Supervisión de Procesos Logísticos
Supervisión de Procesos Logísticos
Supervisión de Procesos Logísticos
Introducción................................................................................................................... 3
Caso................................................................................................................................ 4
Desarrollo....................................................................................................................... 5
Conclusión..................................................................................................................... 8
Bibliografía..................................................................................................................... 9
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Introducción
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Caso
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Desarrollo
Después de un minucioso análisis del caso, procederemos a elaborar un mapa de procesos que refleja todas las etapas y
actividades involucradas en el proceso previo a una compra.
Elaboración de un procedimiento
1. Objetivo
2. Alcance
Adquisición de materiales para todos los departamentos que lo requieran pasando por
todos los entes responsables aplicable por medio de formularios.
3. Responsabilidades
4. Control y Seguimiento
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Alcance.
o Establecer el procedimiento aplicado para la ejecución del despacho de los materiales adquiridos
Para toda la empresa.
Responsabilidades.
o Determinar la jefatura responsable de instruir a su personal a cargo la manera y protocolo de
solicitar la adquisición de bienes y servicios.
Control.
o Determina los departamentos a cargos del control de la adquisición.
Jefe de unidad
Dpto. de Adquisición
Dpto. Finanzas
Revisión.
o Se establecen los tiempos de:
Control
Revisación
Reestructuración del Procedimiento
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Conclusión
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Bibliografía