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    Foda y Arbol de Problemas

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    Foda y árbol

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    ANALISIS FODA

    DEBILIDADES AMENAZAS
    1. Escases de algunos productos.
    1. Nuevos productos en el mercado.
    2. Falta de recursos ecomonicos.
    2. La competencia esta constantemente
    3. Inhabilidad para enfrentar la
    innovando.
    competencia.
    3. Competidores con una estructura de
    4. Falta de estrategias claves para
    cotos menores.
    alcanzar objetivos.

    D A
    4. Bajo crecimiento industrial.
    5. No conocer y analizr la competencia de
    5. Aspectos legales.
    la empresa.

    FORTALEZAS
    1. Calidad de gestores.
    F O OPORTUNIDADES
    1. Saber aprovechar los nuevos clientes.
    2. Capacidad para analizar e innovar en 2. Mejorar ante la competencia.
    áreas claves. 3. Ofrecer servicios o productos de calidad.
    3. Presencia en el mercado. 4. Abrir nuevas instalaciones para la
    4. Recursos financieros adecuados. comodidad de los clientes.
    5. Formación del personal de la empresa. 5. Aprovechar al máximo la tecnología e
    intelegencia artificial
    ÁRBOL DE PROBLEMAS DE

    EFECTO 2 EFECTO 3
    Pérdida de clientes: Incremento en los costos operativos por
    Clientes actuales se van a la cliente:
    competencia debido a una Debido a la ineficiencia operativa, el
    insatisfacción con el servicio costo de servir a cada cliente
    recibido, reduciendo la base de aumenta, reduciendo los márgenes
    clientes de la empresa. de beneficio.

    EFECTO 1 EFECTO 5
    Reducción de ingresos:
    La baja captación y retención de EFECTO 4 Mala reputación en el mercado:
    Las críticas negativas de boca en
    clientes conduce a una Baja moral del equipo: boca desfavorable afectan la imagen
    disminución en los ingresos La frustración y desmotivación pública de la empresa, dificultando la
    generales de la empresa. entre el personal aumentan debido atracción de nuevos clientes.
    a la presión de trabajar en un
    entorno improductivo y con baja
    satisfacción del cliente.

    Problema principal: Baja


    Rentabilidad de la Empresa

    CAUSA 1 CAUSA 5
    Estrategias de marketing improductivo: Alta competencia en el mercado:
    La empresa no logra atraer La empresa enfrenta una fuerte
    suficientes clientes debido a competencia de otras firmas que
    campañas de marketing poco ofrecen servicios similares,
    efectivas y mal dirigidas. muchas veces con mejores
    precios.

    CAUSA 2 CAUSA 3 CAUSA 4


    Procesos internos nulos: Baja satisfacción del cliente:
    Mala gestión del flujo de caja: La insatisfacción de los clientes por
    La falta de optimización en los La empresa tiene dificultades para la calidad del servicio o la falta de
    procesos internos lleva a manejar sus finanzas diarias, lo seguimiento post-servicio resulta en
    demoras y errores en la que afecta su capacidad para la pérdida de clientes actuales y
    prestación de los servicios. operar sin interrupciones. potenciales.

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