TEMA:CONDUCTAS QUE VALORAN LAS EMPRESAS A NIVEL NACIONAL

E INTERNACIONAL(SOFT SKILLS)

CURSO:TUTORÍA VII GESTIÓN DE RECURSOS PERSONALES

DOCENTE: ROJAS ORTEGA, AMERICA

INTEGRANTES:

Chacon Fernandez Kelly

Conde Campos Lesly
De la torre Viña, Erika Milagros
Ferrol Camones Bretson Anderson

Lima - Perú

2023
Introducción:

Los recursos personales representan un elemento esencial para el desarrollo de las

actividades laborales, pues cada persona cuenta con habilidades, experiencias y valores
más resaltantes que otras. Entonces, cada persona tiene el objetivo de resaltar y
mejorar sus recursos personales para conseguir un puesto de trabajo.

Por ello, es importante que cada persona tenga o desarrolle un valor añadido para
insertarse en el mercado laboral, ya que se requiere profesionales competentes y
capaces para realizar determinadas funciones. Debemos tener en cuenta que en la
universidad se promueve una formación por competencias. Su importancia consiste en
prever las necesidades de los recursos humanos de la organización, para los próximos
años y fijar los pasos necesarios para cubrir dichas necesidades. Por ello la planeación
de personal es un proceso de decisión respecto de los recursos humanos necesarios para
conseguir los objetivos organizacionales en un periodo determinado. Se trata de prever
cuáles serán la fuerza laboral y los talentos humanos necesarios para la realización de la
acción organizacional futura, También se le define a la Planeación de Recursos Humanos
como el sistema que permite ajustar la oferta de personal interna (empleados
disponibles) y externa (empleados que se buscan o se han de contratar) a las vacantes
que espera tener la organización en un período dado.

Es recomendable que las personas consideren como desde la inteligencia financiera, es

decir, la forma eficiente de manejar sus recursos, se puede construir unos ingresos
adicionales, a partir de excedentes o ahorros que la persona o el grupo familiar puede
realizar, la educación financiera es un elemento fundamental para poder hacer
inversiones de diversas índoles; sumado a que la cultura, la sociedad y la formación
académica están ligadas a la manera en que se propone esa educación financiera.
Debemos saber que los recursos psicológicos son los elementos tangibles e intangibles
que ayudan a una persona a manejar una situación en la que se genere estrés, algunos
ejemplos de los recursos personales son los siguientes:

-Autoestima y seguridad
-Manejo de emociones
-Resiliencia
-Autonomía
-Inteligencia emocional
Adaptabilidad o resiliencia: En una situación de constantes cambios dentro de las
empresas, las capacidades de adaptación son necesarias ante la situación adversa que
presenta el personal. Mantenerse fuerte, ser paciente y tener calma son características
altamente valoradas por las empresas.

Mentalidad de Crecimiento de Desarrollo constante (GROWTH MINDSET): Esta

característica te convierte en alguien dispuesta a enfrentar nuevos retos y que la
persona tiene visión de futuro.

Resolución de problemas: Nos permite determinar por qué ocurren un problema y de qué
manera se puede solucionar, todo ello de manera rápida, pero de una forma efectiva.

Compromiso: Las empresas u organizaciones buscan empleados comprometidos con la

misión y visión de la empresa, así como capaces de cumplir con los objetivos que se
propongan, esto conlleva a una mayor motivación, concentración, calidad de trabajo y por
lo tanto productividad de los trabajadores.

Trabajo en equipo: Los nuevos modelos para cometer los retos laborales pasan por el
trabajo de proyectos, basado en la creación, la cooperación, la creatividad, involucrar a
miembros de los diferentes departamentos para romper los silos habituales en la
empresa y el liderazgo compartido entre todos según las fortalezas de cada miembro
del equipo.

Maldonado, (s,f). Menciona sobre las habilidades blandas las cuales son tomadas en
cuenta en una empresa cuando van a reclutar nuevo personal toman en cuenta que
manejen cuatro habilidades las cuales brindaran buenos resultados a la empresa si sus
miembros nuevos cuentan con estas habilidades en una persona aportan en su lado
profesional buenos resultados del mismo modo en su vida personal pero no solo toman en
cuenta las habilidades blandas las empresas ven como es el manejo de la inteligencia
emocional la cual está asociada con estas habilidades si una profesional maneja y tiene
estas habilidades será muy bien visto principalmente por las grandes empresas que
anhelan el éxito. Dentro de una empresa la área encargada de ver estos aspectos es
recursos humanos los cuales cuenta con un equipo que evidentemente tiene un personal
capacitado para saber sobre si una persona cuenta con el perfil como empresa busca.

Manrique, (2018). Señala que si un profesional que está laborando en una x empresa y el
desea asumir un cargo o exigir un aumento de sueldo los empleadores observan con
mucha precisión como su empleado durante su tiempo que está laborando en dicha
empresa se estuvo desempeñando y que aportes brindo y sus habilidades blandas
también son las primeras en tomar en cuenta para lo que su empleado desea exigir o
aplicar a un nuevo cargo es que la empresa siempre quiere obtener múltiples beneficios
con colaboración de sus contrataciones o empleados por lo que todo tipo de habilidades
que maneje un profesional será de gran beneficio para el empleado y para el empleador
para su éxito empresarial ante la gran competencia que hay entre las empresas que hay.

