La teoría de la equidad se basa en la idea de que las personas buscan equidad en las relaciones laborales a través de una distribución justa de recompensas y reconocimientos de acuerdo con los esfuerzos individuales. Los conceptos clave incluyen comparaciones sociales, proporcionalidad entre esfuerzos y recompensas, y ajustes cognitivos para restaurar la equidad. La teoría sostiene que los líderes deben establecer sistemas de recompensas justos para mantener la motivación de los empleados
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La teoría de la equidad se basa en la idea de que las personas buscan equidad en las relaciones laborales a través de una distribución justa de recompensas y reconocimientos de acuerdo con los esfuerzos individuales. Los conceptos clave incluyen comparaciones sociales, proporcionalidad entre esfuerzos y recompensas, y ajustes cognitivos para restaurar la equidad. La teoría sostiene que los líderes deben establecer sistemas de recompensas justos para mantener la motivación de los empleados
La teoría de la equidad se basa en la idea de que las personas buscan equidad en las relaciones laborales a través de una distribución justa de recompensas y reconocimientos de acuerdo con los esfuerzos individuales. Los conceptos clave incluyen comparaciones sociales, proporcionalidad entre esfuerzos y recompensas, y ajustes cognitivos para restaurar la equidad. La teoría sostiene que los líderes deben establecer sistemas de recompensas justos para mantener la motivación de los empleados
La teoría de la equidad se basa en la idea de que las personas buscan equidad en las relaciones laborales a través de una distribución justa de recompensas y reconocimientos de acuerdo con los esfuerzos individuales. Los conceptos clave incluyen comparaciones sociales, proporcionalidad entre esfuerzos y recompensas, y ajustes cognitivos para restaurar la equidad. La teoría sostiene que los líderes deben establecer sistemas de recompensas justos para mantener la motivación de los empleados
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La teoría de la equidad
La teoría de la equidad, desarrollada por el psicólogo John Stacey Adams, se basa en la
idea de que las personas buscan la equidad en las relaciones laborales, lo que implica una distribución justa de recompensas y reconocimientos en función de los esfuerzos y contribuciones individuales. Adams presentó esta teoría en la década de 1960 como una extensión de las teorías anteriores sobre la motivación en el trabajo.
Los conceptos clave de la teoría de la equidad incluyen:
1. Comparación social: Los individuos comparan sus propias contribuciones y
recompensas con las de los demás en situaciones similares. Estas comparaciones pueden llevar a percepciones de equidad o inequidad. 2. Proporcionalidad: La teoría sostiene que las personas buscan una proporción justa entre sus esfuerzos y las recompensas que reciben. Se busca un equilibrio entre lo que se aporta al trabajo y lo que se recibe como resultado. 3. Distorsión cognitiva: Si los individuos perciben una inequidad, pueden experimentar angustia psicológica. Para restaurar el equilibrio, pueden ajustar su percepción de los esfuerzos y recompensas, o bien, pueden modificar su nivel de esfuerzo. 4. Categorías de comparación: Las personas eligen a quiénes comparar para evaluar su equidad, ya sea con compañeros de trabajo, amigos, o incluso con su propia situación pasada.
La teoría de la equidad tiene aplicaciones en el ámbito organizacional y en la gestión de
recursos humanos. Los líderes deben esforzarse por establecer sistemas de recompensas y reconocimientos que sean percibidos como justos y equitativos para mantener la motivación y la satisfacción de los empleados. La gestión de la equidad contribuye a un ambiente laboral más saludable y productivo.