Eje 2 Modelos de Gestión

1
El factor del talento humano en las organizaciones.
Brenda Johanna Palomino Romero
Karen Maritza Vasquez Tavera
Presentado a:
Sandra Mondragon
Fundación Universitaria del Área Andina
Especialización en Alta Gerencia
Modelo de gestión
Bogotá D.C.
2022
2
Introducción
En la actualidad, la importancia de la gestión del talento humano es fundamental,
existen muchos aspectos en el mercado que generan una competitividad cada vez mayor; sin
embargo, es necesario la creación de estrategias internas y externas, a través de las cuales se
generan aspectos positivos que brinden mayores oportunidades de crecimiento a las
empresas.
La gestión del talento humano en la empresa ha llegado a ser reconocida como una
parte inherente de la administración. Su principal finalidad es el mantenimiento y mejora de
las relaciones personales entre los directivos y colaboradores de la empresa en todas las áreas.
Se trata de una visión integral con el fin de optimizar las relaciones entre los trabajadores y la
empresa.
El presente trabajo busca comprender y analizar la importancia de la gestión del
talento humano en las empresas,el impacto que este tiene en las organizaciones ya sea de
manera positiva o negativa y la contribución que le aporta a la consecución de los objetivos y
metas trazadas.
3
¿Qué tan importante es la formación en el desarrollo potencial del talento humano y su
impacto en la organización?
La gestión del talento humano en la empresa y, en general, los recursos humanos en
las empresas ha cambiado drásticamente a lo largo de los años; anteriormente, los
departamentos de recursos humanos estaban enfocados a funciones exclusivas, como
contrataciones, nóminas y beneficios; pero ahora, las compañías comienzan a entender el
impacto positivo de contar con un equipo de empleados calificados, comprometidos e
involucrados con las metas de la organización.
En la actualidad las empresas son conscientes de la importancia de fortalecer el
departamento de recursos humanos ; puesto que la obtención de los objetivos propuestos
depende del personal que tengan a cargo y es por esto que se le apuesta a capacitar de manera
continua a sus colaboradores con temas que fortalezcan sus competencias laborales y
personales como lo son:manejo de las herramientas de la tecnología de la información y
comunicación, trabajo en equipo, atención al cliente, programación neurolingüística
,comunicación asertiva e innovación disruptivas entre otros.
2. ¿Considera que el talento humano puede desarrollarse de manera espontánea, por
qué?
Indudablemente el talento humano no puede desarrollarse por sí solo, pero si se puede
capacitar y formar de manera de que las personas adquieren habilidades, competencias que le
permitan desempeñarse de manera efectiva y eficaz y esto lo debe hacer la organización para
con la persona que desee ocupar ese cargo proporcionándoles herramientas y estrategias
para la obtención de dicha competencia.
Cabe mencionar que la gestión del talento humano es una de las herramientas
productivas más importantes que tienen las empresas: Peter Drucker en la década de 1990
4
afirmaba que lo importante del conocimiento es su capacidad para producir riqueza. En este
contexto, define el “talento humano” como: “todos los programas de formación que buscan
mejorar el rendimiento, levantar la moral y aumentar el potencial de los empleados que
hacen parte de una organización. Es un medio relevante para la planeación de proyectos de
vida y de trabajo del personal, pero al mismo tiempo es un aspecto clave para el logro de los
objetivos y mejoramiento de posibilidades organizacionales futuras en términos de
competitividad”.
¿Cómo crear compromiso del talento humano a partir de los líderes de equipo o
directivos?
Las empresas que quieren ser exitosas le apuestan a su personal a cargo sabiendo que
este es la base fundamental para el éxito de sus proyectos, metas y objetivos es por esto que
le invierten a la formación integral de su personal a cargo , teniendo en cuenta que no solo
depende del talento si no el rendimiento de sus líderes, quienes transmiten sus valores y
motivación a los equipos.
Para crear compromiso del talento humano se deben tener en cuenta 4 variables como
lo son:Objetivos que se quieren conseguir, las tareas que se tienen que llevar a cabo, las
funciones que se tienen que realizar y los roles que hay que desempeñar.
Si queremos sacar lo mejor de cada persona, tendremos que conseguir que cada uno
se dedique a lo que mejor sabe hacer y así, las posibles carencias de cada cual, están
contrarrestadas con las fortalezas de otro miembro del equipo. De esta manera el equipo se
enriquecerá y los miembros se complementarán para funcionar correctamente, logrando
entregar siempre los mejores resultados y cumpliendo de la mejor forma los objetivos
previamente definidos.
5
Según el contenido del referente de conocimiento y en su experiencia ¿Cuál considera
como la mejor inversión en el talento humano?
Basándonos el referente de conocimiento y con base a nuestra experiencia
consideramos que la mejor inversión es la capacitación y desarrollo del talento humano ya
que le permite al trabajador desarrollar competencias y adquirir conocimientos y habilidades
conllevando a mejorar su rendimiento, asignaciones y tareas entre otros logrando obtener
mejor resultados y la optimización de los tiempos de respuestas, las capacitaciones suelen
dejar huellas que sirven para toda la vida laboral.
Antes de dar inicio a un programa de capacitación y desarrollo la persona responsable
en el área de recursos humanos debe evaluar los objetivos a alcanzar de acuerdo a las
necesidades personales y de la organización. Una vez realizado el diagnóstico se continúa con
una secuencia de pasos para llevarlo a cabo y que sea efectivo, la capacitación se puede dar
por personal de la empresa o personas externas.

