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Ucl Generar Estándares de Mantenimiento

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UNIDAD DE COMPETENCIAS LABORALES

U-0400-2144-005-V01

GENERAR ESTÁNDARES DE
MANTENIMIENTO DE ACUERDO A
PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS

Minería Metálica
Minería del Cobre
Mantenimiento

OSCL MINERÍA
GENERAR ESTÁNDARES DE MANTENIMIENTO DE
U-0400-2144-005-V01
ACUERDO A PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS

I. Identificación de la Unidad de Competencia Laboral (UCL)

Código U-0400-2144-005-V01
Nombre GENERAR ESTÁNDARES DE MANTENIMIENTO DE ACUERDO A
PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS
Versión 1
Sector Minería Metálica
Subsector Minería del Cobre
Área Productiva Mantenimiento
Códigos de Clasificación CIIU4.CL CIUO08 CAE SII
Ingrese código CIIU Ingrese código CIUO Ingrese código CAE
Fecha de Acreditación Haga clic aquí para escribir una fecha.
Fecha de Vigencia 01 de octubre de 2025
Transversal No

II. Actividades Clave1 y Criterios de Desempeño2

1. Elaborar pautas y procedimientos de trabajo, de acuerdo a procedimientos establecidos.

1.1 Los estándares asociados a la ejecución de la actividad de mantenimiento son elaborados


en función de los aspectos técnicos (manual de fabricante, benchmarking) y la estrategia de
mantenimiento, y procedimientos establecidos.
1.2 Las secuencias de actividades, metodologías, recursos y responsables involucrados en la
actividad de mantenimiento son definidas de acuerdo a estrategia de mantenimiento y
procedimientos establecidos.
1.3 Los riesgos asociados a la ejecución de la actividad de mantenimiento son evaluados, de
acuerdo a procedimientos establecidos.
1.4 Los controles de los riesgos asociados a la ejecución de la actividad de mantenimiento son
elaborados, de acuerdo a procedimientos establecidos.
1.5 Las pautas y procedimientos técnicos de trabajo son elaborados de manera participativa,
de acuerdo a estrategia de mantenimiento, recomendaciones de fábrica y procedimientos
establecidos.

1
Actividad Clave o Elemento de Competencia: Es el desglose de una competencia en acciones específicas que una persona debe ser
capaz de realizar para obtener un resultado. Describe una acción, comportamiento o un resultado que el trabajador debe demostrar.
Contiene la descripción de una realización que debe ser lograda por una persona en el ámbito de su ocupación. Redacción: VERBO +
OBJETO + CONDICION.
2
Criterios de Desempeño: describen la calidad de los resultados de un desempeño exitoso respecto de una actividad clave. Contienen
un enunciado evaluativo que establece las características de un desempeño competente y deben redactarse en la forma más precisa
posible, ubicando claramente el resultado y las características del desempeño observables y verificables para ese resultado.

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ACUERDO A PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS

1.6 Las pautas y procedimientos son actualizadas de acuerdo a cambios tecnológicos, acciones
de mejoramiento continuo y análisis de confiabilidad, de acuerdo a procedimientos
establecidos.

2. Diseñar y controlar indicadores de gestión, de acuerdo a procedimientos establecidos.

2.1 Los objetivos y resultados que aseguren la excelencia en el desarrollo de una función o
proceso son elaborados de acuerdo a estrategia de mantenimiento y procedimientos
establecidos
2.2 Los reglamentos y normativas de riesgo, ambiente y calidad son incorporados en el diseño
de los indicadores de gestión de acuerdo a procedimientos establecidos.
2.3 Los indicadores de gestión son actualizados, de acuerdo a datos de áreas involucradas y
procedimientos establecidos.

