Investigación Experiencial Eje # 2
Investigación Experiencial Eje # 2
Investigación Experiencial Eje # 2
Investigación experiencial
Integrantes:
Profesor.
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN.
Eje 2
2
Tabla de contenido.
Introducción................................................................................................................................... 3
Desarrollo de la actividad..............................................................................................................4
1) Tema de investigación........................................................................................................... 4
2) Problema de investigación con cada uno de sus apartados (enunciar el problema
formular problema)................................................................................................................. 4
Falta de información en Trámite y Cartera Constructora Marval........................................ 4
¿Cuál es la importancia de la sensibilidad del vendedor ante las quejas de los
clientes en la fidelización de los mismos?.........................................................................4
¿Cómo influye la percepción del cliente sobre los vendedores en general en la
sensibilidad percibida en un vendedor específico?......................................................... 5
¿Qué recomendaciones se ofrecen en el estudio para mejorar la respuesta del
vendedor a las quejas de los clientes y evitar el abandono de los mismos?.................. 5
3) Acorde a la búsqueda hecha, registren la información relevante en un cuadro que
contenga los siguientes ítems:................................................................................................. 5
Información relevante.......................................................................................................... 5
Objetivo general............................................................................................................................. 7
Objetivos específicos................................................................................................................. 7
4) Planteen la justificación de la investigación según lo visto en el referente...........................8
5) Generen las limitaciones del proyecto......................................................................................8
6) Construyan el marco teórico.................................................................................................. 10
7) Conclusiones............................................................................................................................. 11
8) Bibliografía...............................................................................................................................13
3
Introducción.
Este enfoque considera que las experiencias individuales son valiosas fuentes de
conocimiento, que pueden proporcionar una comprensión más profunda y rica de los fenómenos
emociones, los valores, las creencias y las actitudes desempeñan un papel central, permitiendo
explorar aspectos subjetivos que no serían accesibles a través de enfoques puramente objetivos.
Desarrollo de la actividad.
1) Tema de investigación
formular problema).
Como grupo hemos planteado trabajar sobre el entorno y contexto de una situación que se evidencia en
la área de trámites y cartera, durante el tiempo laborado he evidenciado que se presenta una
desinformación de los procesos de venta, entrega e incrementos en el valor de las unidades al año de
escrituración, la información no es clara desde el momento de la negociación, no se le informa al
cliente ciertas cláusulas que tiene el formato hoja de negociación, Este año se ha presentado muchos
inconvenientes a raíz del incremento toda vez que fue notorio. El incremento por parte de cartera se
realizó sobre el tiempo de escrituración lo que acarreó como consecuencia que muchos de los
compradores no contaran con los recursos para poder solventar el total del incremento y tuviesen que
desistir de su negocio, al desistir del negocio la constructora aplica una sanción, muchos clientes no
conocen esta cláusula y lo que trae muchas tutelas y PQR, contando con esta información como grupo
buscaremos las formas de encontrar solución a la problemática, mediante las herramientas digitales.
Información propia.
¿Cuál es la importancia de la sensibilidad del vendedor ante las quejas de los clientes en la
fidelización de los mismos?
La sensibilidad del vendedor ante las quejas de los clientes juega un papel crucial en la fidelización de
los mismos. Cuando un cliente se siente insatisfecho y decide expresar su queja, el vendedor tiene la
oportunidad de corregir el problema y demostrar un compromiso con la satisfacción del cliente. Si el
vendedor muestra sensibilidad al problema del cliente, como manifestando preocupación y tomando
medidas para resolverlo, se crea una conexión emocional positiva con el cliente
5
¿Cómo influye la percepción del cliente sobre los vendedores en general en la sensibilidad
percibida en un vendedor específico?
La percepción del cliente sobre los vendedores en general puede influir en la sensibilidad percibida en
un vendedor específico a la hora de atender una queja. Si un cliente tiene una percepción positiva de los
vendedores en general, es más probable que tenga una actitud favorable hacia un vendedor específico
en una situación de reclamación. Por el contrario, si la percepción general del cliente sobre los
vendedores es negativa, es probable que sea más crítico con la sensibilidad y la respuesta de un
vendedor específico ante su queja.
¿Qué recomendaciones se ofrecen en el estudio para mejorar la respuesta del vendedor a las
quejas de los clientes y evitar el abandono de los mismos?
Es fundamental que las empresas cuenten con vendedores debidamente preparados y formados para
atender las quejas y reclamaciones de los clientes. La sensibilidad del vendedor a las quejas juega un
papel crucial en la recuperación del servicio y la retención de clientes insatisfechos .
Los vendedores deben estar capacitados para resolver tanto problemas derivados de fallos en el servicio
como de falta de atención al cliente. Atender adecuadamente las quejas y reclamaciones es esencial
para evitar efectos negativos como quejas ante terceros o comunicaciones negativas por parte de los
clientes, así como para prevenir el abandono de los mismos .
Información relevante
Objetivo general.
Mejorar la gestión y seguimiento de los trámites y cartera de la Constructora Marval a
través de la recopilación, organización y difusión de información actualizada y detallada para
facilitar la toma de decisiones y mejorar la eficiencia en los procesos de la empresa.
Objetivos específicos.
El análisis de cartera posee algunas limitaciones muy reales que han ocasionado que
● Sugiere el uso de estrategias estándar que pueden pasar por alto las oportunidades o ser
poco prácticas
● Proporciona una ilusión de rigor científico cuando en realidad las posiciones se basan en
criterios subjetivos.
● No siempre es claro qué hace a una industria atractiva o dónde se encuentra un producto
en su ciclo de vida.
● Falta de visibilidad del personal, su carga de trabajo o incluso el proceso de sus tareas se
Diseño Metodológico
Fuente: Propia
7) Conclusiones.
● La sensibilidad del vendedor hacia las quejas y reclamaciones de los clientes desempeña
un papel crucial en la retención de clientes insatisfechos. Los clientes tienden a ser más
leales y a tener una mayor intención de recompra cuando perciben que el vendedor
responde de manera efectiva a sus quejas .
8) Bibliografía.
https://www-sciencedirect-com.proxy.bidig.areandina.edu.co/search?qs=Blogs%20especi
alizados%20en%20servicio%20al%20cliente%20y%20ventas.&lastSelectedFacet=years
Sarabia, F. J., & Parra, M. C. (2009). La sensibilidad del vendedor a la reclamación del cliente:
López Sánchez, J. Á., González Mieres, C., & Santos Vijande, M. L. (2013). Innovación de
Servicio y Co-Creación con los Clientes de la Empresa: Efectos sobre los Resultados. Revista