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Actividad 4.1 - IADO - Maria Fernanda Hernandez Chavez

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y ADMINISTRACION

Introduccion a la Administracion de Operaciones

Actividad 4.1

Reporte de la aplicación de la Industria 4.0 para el control y


eliminación de desperdicios en las organizaciones en donde se
desarrollen los componentes de la industria 4.0 y se comprenda
cómo pueden ser aplicados a la eliminación de desperdicios.
Licenciatura en Administración
Semestre: 3° Grupo: LCO

Alumno: 2005017 Hernandez Chavez Maria Fernanda

Docente: Vasquez Treviño Diana Marcelo

San Nicolás de los Garza, Ciudad Universitaria a 29/10/2022


Sistemas de eficientes de operaciones
El pensamiento esbelto se refiere a los enfoques que tienen como objetivo eliminar
el desperdicio en todas sus formas y hacer fluir de manera continua y eficiente los
materiales y la información a lo largo de la cadena de valor para una respuesta al
cliente más rápida y de calidad, mejor y a menor costo. Las operaciones de
fabricación y servicio que siguen los principios de una empresa lean se denominan
sistemas operativos esbeltos.
Los sistemas operativos esbeltos tienen cuatro principios fundamentales:
1. Eliminar el desperdicio.
Cualquier actividad, material u operación que no agrega valor a una organización
se considera desperdicio.
a) Sobre producción
b) Tiempo de espera
c) Transporte
d) Procesamiento
e) Inventario
f) Movimientos
g) Defectos de producción
2. Gran velocidad y respuesta.
Los sistemas operativos esbeltos enfocan una respuesta rápida y eficiente en el
diseño y la colocación de los bienes y servicios en el mercado.
3. Mejora de la calidad.
Los sistemas operativos de sueltos no pueden funcionar si las materias primas son
de mala calidad las operaciones de procesamiento son consistentes
4. Reducir costos.
La reducción de costos es un objetivo importante de la empresa experta a menudo
todo lo que se hace para disimular el desperdicio y mejorar la calidad del mismo
tiempo reduce costos.
Las organizaciones requieren un pensamiento disciplinado y herramientas y
enfoques de gestión que funcionen bien para cumplir con ellos. La transformación
digital está cambiando no solo nuestra economía, sino también la naturaleza del
mercado laboral y la fuerza laboral. La cuarta revolución industrial, la invasión de
los robots y la inteligencia artificial cambiarán el mercado laboral.
Desde la llegada del telar a vapor, la automatización ha destruido puestos de
trabajo antes de crear otros nuevos, en todos los términos económicos. La
diferencia es que las revoluciones anteriores han aportado fuerza o agilidad a la
civilización, y ahora las habilidades van mucho más allá porque tienen percepción.
Muchas empresas comienzan con la Industria 4.0 y se centran en la visión de la
máxima automatización de la cadena de valor como estrella guía. Sin embargo, a
menudo no están seguros de qué pasos deben tomar para lograr sus objetivos, así
que busqué y encontré 5 pasos para hacer Industria 4.0.
1. Conectividad de equipos
Para algunos, una fábrica inteligente requiere recursos comunes. Esta es la base
del uso de datos para automatizar la creación de valor. Para obtener mejores
resultados, conecte computadoras, periféricos y otras fuentes de datos a la red
compartida.
2. Adiquisicion de datos
Una vez conectados, los datos de producción se recopilarán y almacenarán, lo
cual es una práctica común en la industria para garantizar la trazabilidad. De
esta manera, los datos de producción y calidad se pueden almacenar para cada
producto. Esto es especialmente cierto para los sistemas de seguridad y los
productos de misión crítica.
3. Visualización de datos de producción
Las aplicaciones de Industria 4.0 están basadas en datos. Pero están diseñados
no solo para almacenarlos, sino también para crear valor. La primera aplicación
de los datos es visualizarlos. Es una práctica común mostrar datos en paneles
predefinidos.
4. Analizar
Se trata de combinar los datos de recursos existentes con el conocimiento del
proceso. Por lo tanto, imite cómo un experto usaría los datos para obtener
información.
5. Automatización
En última instancia, el equipo puede auto-optimizarse y mantenerse. En esta
etapa podemos ver cómo se está llevando a cabo una de las misiones de la
Industria 4.0. Una fábrica donde las máquinas dan soporte a toda la organización
y toma de decisiones. Los operadores de línea solo aprobarán tareas como el
cambio de parámetros. Entonces la máquina lo hará sola.

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