Ingeniería de Proyectos

Unidad 2. Ingeniería preliminar

 Presentación de la unidad......................................................................... 3
Objetivos......................................................................................................... 4

2.Ingeniería preliminar 5
2.1. Concepto de ingeniería preliminar ………………................... 8
2.2. Alcance, objetivo y antecedentes del proyecto………….16
Temario 2.3. Programación general del proyecto ……………………………19
2.4. Generación de bases de diseño ……………………………………22
2.5. Especificaciones y normales iniciales ………………….........

Para saber más............................................................................................ 24

Cierre de la unidad..................................................................................... 25
Fuentes de consulta................................................................................... 26
Presentación de la
unidad

¡Bienvenido a la unidad 2!

Durante esta segunda unidad tendrás oportunidad de estudiar el concepto de

ingeniería preliminar, además de conocer el alcance, objetivos y programación de
un proyecto.

Te invito a estudiar estos contenidos de manera profunda y, ante cualquier duda,

contactar a tu profesor a través del área de mensajes.

“La mejor forma de predecir el futuro es crearlo”

Abraham Lincoln

¡Éxito en esta semana!

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Objetivos

Al término de esta unidad lograrás:

• Identificar los alcances de la ingeniería preliminar considerando las especificaciones

de sus etapas para establecer un proyecto que cumpla con una programación
general documentada.

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2. Ingeniería preliminar

La Ingeniería Preliminar o Conceptual es la primera etapa del proyecto, en ella se deben establecerse las
condiciones generales, objetivos y alcances del proyecto.

Se deben estipular los términos técnicos y legales para cada una de las etapas del proyecto de la planta
química como son:

• Gestión del proyecto

• Ingenierías
• Procura
• Construcción
• Puesta en marcha
• Pruebas de desempeño

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2.1 Conceptos de Ingeniería
preliminar

Se debe definir el rol, las responsabilidades técnicas y legales de las partes interesadas, como por
ejemplo:

• Cliente interno o externo (dueño del proyecto).

• Tecnólogo ( patentes y licencias, garantías).
• Firmas de Ingenierías (tipo de contrato).
• Proveedores.
• Contratista (tipo de contrato por ejemplo: llave en mano, precio alzado).
• Equipo de Proyecto.

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2.1 Conceptos de Ingeniería
preliminar

Se debe definir también :

• Producto o productos a producir.

• Capacidad de la planta.
• Localización del sitio o de la planta.
• Tecnólogos (si es que no se dispone de tecnología propia).
• Disponibilidad de materias primas y posibles proveedores.
• Límites de baterías.
• Disponibilidad de servicios auxiliares (agua, vapor, aire, gas, electricidad, tratamiento de
efluentes).
• Canales de Comunicación.
• Logística (Equipos para la planta, materias primas, reactivos y productos terminados).

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2.2 Alcance, objetivo
y antecedentes del proyecto

• Alcance y principales entregables

• Producto(s) terminado(s)
• Capacidad de producción
• Tecnólogos
• Layout preliminar
• Límites de Baterías
• Estimación económica de la inversión ± 40 a 50 %
• Análisis de Factibilidad

Es la etapa inicial para el desarrollo posterior de la Ingeniería básica y de detalle.

8
2.2 Alcance, objetivo
y antecedentes del proyecto

• Alcance y principales entregables.

• Producto(s) terminado(s) con base a

Marketing.

• Capacidad de Producción en base a

Ventas y proyecciones futuras.

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2.2 Alcance, objetivo
y antecedentes del proyecto

• Alcance y principales entregables.

Tecnólogos
• Que tengan la experiencia, conocimientos patentados o no patentados y habilidad para la
transformación de las materias primas en un producto terminado.

El Ing. de Proceso y Proyectos debe definir la tecnología requerida para un proyecto, analizando todas
las alternativas y seleccionar la más apropiada, en base a una análisis de decisión tomando en cuenta:

• Inversión
• Receta (consumos unitarios de materias primas y servicios auxiliares)
• Costos fijos y variables para el producto
• Impactos ambientales, como son, la generación y tratamiento de efluentes
• Seguridad del proceso
• Pago de regalías y/o licencias

10
2.2 Alcance, objetivo
y antecedentes del proyecto

Alcance y principales entregables.

Localización de la planta o sitio.

Para definir la localización de la planta o sitio, se debe considerar:

1. Capacidad de carga del suelo y área del terreno.

2. Condiciones climáticas.
3. Disponibilidad de mano de obra, materias primas y servicios.
4. Vías de comunicación.
5. Ubicación de clientes.
6. Relaciones con la comunidad y su proximidad a la planta.
7. Planes de desarrollo de la autoridad.
8. Control ambiental (regulaciones, tratamiento y disposición de efluentes).
9. Impuestos y beneficios fiscales.
10. Condiciones de vida para los empelados (Vivienda, escuelas, entretenimiento y
servicios).
11. Inversión.