3. Difundir instrumentos operativos y de gestión, de acuerdo a procedimientos establecidos.

3.1 La finalidad y uso de los instrumentos operativos y de gestión es explicada de acuerdo al


ámbito de aplicación, requerimientos y procedimientos establecidos.
3.2 La comprensión de los instrumentos operativos y de gestión es verificada, realizando
acciones de formación y entrenamiento en caso de requerirse, de acuerdo a evaluación de
las acciones de entrenamiento y procedimientos establecidos.
3.3 La forma y uso de los instrumentos operativos y de gestión es validada, de acuerdo a
procedimientos establecidos.
3.4 La disponibilidad de instrumentos operativos y de gestión es verificada al interior de las
áreas de trabajo, de acuerdo a procedimientos establecidos.
3.5 La aplicación de instrumentos operativos y de gestión, es verificada en el lugar de trabajo o
ámbito de aplicación, de acuerdo a procedimientos establecidos.
3.6 La generación de tableros de control es efectuada, de acuerdo a procedimientos
establecidos.
3.7 Los procedimientos, instructivos, pautas, reglamentos, cambios, entre otros, son
gestionados de acuerdo a procedimientos establecidos.

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III. Competencias Transversales para la Empleabilidad3

Nombre de la Descripción de la Competencia Indicadores de la Competencia


Competencia
Comunicación Comprende y se expresa verbalmente, 1.1 Se expresa con diversos
no verbalmente y/o por escrito, con propósitos comunicativos.
diversos propósitos comunicativos. 1.2 Comprende diversos mensajes
orales, no verbales, visuales y/o
escritos.
1.3 Expresa sus opiniones y
emociones con respeto.
1.4 Utiliza el lenguaje no verbal
como herramienta de expresión y
comprensión en contextos
comunicativos.
Trabajo en Trabaja colaborativamente en las 2.1 Muestra disposición a trabajar
equipo tareas que le corresponden, orientado colaborativamente para cumplir
a objetivos comunes y al con los objetivos comunes.
fortalecimiento del equipo. 2.2 Genera relaciones de
colaboración y de confianza.
2.3 Muestra respeto por la
diversidad.
Resolución de Reconoce problemas y utiliza fuentes 3.1 Reconoce los problemas y
problemas de información para implementar genera acciones para evitarlo.
acciones para su resolución. 3.2 BImplementa y monitorea
acciones para la resolución de
problemas, y evalúa sus
resultados.
Iniciativa y Aplica en su trabajo nuevos 4.1 Se adapta a situaciones nuevas.
aprendizaje aprendizajes para su desarrollo laboral, 4.2 Muestra motivación por
permanente adaptándose a un entorno cambiante. mantener un aprendizaje
continuo.
4.3 Incorpora los conocimientos y
habilidades adquiridas para
mejorar su desempeño laboral.
Efectividad Ejecuta su trabajo de forma 5.1 Cumple con sus compromisos
personal responsable y trabaja en base a una laborales en tiempo y forma.
planificación previa. 5.2 Trabaja de acuerdo a
planificaciones e instrucciones.
5.3 Muestra una conducta
responsable de acuerdo a las
normas establecidas.

3
Competencias Transversales para la Empleabilidad: conjunto de habilidades, conocimientos y actitudes relevantes, en contextos
laborales diversos, que facilitan el ingreso y permanencia en un puesto de trabajo y lograr un desempeño laboral exitoso. Constituyen la
base para seguir aprendiendo a lo largo de la vida y para responder a las exigencias del mercado laboral.

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IV. Conocimientos4

Tipo de Ámbitos de conocimientos


Conocimiento
Básicos Plan de monitoreo de condiciones
Análisis de confiabilidad y mantenibilidad
Técnicos Gestión operacional
Sistemas ERP (SAP)
ACR + Met (Gestión activa)
Gestión de personas
Gestión de riesgos
Estrategias de mantenimiento
Introducción a la gestión de calidad

V. Herramientas, equipos y materiales5

• Elementos de Protección Personal: casco, lentes, zapatos de seguridad, guantes aislantes,


chaqueta reflectante, ropa manga larga, bloqueador solar.

