Tarea de Presupuesto
Tarea de Presupuesto
Tarea de Presupuesto
México en Celaya
• Presupuesto maestro: Plan que abarca todos los proyectos de una empresa.
• Presupuesto de producción: Expresa la cantidad de unidades a producir, así
como sus costes de producción (mano de obra, materiales, tecnología, etc.).
• Presupuesto operativo: Indica un estimativo de las ventas que va a tener una
empresa, así como los gastos relacionados para producir y comercializar
aquello que vende.
• Presupuesto de ventas: Brinda información sobre las ventas que se esperan
tener durante un determinado plazo de tiempo.
• Presupuesto de compras: Cantidad de dinero que se destina para comprar
materia prima.
• Presupuesto de tesorería: Es el que anticipa el dinero que una empresa va a
disponer en el futuro.
• Presupuesto de efectivo: Es aquel que pronostica la entrada y salida de
efectivo de una empresa.
• Presupuesto de marketing: Refleja la cantidad de dinero que una empresa
ha de desembolsar en operaciones relacionadas al marketing.
• Es un plan anticipado.
• Cuantifica los ingresos y gastos.
• Es calculado dentro de un margen de tiempo determinado.
• La información que contiene es detallada, estructurada y precisa.
• En otros contextos, puede hacer referencia al coste total de un proyecto o
servicio.
Importancia de un presupuesto
1. Recogida de información.
2. Planificación de actividades.
3. Intervención de todas las áreas de la compañía.
4. Determinación de los fines para cada una de las áreas.
5. Herramienta de motivación y seguimiento de los planes.
6. Control.
1. Recogida de información
Su formalización permite la obtención de información clave para la gestión, tanto
general del negocio como particular de cada una de las áreas de la compañía.
2. Planificación de actividades
Su elaboración debe ser el resultado de una planificación detallada de actividades
en las que se definan los objetivos de cada una de ellas y los recursos necesarios
para su implantación.
6. Control
Uno de los elementos derivados de la gestión del presupuesto es la posibilidad de
establecer el control sobre las actividades claves de la compañía. Por lo tanto,
permite la toma de decisiones en el caso de desviaciones respecto de los objetivos
planteados o o problemas de impago, contra los cuales poder protegerse
con seguros de credito.