Otro punto importante que valoran las empresas son las actitudes ya que caracterizan o
describen tu personalidad, es decir, es la forma como reaccionamos a lo que nos vamos
encontrando, a los retos de la vida.

En la gestión de los recursos humanos, la actitud es determinante, se encuentra en

primer lugar, seguida de la experiencia y la formación.

La actitud y los valores de la persona que aspira a ocupar un puesto de trabajo, se ha

convertido en un criterio esencial para decantarse por una persona, ya que ambas cosas
nos indicarían la que más encaja en la filosofía de la empresa y, por tanto, la que tendrá
más facilidades para funcionar bien en la dinámica de trabajo típica de la organización.

No cabe duda, que el trabajador posea habilidades y actitudes como la creatividad,

empatía y el trabajo en equipo, reportará innumerables beneficios a la empresa, a la vez
que a la sociedad.

Soft Skills diferencia entre los candidatos adecuados y los ideales. En los diversos
mercados laborales competitivos, la visión de contratación no se limita a la capacidad
técnica y a los conocimientos especializados. Cada puesto de trabajo necesita cierta
interacción con otros, ya sean compañeros o clientes, por lo que las habilidades sociales
serán importantes para la mayoría de los reclutadores.

Por otro lado, a medida que la automatización se hace cargo de las tareas más
repetitivas y básicas, las habilidades sociales y emocionales crecen. Se cree que las soft
skills que más se valorarán en un futuro serán las que la inteligencia artificial no podrá
replicar. En este sentido, una de las principales razones por las que las soft skills están
tan de moda es porque diferencian a los empleados de las máquinas y, además:

Ayudan a evidenciar a los empleados que no solo harán bien su trabajo, sino que también
harán un esfuerzo adicional y tendrán una influencia positiva en el entorno laboral. La
organización puede evaluar si el candidato encaja bien con la filosofía y la cultura de la
organización.Permiten que las empresas contraten a un candidato en función de su
potencial, no sólo de sus habilidades.Para un puesto junior, tiene sentido buscar
candidatos con la voluntad de aprender y una personalidad adaptativa, en lugar de
contratar a un experto.

​
 ​
​
​ Tener en cuenta las habilidades sociales en el proceso de contratación le da al
equipo de Recursos Humanos una imagen completa del candidato al tomar
decisiones de contratación.
​
​ Cuando dos candidatos tienen antecedentes académicos y profesionales
similares, es más probable que contrate al que sea más colaborativo y flexible.

Por ejemplo, un empleado con buenas habilidades de gestión del tiempo sabrá cómo
priorizar las tareas para cumplir con los plazos.
CONCLUSIÓN:

Como grupo llegamos a la conclusión de que las habilidades blandas son importantes en
las empresas, son fundamentales e indispensables ya que contribuyen al desarrollo
productivo organizacional de los trabajadores, gracias a la destrezas sociales que
potencian la eficiencia y eficacia en el trabajo.
Gracias a esto los trabajadores son considerados como elementos funcionales que
aportan con eficacia el cumplimiento de las actividades laborales y productivas en dichas
organizaciones.

Con referencia a la parte empresarial los Ceos de las diversas corporaciones los cuales
están en la vanguardia y ante el gran monstruo que es el mundo empresarial van
buscando que se sumen miembros a sus corporaciones y que estos profesionales tengan
las diferentes habilidades blandas y lo que se detallo líneas arriba todo esto se
fundamenta en diversos estudios ya que si bien una empresa puede tener el capital
necesario pero si esto no va de la mano con los profesionales adecuados estas empresas
liderarán el mercado y que la competencia será menos.
Referencias bibliográficas

● Las diez 'habilidades blandas' más buscadas por las empresas . (Dakota del Norte).
Fundación Telefónica España. Recuperado el 13 de abril de 2023, de
https://www.fundaciontelefonica.com/noticias/diez-soft-skills-mas-buscadas-empresa
s-futuro-empleo/
● InfoTrabajos. (2018, 10 de mayo). Las habilidades personales más valoradas por las
empresas . Orientación laboral, ayuda para encontrar trabajo; InfoTrabajos.
https://orientacion-laboral.infojobs.net/soft-skills-valoradas-por-las-empresas
● Maldonado, H. (sf). La importancia de las habilidades blandas
https://grupoconsultorefe.com/recursos/articulo/la-importancia-de-las-habilidades-bla
ndas
● Manrique, M. S, Oyarzabal, L.G, Herrera, C.A. (2018). Análisis de brechas entre las
habilidades blandas en egresados de la facultad de gestión y alta dirección de la
PUCP y los requerimientos del mercado laboral según el ámbito empresarial, público
y social.
https://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/20.500.12404/12457/MANRIQ
UE_OYARZABAL_HERRERA_ANALISIS_DE_BRECHAS_ENTRE_LAS_HABILIDA
DES_BLANDAS_EN_EGRESADOS_DE_LA_FACULTAD_DE_GESTION_Y_ALTA_
DIRECCION_DE_LA_PUCP.pdf?sequence=1&isAllowed=y