• Radio Alta Frecuencia.

• Sistemas ERP (SAP, Ellipse o similar).

• PC (Portátil o estacionario).

4
Conocimientos (saber): Incluyen el conocimiento y comprensión necesarios para lograr los desempeños especificados en la Unidad de
Competencia. Pueden referirse a los conocimientos teóricos y de principios de base científica que el trabajador debe saber aplicar, así
como a sus habilidades cognitivas en relación a la Unidad de Competencia.
5
Corresponden a los implementos e insumos requeridos para lograr el desempeño esperado en la ejecución de las actividades claves.

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VI. Orientaciones para la evaluación de competencias6

1. Evidencias sugeridas para la evaluación: se debe indicar aquellas evidencias que sean más
pertinentes para la evaluación de la Unidad de Competencia. Cuando sea necesario se pueden
especificar criterios para resguardar la veracidad y vigencia de las evidencias. Algunas de estas
evidencias pueden ser directas7 y otras indirectas8.

Directas:

1.1. Evidencias de conocimientos: es cualquier evidencia que demuestra los conocimientos de


la persona relacionados con la Unidad de Competencias: pruebas, disertaciones,
certificados de cursos o capacitaciones.

• Evidencia: Prueba de selección múltiples


• Evidencia: Caso de simulación

1.2. Evidencias de procesos o desempeño: es cualquier evidencia que dé cuenta de la correcta


realización de procesos, procedimientos y tareas asociados a los criterios de desempeño:
informes, demostraciones, observaciones.

• Evidencia: Observación en Terreno (SOT)


• Evidencia: Informes Técnicos y de Gestión

Indirectas:

1.3. Evidencias de Conocimientos: es cualquier evidencia que demuestra los conocimientos de


la persona relacionados con la Unidad de Competencias: pruebas, disertaciones,
certificados de cursos o capacitaciones.

• Evidencia 1
• Evidencia 2
• Evidencia n
1.4. Evidencias de procesos o desempeño: es cualquier evidencia que dé cuenta de la correcta
realización de procesos, procedimientos y tareas asociados a los criterios de desempeño:
informes, demostraciones, observaciones.

6
Entrega los lineamientos, recomendaciones y ejemplos de recopilación de evidencias directas e indirectas que permitan evaluar en
forma adecuada al trabajador y que constituyen un insumo para los Centros de Evaluación y Certificación.
7 Las evidencias directas proporcionan información de primera mano respecto del candidato; dicha información es generada en
presencia del evaluador y está referida a cada una de las Unidades de Competencia Laboral del perfil ocupacional en que se evalúa.
8 Las evidencias indirectas o históricas provienen de fuentes secundarias de información y aportan antecedentes sobre la historia laboral
previa del candidato en el ámbito del perfil ocupacional en el cual será evaluado. En este tipo de evidencia es relevante identificar
claramente la formalidad de la misma, su vigencia, entidad emisora u otros aspectos que den cuenta de la validez de las mismas.

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• Evidencia 1
• Evidencia 2
• Evidencia n

1.5. Evidencias de productos: evidencia directa del trabajo de una persona que pueden ser
producidos en si o un registro de productos terminados: productos concretos, fotos o
videos de productos.

• Evidencia 1
• Evidencia 2
• Evidencia n

2. Orientaciones para la evaluación real en situación de trabajo

2.1. Orientación 1
2.2. Orientación 2
2.3. Orientación n

3. Orientaciones para la evaluación en situación simulada

3.1. Orientación 1
3.2. Orientación 2
3.3. Orientación n

VII. Historial de modificaciones de la UCL

Versión Capítulo Modificaciones

Escriba el nombre del Organismo Sectorial Página 6 de 8


VIII. Perfiles asociados a esta UCL

Nivel de
Sector Subsector Código del perfil Nombre del perfil cualificación del
perfil
Minería P-0400-2144-003- 05
Minería del Cobre Especialista en Confiabilidad
Metálica V01
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