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    Mapa Mental de Habilidades de Liderazgo Manuscrito Negro Blanco

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    Alexander Peña Ames
    Este documento presenta un resumen de los estilos de liderazgo transformacional. Explica brevemente los estilos autocrático, democrático y laissez-faire, y describe el liderazgo transformacional como uno que inspira a los equipos de forma permanente y les transmite entusiasmo. También enumera algunas características clave de un líder transformacional como la comunicación, fijar metas, potenciar el talento y la capacidad de innovación.

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    Mapa Mental de Habilidades de Liderazgo Manuscrito Negro Blanco

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    Alexander Peña Ames
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    Este documento presenta un resumen de los estilos de liderazgo transformacional. Explica brevemente los estilos autocrático, democrático y laissez-faire, y describe el liderazgo transformacional como uno que inspira a los equipos de forma permanente y les transmite entusiasmo. También enumera algunas características clave de un líder transformacional como la comunicación, fijar metas, potenciar el talento y la capacidad de innovación.

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    TUTORÍA VI:

    LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

    "MAPA MENTAL SOBRE LIDERAZGO"

    -GRUPO N°4-
    INTEGRANTES:
    APOLINARIO FIESTAS, ALEX YOFRE
    CALAGUA PACCHIONI, CARLOS ANDRES
    PEÑA AMES, ALEXANDER
    POLO ANTICONA, ARIANA BRISETH GUADALUPE DOCENTE:
    ZAVALA NUÑEZ, KIARA VALERIA JUNIOR OBLITAS CORTEZ

    LIBERAL O
    AUTOCRÁTICO
    LAISSEZ-FAIRE
    Describe a líderes que dejan a sus
    Los líderes tienen el poder absoluto sobre miembros de equipo trabajar por su
    sus trabajadores o equipos. cuenta.
    A menudo el liderazgo autocrático tiene A menudo el liderazgo laissez-faire es
    altos niveles de ausentismos y rotación de efectivo cuando los individuos tienen
    personal.. mucha experiencia e iniciativa propia.
    Los miembros del equipo tienen una
    pequeña oportunidad de dar sugerencias,
    incluso si estas son para el bien del equipo
    ESTILOS Y TRANSACCIONAL
    o de la organización.
    MODELOS DE La transacción es el pago a cambio del

    DEMOCRÁTICO
    LIDERAZGO esfuerzo hacia las tareas que les da su
    líder.
    Nace con la idea de que los miembros de
    equipo acuerdan obedecer
    completamente a su líder cuando
    Los líderes participativos o democráticos aceptan el trabajo.
    invitan a otros miembros del equipo a
    contribuir con el proceso de toma de
    decisiones. TRANSFORMACIONAL
    Los miembros de equipos sienten el
    control de su propio destino así que están
    motivados a trabajar duro, más que por Inspiran a sus equipos en forma
    una recompensa económica. permanente y le transmiten su entusiasmo
    al equipo.
    Son considerados los verdaderos líderes
    por la mayoría de los teóricos del
    liderazgo.
    Habilidad de
    comunicación
    Fijar metas

    La comunicación entre el líder y su equipo


    tiene que ser sincera y honesta, tanto en Es esencial para que el equipo trabaje
    las buenas como en las malas noticias. unido en un mismo objetivo.

    Escucha Potenciar el
    activa CARACTERÍSTICAS talento
    Observar, preguntar, tener confianza,
    flexibilidad, apertura y firmeza. Si unimos
    DE LIDERAZGO Cuando es capaz de realizar una buena
    todo ello estaremos definiendo en gran gestión del talento humano, el líder se
    parte lo que es la escucha activa. afianza.

    Resiliencia Capacidad de
    innovación
    Un lider debe de enfrentar los problemas Ante los actuales cambios y exigencias del
    con flexibilidad, dotes comunicativas y entorno, es muy importante ser innovador
    escucha activa.. porque en ello se asienta la esperanza
    para resolver los retos que hoy mueven
    los negocios.

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