6
Conclusiones
Es necesario mencionar la importancia del talento humano, en la actualidad existe
mucha competencia empresarial en el mercado, por eso, es fundamental que las compañías se
enfoquen principalmente en la atracción y retención de sus trabajadores; generando
estrategias que les permitan crecer y desarrollarse profesional y personalmente, dándoles la
importancia necesaria y la oportunidad de brindar ideas innovadoras que quizá a futuro o
inmediato generen grandes beneficios a la compañía.
El ser humano a lo largo de su vida se ha adaptado ante cualquier situación que se
presente ; es por eso que el talento humano debe fortalecerse a través de capacitaciones que le
permitan ser mejores profesionales y trabajadores para que puedan seguir adquiriendo
habilidades y conocimientos para que de esta manera cumplan un mejor rol dentro de las
organizaciones.
La gestión del talento humano en una empresa le da la tranquilidad de que las
funciones y actividades a desempeñar los empleados se lleven a cabo, adicionalmente son los
encargados de velar por un ambiente laboral .

7
Referencias bibliográficas
● Peoplenext,(2021,13 de Julio),¿Qué es la gestión del talento humano?,
, recuperado de
https://blog.peoplenext.com.mx/gestion-del-talento-humano-en-la-empresa-y-su-importancia
● Revista Semana,(2019,23 de Junio),Gestión de talento humano: un encargo
estratégico para el desarrollo de la organización,recuperado de:
https://www.semana.com/empresas/articulo/gestion-de-talento-humano-un-encargo-estrategic
o-para-el-desarrollo-de-la-organizacion-por-jorge-enrique-rodriguez/273521/
● Michaelpagé,6 claves para conseguir un equipo de alto rendimiento,recuperado de:
https://www.michaelpage.es/advice/empresas/desarrollo-profesional-y-retenci%C3%B3n-de-t
alento/6-claves-para-conseguir-un-equipo-de
● Material de estudio, asignatura Modelos de Gestión, eje 2. Fundación Universitaria
del Area Andina, recuperado de:
https://areandina.instructure.com/courses/23199

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El factor del talento humano en las organizaciones.

Brenda Johanna Palomino Romero

Karen Maritza Vasquez Tavera

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Especialización en Alta Gerencia

En la actualidad, la importancia de la gestión del talento humano es fundamental,

embargo, es necesario la creación de estrategias internas y externas, a través de las cuales se

generan aspectos positivos que brinden mayores oportunidades de crecimiento a las

parte inherente de la administración. Su principal finalidad es el mantenimiento y mejora de

El presente trabajo busca comprender y analizar la importancia de la gestión del

manera positiva o negativa y la contribución que le aporta a la consecución de los objetivos y

¿Qué tan importante es la formación en el desarrollo potencial del talento humano y su

La gestión del talento humano en la empresa y, en general, los recursos humanos en

las empresas ha cambiado drásticamente a lo largo de los años; anteriormente, los

departamentos de recursos humanos estaban enfocados a funciones exclusivas, como

contrataciones, nóminas y beneficios; pero ahora, las compañías comienzan a entender el

impacto positivo de contar con un equipo de empleados calificados, comprometidos e

involucrados con las metas de la organización.

En la actualidad las empresas son conscientes de la importancia de fortalecer el

departamento de recursos humanos ; puesto que la obtención de los objetivos propuestos

personales como lo son:manejo de las herramientas de la tecnología de la información y

comunicación, trabajo en equipo, atención al cliente, programación neurolingüística

,comunicación asertiva e innovación disruptivas entre otros.

2. ¿Considera que el talento humano puede desarrollarse de manera espontánea, por

Indudablemente el talento humano no puede desarrollarse por sí solo, pero si se puede

para la obtención de dicha competencia.

mejorar el rendimiento, levantar la moral y aumentar el potencial de los empleados que

hacen parte de una organización. Es un medio relevante para la planeación de proyectos de

objetivos y mejoramiento de posibilidades organizacionales futuras en términos de

le invierten a la formación integral de su personal a cargo , teniendo en cuenta que no solo

motivación a los equipos.

enriquecerá y los miembros se complementarán para funcionar correctamente, logrando

Según el contenido del referente de conocimiento y en su experiencia ¿Cuál considera

como la mejor inversión en el talento humano?

Basándonos el referente de conocimiento y con base a nuestra experiencia

consideramos que la mejor inversión es la capacitación y desarrollo del talento humano ya

que le permite al trabajador desarrollar competencias y adquirir conocimientos y habilidades

conllevando a mejorar su rendimiento, asignaciones y tareas entre otros logrando obtener

mejor resultados y la optimización de los tiempos de respuestas, las capacitaciones suelen

dejar huellas que sirven para toda la vida laboral.

Antes de dar inicio a un programa de capacitación y desarrollo la persona responsable

necesidades personales y de la organización. Una vez realizado el diagnóstico se continúa con

por personal de la empresa o personas externas.

Es necesario mencionar la importancia del talento humano, en la actualidad existe

enfoquen principalmente en la atracción y retención de sus trabajadores; generando

estrategias que les permitan crecer y desarrollarse profesional y personalmente, dándoles la

importancia necesaria y la oportunidad de brindar ideas innovadoras que quizá a futuro o

inmediato generen grandes beneficios a la compañía.

El ser humano a lo largo de su vida se ha adaptado ante cualquier situación que se

La gestión del talento humano en una empresa le da la tranquilidad de que las

encargados de velar por un ambiente laboral .

● Peoplenext,(2021,13 de Julio),¿Qué es la gestión del talento humano?,

● Revista Semana,(2019,23 de Junio),Gestión de talento humano: un encargo

estratégico para el desarrollo de la organización,recuperado de:

● Michaelpagé,6 claves para conseguir un equipo de alto rendimiento,recuperado de:

● Material de estudio, asignatura Modelos de Gestión, eje 2. Fundación Universitaria

del Area Andina, recuperado de:

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