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    Unidad 7 Costos

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    Unidad 7 Costos

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    UNIDAD 7 COSTOS

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    UTN FRGP.

    ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

    UNIDAD TEMÁTICA 7

    COSTOS
    Definición

    Denomínese costo de un
    producto a la sumatoria de
    los gastos que demanda la
    fabricación de una unidad
    de dicho producto
    Necesidad de llevar Costos
    Para qué llevar costos?
    A- Para controlar operaciones corrientes
    (Compra – Venta - Regateo, hasta cuando
    puedo bajar?)

    B- Planeamiento a mediano y largo plazo


    RENTABILIDAD = Ganancias = N (p-c)
    Capital Invertido I
    C - Valuación de Inventarios

    D - Cotización de Precios
    Anatomía del Costo de un
    producto
    Punto de equilibrio
    “Break even point”
    FÓRMULAS FUNDAMENTALES
    $ Costos totales

    MV = CV + CF+ Be

    CV
    CT = CV + CF

    CF

    UNIDADES PRODUCIDAS
    DIAGRAMA DE KNÖPPEL
    FÓRMULAS FUNDAMENTALES
    $ Costos totales

    MV = CV + CF+ Be

    CV + CF = CT (totales)

    CV

    UNIDADES PRODUCIDAS
    Sistema de Costeo Integral
    Donde:
    - Los costos variables se asignan a
    cada producto
    - Los costos fijos se distribuyen en
    forma lo más aproximada posible
    (pero siempre aproximada) entre los
    distintos productos de la empresa.
    p - (cv + cf) = u
    Sistema de Costeo Directo
    UB = Precio de Venta - Costos variables

    UB = MV - Cv
    ub = p - cv
    y, como siempre

    p = cv + cf + be
    p - cv = cf + be = ub
    UTILIDAD BÁSICA PORCENTUAL

    Por definición es el cociente entre


    la UB y el producto de las ventas
    MV multiplicado por 100

    UB% = (UB / MV) x 100 =


    (MV - cv / MV) x 100 =
    [(CF + Be ) / MV]x100
    Ejemplo:
    Sea una empresa que vende tres productos A, B y C cuyos datos se
    exponen

    Producto A B C
    Cantidad 100 200 200
    Precio 40 70 25
    Costos 25 50 15
    variables

    Y tiene mensualmente los siguientes costos fijos


    Gastos de fabrica 1800 = = > en f ( cv )
    Gastos de administración 1800 = = > en f (cant)
    Gastos de comercialización 2300 = = > en f (MV )
    Resolución cant
    A
    100
    B
    200
    C
    200
    Totales
    500
    ejemplo precio 40 70 25
    Cv 25 50 15 90

    G Fab 1800 = = > en f ( cv )

    cv total = 90
    Calculo los Gastos de fabrica individuales

    1800 * 25
    GFA = = 500
    90

    1800 * 50
    GFB = = 1000
    90

    1800 * 15
    GFC = = 300
    90
    A B C Totales
    Resolución cant 100 200 200 500
    ejemplo precio 40 70 25
    Cv 25 50 15 90

    G Adm 1800 = = > en f ( Cant )


    Cant total = 500

    Calculo los Gastos de Administración individuales

    1800 * 100
    GAA = = 360
    500

    1800 * 200
    GAB = = 720
    500

    1800 * 200
    GAC = = 720
    500
    A B C Totales
    Resolución cant 100 200 200 500
    ejemplo precio 40 70 25
    Cv 25 50 15 90

    G Com 2300 = = > en f ( Monto de ventas )


    M Venta= 100 * 40 = 4000
    M Venta= 200 * 70 = 14000
    M Venta= 200 * 25 = 5000 Total = 23000

    Calculo los Gastos de Comercialización individuales

    2300 * 4000
    GCA = = 400
    23000
    GCB = 2300 * 14000 = 1400
    23000

    GCC = 2300 * 5000 = 500


    23000
    A B C Totales
    Resolución cant 100 200 200 500
    ejemplo precio 40 70 25
    Cv 25 50 15 90
    A B C Total
    G Fab 500 1000 300 1800
    G Adm 360 720 720 1800
    G Comer 400 1400 500 2300

    G fijos 1260 3120 1520 5900


    individual

    C Variable 2500 10000 3000 15500

    MVentas 4000 14000 5000 23000

    Utilidad 240 880 480 1600


    A B C Totales
    Resolución cant 100 200 200 500
    ejemplo precio 40 70 25
    Cv 25 50 15 90

    Costeo directo
    UB unitaria 15 20 10

    UB 1500 4000 2000 7500

    UB % 20 53,3 26,6

    G Fijos totales 5900

    Utilidad 1600
    PREGUNTAS AL EJEMPLO
    Si puedo aumentar la cantidad de un
    producto
    ¿cual me combiene aumentar? B
    Si debo sacar de linea algun ¿producto
    cual decide dejar de fabricar? A

    Si el precio de venta del producto A baja


    a 35
    ¿me conviene seguir fabricando? SI

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