11
2.2 Alcance, objetivo
y antecedentes del proyecto

Alcance y principales entregables.

• Layout (arreglo general de la planta) preliminar.

• Se debe definir previamente, la localización óptima del sitio, que ofrezca las mejores
condiciones financieras y económicas, condiciones climáticas favorables, aprobación
de la comunidad y de acuerdo a los planes de desarrollo del gobierno.

• Layout, significa arreglo o disposición o plan.

• El Layout es un arreglo general de las principales instalaciones de la Planta, con

dimensiones aproximadas.

• El Layout de la planta indica la ordenación de espacios necesarios para movimiento

de materiales, almacenamiento de materias primas, productos, equipos para la
producción, mantenimiento, laboratorios de control de calidad, pruebas, áreas para
la administración, servicios para el personal y otras más.

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2.2 Alcance, objetivo
y antecedentes del proyecto

• Para cada proyecto se debe elaborar el Layout o Arreglo General indicando la ubicación y áreas
requeridas, de al menos las siguientes áreas:

• Almacenes de Materia Prima

• Edificio del Proceso Productivo
• Almacén de Producto Terminado
• Taller de Mantenimiento
• Laboratorio de Control de Calidad
• Oficinas
• Áreas verdes

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2.2 Alcance, objetivo
y antecedentes del proyecto

• Alcance y principales entregables.

• Límites de Baterías: ISBL (In side Battery Limits) y OSBL (Out Side Battery Limits)

• Se refiere a definir los límites del proyecto, es decir, que si se debe considerar para la Ingeniería
Básica, que será parte del proyecto, que está fuera del alcance del proyecto, ya sea por que ya
existe la operación o por que va a ser suministrado por un tercero o por que va a ser diseñado
por otra firma de Ingeniería.

• Algunos de los rubros a definir son:

• Suministro y Almacenamiento de Materias Primas y Reactivos (Ejemplos: Combustibles,
Acido Sulfúrico).

• Obtención o Generación de Servicios Auxiliares:

• Energía Eléctrica
• Agua Cruda, Agua Tratada, Agua de Enfriamiento y Agua Potable
• Aire para Instrumentos y para manejo de herramientas
• Vapor de agua saturado y/o vapor sobrecalentado

• Sistema de tratamiento de efluentes

• Oficinas Administrativas
• Áreas de Mantenimiento

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2.2 Alcance, objetivo
y antecedentes del proyecto

• Estimación económica de la inversión ± 40 a 50 %.

• El equipo de proyecto tiene un rol clave en el estimado de la inversión necesaria para

lograr los objetivos del proyecto y que debe considera por ejemplo: Terreno, preparación
del terreno, habilitación de accesos al sitio, cimentaciones, edificios administrativos, de
proceso, servicios auxiliares, equipos, instrumentos, materiales, instalación, montaje,
laboratorio de control, áreas de mantenimiento y almacenamiento.

• De los primeros borradores de los diagramas de flujo y Layout, una inversión estimada se
puede obtenerse por algunos de los métodos siguientes:

• Factores que proporcionan los tecnólogos por giro de empresas y con base a
proyectos previos desarrollados y su experiencia.
• Formulas para escalar, a partir de saber cual fue la inversión total de un proyecto
similar en el pasado y usar factores o índices para traer la inversión a valores
actuales.

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2.3 Programación general
del proyecto

En la etapa de Ingeniería Preliminar o Conceptual, donde aún no se han realizado las Ingenieras Básica y
de Detalle y por lo tanto, solo se tiene información preliminar, es suficiente contar con una programación
general del proyecto y una herramienta para realizarlo, puede ser mediante el uso de un diagrama de
barras o diagrama de Gantt; desarrollado por Henry Gantt en los inicios del siglo XX.

Los diagramas de Gantt son muy utilizados en proyectos, ya que proporciona una representación gráfica
del orden, secuencia, duración de las fases o actividades relevantes de un proyecto y que pueden ser
fáciles de entender, por todas las partes implicadas en esta etapa del proyecto.

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2.3 Programación general
del proyecto

En un diagrama de Gantt, las fases o actividades relevantes a programar, se enlista en forma vertical en el
lado izquierdo del diagrama y se asocian a una barra horizontal de longitud proporcional a su duración.

Las fechas de inicio y final de cada actividad, se relaciona a un calendario mostrado en la parte horizontal
superior del diagrama y que está definido en semanas o meses.

Además, se puede mostrar en el diagrama, si algunas actividades se puede desarrollar en paralelo a otra o
si alguna actividad tiene que esperar a una predecesora para poder iniciar.

