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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y ADMINISTRACION
Introduccion a la Administracion de Operaciones
Actividad 4.1
Reporte de la aplicación de la Industria 4.0 para el control y
eliminación de desperdicios en las organizaciones en donde se desarrollen los componentes de la industria 4.0 y se comprenda cómo pueden ser aplicados a la eliminación de desperdicios. Licenciatura en Administración Semestre: 3° Grupo: LCO
Alumno: 2005017 Hernandez Chavez Maria Fernanda
Docente: Vasquez Treviño Diana Marcelo
San Nicolás de los Garza, Ciudad Universitaria a 29/10/2022
Sistemas de eficientes de operaciones El pensamiento esbelto se refiere a los enfoques que tienen como objetivo eliminar el desperdicio en todas sus formas y hacer fluir de manera continua y eficiente los materiales y la información a lo largo de la cadena de valor para una respuesta al cliente más rápida y de calidad, mejor y a menor costo. Las operaciones de fabricación y servicio que siguen los principios de una empresa lean se denominan sistemas operativos esbeltos. Los sistemas operativos esbeltos tienen cuatro principios fundamentales: 1. Eliminar el desperdicio. Cualquier actividad, material u operación que no agrega valor a una organización se considera desperdicio. a) Sobre producción b) Tiempo de espera c) Transporte d) Procesamiento e) Inventario f) Movimientos g) Defectos de producción 2. Gran velocidad y respuesta. Los sistemas operativos esbeltos enfocan una respuesta rápida y eficiente en el diseño y la colocación de los bienes y servicios en el mercado. 3. Mejora de la calidad. Los sistemas operativos de sueltos no pueden funcionar si las materias primas son de mala calidad las operaciones de procesamiento son consistentes 4. Reducir costos. La reducción de costos es un objetivo importante de la empresa experta a menudo todo lo que se hace para disimular el desperdicio y mejorar la calidad del mismo tiempo reduce costos. Las organizaciones requieren un pensamiento disciplinado y herramientas y enfoques de gestión que funcionen bien para cumplir con ellos. La transformación digital está cambiando no solo nuestra economía, sino también la naturaleza del mercado laboral y la fuerza laboral. La cuarta revolución industrial, la invasión de los robots y la inteligencia artificial cambiarán el mercado laboral. Desde la llegada del telar a vapor, la automatización ha destruido puestos de trabajo antes de crear otros nuevos, en todos los términos económicos. La diferencia es que las revoluciones anteriores han aportado fuerza o agilidad a la civilización, y ahora las habilidades van mucho más allá porque tienen percepción. Muchas empresas comienzan con la Industria 4.0 y se centran en la visión de la máxima automatización de la cadena de valor como estrella guía. Sin embargo, a menudo no están seguros de qué pasos deben tomar para lograr sus objetivos, así que busqué y encontré 5 pasos para hacer Industria 4.0. 1. Conectividad de equipos Para algunos, una fábrica inteligente requiere recursos comunes. Esta es la base del uso de datos para automatizar la creación de valor. Para obtener mejores resultados, conecte computadoras, periféricos y otras fuentes de datos a la red compartida. 2. Adiquisicion de datos Una vez conectados, los datos de producción se recopilarán y almacenarán, lo cual es una práctica común en la industria para garantizar la trazabilidad. De esta manera, los datos de producción y calidad se pueden almacenar para cada producto. Esto es especialmente cierto para los sistemas de seguridad y los productos de misión crítica. 3. Visualización de datos de producción Las aplicaciones de Industria 4.0 están basadas en datos. Pero están diseñados no solo para almacenarlos, sino también para crear valor. La primera aplicación de los datos es visualizarlos. Es una práctica común mostrar datos en paneles predefinidos. 4. Analizar Se trata de combinar los datos de recursos existentes con el conocimiento del proceso. Por lo tanto, imite cómo un experto usaría los datos para obtener información. 5. Automatización En última instancia, el equipo puede auto-optimizarse y mantenerse. En esta etapa podemos ver cómo se está llevando a cabo una de las misiones de la Industria 4.0. Una fábrica donde las máquinas dan soporte a toda la organización y toma de decisiones. Los operadores de línea solo aprobarán tareas como el cambio de parámetros. Entonces la máquina lo hará sola.