos de venta
Textiles Ropa Distribuidor
Intercambio de
informacion
Ciclo rapido de
la logistica
OR Contributions
Ciencias económicas
Teoría de juego
Gestión de la información
Modelos de inventario
Control de inventario y enrutamiento de vehículos
Planificación de requisitos de distribución
Planificación de recursos empresariales
Sistemas de soporte de decisiones multiobjetivo
Logística Integral
Logística Internacional
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Logística Integral vs CS
Desde el enfoque de:
• Servicio
• Organización
• Entrega
• Optimización
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Logística Integral vs CS-Servicio
Logística Internacional
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