Psychology">
Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]

Rubí Quezada Díaz 100523454 Recursos Humanos II

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 3

Rubí Quezada Díaz 100523454 Recursos Humanos II

El liderazgo

El liderazgo consiste en una forma de ser, pues el líder se va formando día a día: en la pasión
por la misión, en la acción y en los valores fundamen-tales. Además un líder no solamente
debe delegar responsabilidades sino que debe expandir el poder hacia otros, ser humilde y
considerarse sustituible.

Por lo que podemos definir al liderazgo como un proceso de interacción entre personas en el
cual una de ellas conduce, mediante su influencia personal y poder, las energías,
potencialidades y actividades de un grupo, para alcanzar una meta en común a fin de
transformar tanto a la empresa como a las personas que colaboran en ella.

En resumen el liderazgo es importante ya que es vital para la supervivencia de cualquier


organización. Es importante, por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una
organización puede tener una planeación adecuada, control etc. y no sobrevivir a la falta de un
líder apropiado, incluso dicha organización puede carecer de planeación y control, pero,
teniendo un buen líder puede salir adelante.

Tipos de estilos de liderazgo

 Liderazgo democrático
 Liderazgo autocrático
 Liderazgo Laissez-Faire
 Liderazgo estratégico
 Liderazgo transformacional
 Liderazgo transaccional
 Liderazgo estilo entrenador
 Liderazgo burocrático

Características del liderazgo

 Habilidades de comunicación.
 Escucha activa.
 Resiliencia.
 Fijar metas.
 Confianza en sí mismo y en los trabajadores.
 Potenciar el talento.
 Predicar con el ejemplo.
 Capacidad de innovación.
El liderazgo potencia al personal de una empresa

El liderazgo en los Recursos Humanos es necesario, ya que el capital humano de las compañías
es gestionado por este departamento. Se encarga de monitorear, evaluar y detectar el
potencial de cada uno de los profesionales que trabajan en una compañía. También, el
departamento de Recursos Humanos se encarga de crear y de poner en marcha diversos
planes de formación.

Dentro de los Recursos Humanos, una de los objetivos es hacer crecer al personal tanto
personalmente, como profesionalmente. Todo ello sabiendo que son personas con distintos
gustos, intereses y sobre todo, distintos cargos y responsabilidades dentro de la organización.

El enfoque del líder es vital

Así pues, solo un liderazgo enfocado, claro y fuerte puede cumplir con esta labor. De esta
forma, los líderes en Recursos Humanos deben guiarse por ciertas normas básicas para que la
tarea de hacer crecer al personal de la empresa sea realmente efectiva. A continuación, verás
algunas de estas normas.

Algunos principios básicos del liderazgo en los Recursos Humanos

El líder debe centrarse en tener una visión clara. Un liderazgo fuerte tiene que ver más allá de
la adversidad para superarla y más allá de la prosperidad, para evitar fracasar.

El liderazgo verdadero en los Recursos Humanos tiene que generar confianza para que el
mensaje llegue correctamente. Además, el líder tiene que tener confianza en sí mismo para ser
firme en lo que dice y en lo que hace.

El líder tiene que ser participativo. Tiene que involucrarse con los trabajadores y participar en
las causas que suceden en la empresa. Tiene que escuchar aspiraciones, dudas y problemas.
Esto para que los convierta en oportunidades de crecimiento.

Un buen líder tiene que preocuparse por aprender. Tiene que saber que todo en la vida es de
constante aprendizaje. El que piensa que lo sabe todo, simplemente no ayudará a crecer a
nadie.

La creatividad y la integridad también son importantes para el liderazgo en Recursos Humanos.


Esto debido a que un buen líder tiene que tener muchas formas de resolver problemas y tiene
que tener principios claros. Un buen líder tiene que tener convicciones claras para inspirar al
personal.

Estas son solo algunas características que un líder debe tener en cuenta a la hora de gestionar
el personal de una empresa desde el departamento de Recursos Humanos. No son universales
y faltan otras, pero sirven como una pequeña guía de lo que se busca en estos casos.

La formación hace que la gestión de recursos humanos sea mejor


Llegar a ser un líder siempre es difícil. Esto se debe a que tiene que reunir muchas
características mentales, intelectuales y profesionales que lo hagan destacar de los demás. Por
ello, hay recursos disponibles que ayudarán a potenciar el liderazgo nato que esté en cada
persona.

A través de la lectura, cursos, eventos y conferencias sobre liderazgo, se puede potenciar esta
habilidad, la cual ayudará a cada persona a formarse como un líder en su empresa y así podrá
ayudar a los demás profesionales a potenciar sus habilidades y a crecer en la empresa.

El liderazgo es vital en la resolución de conflictos

Un buen líder debe fomentar un clima de trabajo agradable, positivo y enfocado en hacer
crecer a la empresa y hacer crecer al personal simultáneamente. Por esta razón, cuando se
alcanza un puesto tan importante en el departamento de Recursos Humanos, el líder debe
estar atento para detectar los problemas que pueden surgir.

Se deben establecer varias normas y objetivos

El equipo de trabajo debe laborar con base en objetivos y metas por cumplir. Por esta razón, el
líder debe establecerlos en un tiempo determinado. Además, cuando se establecen metas y
objetivos claros, la relación entre los trabajadores será productiva y adecuada. No se debe
olvidar que la clave de un buen clima laboral, consiste en tener un buen liderazgo.

También podría gustarte