También es posible hacer el control y seguimiento del progreso de las fases o actividades, mediante la
inclusión de otra barra horizontal, que se coloca en la parte inferior, a la que señala la programación y se
asume que existe relación directa entre el porcentaje completo y la duración restante. Se recomienda el
usar colores distinto para indicar a las actividades programadas y las actividad reales.

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2.3 Programación general
del proyecto

Con base al seguimiento, se pueden observar los retrasos de las actividades criticas y
de ser así se deben investigar las causas y tomar acciones correctivas para alcanzar el
objetivo o en su caso hacer una reprogramación, considerando los costos y las
consecuencias que esto representa.

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2.4 Generación de bases
del diseño

Contenido de las bases de diseño:

• Datos del Cliente y Datos del Tecnólogo o firma de Ingeniería

• Datos del sitio

• Coordenadas de localización

• Elevación

• Tipo y capacidad del carga del suelo

• Temperaturas del ambiente máximas y mínimas

• Frecuencia y cantidad de lluvia

• Velocidad máximas y dirección del viento

• Sismicidad

• Fenómenos naturales

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2.4 Generación de bases
del diseño

Contenido de las bases de diseño:

• Capacidad de producción de la planta.

• Receta con consumos unitarios.

• Cantidad y calidad de servicios requeridos.

• Limites de Baterías.

• Provisiones para expansiones futuras.

• Especificación de calidad requerida del producto.

• Especificación de calidad de las materias primas y otros reactivos.

• Normas, códigos, estándares aplicables al proyecto y producto.

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2.4 Generación de bases
del diseño

Contenido de las bases de diseño:

• Criterios de diseño para equipos y tuberías.

• Criterios de diseño de instrumentos y analizadores en línea.

• Emisiones al ambiente esperadas y permitidas.

• Capas de protección de seguridad del proceso tales como: Sistema

instrumentado de seguridad (SIS), sistema de alarmas de emergencia, red
contra incendio, generador de emergencia y diques de contención.

• Criterios de diseño de centro de control de motores (CCM), por ejemplo si en el

diseño se deben usar motores inteligentes, motores con variador de velocidad
o motores de alta eficiencia.

• Criterios de diseño eléctrico: tipo y capacidad de cables y charolas, alumbrado,

transformadores y subestación eléctrica.

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2.5 Especificaciones y
normas iniciales

• La importancia que tiene el proceder con orden en cualquier actividad, con base a seguir un método y
unificando criterios.

• Especificaciones: Definen las características requeridas de un producto y que pueden incluir:

tolerancias, métodos de análisis, ensayo, requerimientos de etiquetado, empaque y conservación.
También son documentos que define las característica de materiales, equipos, instrumentos y servicios.

• Una norma o estándar: Es un documento oficial que establece la forma correcta de realizar una tarea
determinada. Las normas ofrecen un lenguaje común entre las partes interesadas.

22
2.5 Especificaciones y
normas iniciales

El Contenido mínimo que debe tener nuestra especificación de producto es:

1. Nombre de producto.

2. Características o componentes.

3. Valores.

4. Unidades de medida.

5. Rangos o tolerancias, o valores máximo y mínimos.

6. Métodos de análisis (Ejemplo: ASTM, EPA, NOM, WWA, Método Propio).

7. Nivel de revisión de la especificación.

8. Responsable de revisar y aprobar.

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Para saber más

Para saber más sobre los temas vistos en esta unidad revisa los siguientes materiales:

• Video sobre la ingeniería preliminar

https://www.youtube.com/watch?v=eZ7YOf6tq-A&t=98s

• Video sobre estudio preliminar

https://www.youtube.com/watch?v=IbKyW-H2IHc

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Cierre de la unidad

Como conclusión y de acuerdo a los temas revisados en la Unidad 2, podemos

mencionar que en la ingeniería preliminar se requiere de la planificación y
planteamiento de objetivos para la realización de un proyecto.

En la siguiente unidad, estudiarás en qué consiste la Ingeniería Básica.

¡El éxito es la suma de pequeños esfuerzos que se repiten cada día!

¡Felicidades!
Has concluido la unidad 2, continúa esforzándote.

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Fuentes de consulta

• biWy Mecatrónica. (9 de julio de 2016). 01 Definición hasta Ingeniería Básica - Proyecto de Ingeniería.
[Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=eZ7YOf6tq-A&t=98s

• González, A. y otros. (2014). Ingeniería de Proyectos. Dextra.

• Guerrero, E. (17 de agosto de 2018). Estudio Preliminar. [Video]. YouTube.

https://www.youtube.com/watch?v=IbKyW-H2IHc

• Ludwig, E. (2007). Applied Process Design for Chemical and Petrochemical Plants. Gulf Professional
Publishing.

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