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Guia para Elaborar Un Plan de Seguridad Patrimonial
Guia para Elaborar Un Plan de Seguridad Patrimonial
Guia para Elaborar Un Plan de Seguridad Patrimonial
un Plan de
Seguridad
Patrimonial
PLAN DE SEGURIDAD PATRIMONIAL
1. INTRODUCCION.
Realizar una apreciación del contexto actual interno y externo de la
empresa, además de una breve descripción de las acciones que se van a
realizar durante el año respecto a la seguridad patrimonial.
2. ALCANCE.
El alcance es una parte importante del plan, define el punto y hasta donde
se extiende dentro de las operaciones de la empresa, y además detalla
cualquier exclusión.
Se deberá indicar si las disposiciones del plan aplican a todos los
procesos, trabajadores y contratistas
3. DIAGNOSTICO.
El diagnostico, es la evaluación inicial del sistema de seguridad
patrimonial de la empresa.
4. POLITICA.
Para la elaboración de la política se requiere la participación de todas las
áreas de la empresa y obtener el compromiso, participación y liderazgo de
la dirección.
6. METAS.
Una meta es el resultado esperado o imaginado de un sistema, una
acción o una trayectoria, es decir, aquello que esperamos obtener o
alcanzar mediante un procedimiento específico.
7. ORGANIZACION.
Las líneas de autoridad y responsabilidad deben ser lo más clara
posibles.
8. RESPONSABILIDADES.
Las responsabilidades son los compromisos y obligaciones a las que se
debe dar respuesta por la función que ocupa.
8.1. Gerente de Seguridad.
8.2. Jefe de Seguridad Patrimonial.
8.3. Coordinador de seguridad privada.
8.4. Supervisor.
8.5. Agente
8.6. Operador CCTV
8.7. Jefe de Grupo
8.8. Supervisor de CCTV.
8.9. Inspector de Seguridad
8.10. Tecnico de CCTV - Sofftware
8.11. Agente de Ronda
8.12. Recepcionistas
8.13. Radiooperadores
8.14. Gestores.
8.15. Agentes terna
8.16. Jefe de sistemas y soporte tecnico
9. PROCEDIMIENTOS.
Los procedimientos son herramientas que establecen el orden cronológico
y la secuencia ordenada de actividades a realizar.
10. CAPACITACION
Las estrategias de capacitación y sensibilización deben ser diseñadas en
base a las necesidades de la gente y los objetivos del Programa de
Seguridad.
Temas de capacitación:
11. INSPECCIONES.
Las inspecciones, permiten identificar y analizar las situaciones y actos
anómalos que pueden alterar el funcionamiento normal de la actividad de
la empresa.
12. PRESUPUESTO
Es una herramienta que permite saber cuáles son los ingresos y gastos
en un tiempo determinado, conocer cuánto puede destinar al ahorro para
el cumplimiento de las metas, identificar en qué está gastando el dinero,
cuánto necesita para cubrir las necesidades, y determinar en qué está
gastando
13. PLAN DE CONTINGENCIAS.
Es un conjunto de procedimientos e instrucciones alternativos a las
condiciones operativas normales de la Empresa, que permita el
funcionamiento a pesar de que algunas de sus funciones dejen de hacerlo
por algún incidente o ciertas condiciones externas.
15. ESTADISTICAS.
La Estadística se encarga del estudio de una determinada característica,
recogiendo los datos, organizándolos en tablas, representándolos
gráficamente y analizándolos para sacar conclusiones.
Las métricas claves y los indicadores de desempeño se pueden analizar
para determinar si los procesos reflejan la estrategia de la organización
16. AUDITORIA.
Es la revisión completa, verificación y análisis del sistema de Seguridad
Patrimonial de la empresa y sus áreas.
Auditoria del sistema de seguridad, preparación y continuidad del sistema.
Revisión de la gestión.