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Linea Del Tiempo de La Evolución de La Calidad

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EVOLUCIÓN DE

ALUMNOS:
LA CALIDAD
1.- ALEJANDRA RINCÓN MÉNDEZ

2.- JOSMAR ÁLVAREZ HERNÁNDEZ

Si un albañil construye una casa


para un hombre, y su trabajo no
es fuerte y la casa se derrumba
1752 A.C. matando a su dueño, el albañil
será condenado a muerte.
Código de Hammurabi.

Los inspectores egipcios


comprobaban las medidas de los
bloques de piedra con un pedazo 1450 A.C.
de cordel, los mayas también
usaron este método.

El origen y las bases de la filosofía de


Los artesanos deben hacer las cosas bien
calidad, surgieron a finales del siglo XVIII
independientemente del costo y el
e inicios del XIX, época en que inicio la
esfuerzo utilizado para ello. Sus EDAD
revolución industrial y surgieron las
principios eran: satisfacer al cliente, MEDIA
grandes compañías que tienen la
satisfacer al artesano por el trabajo bien
necesidad de definir nuevas formas de
hecho y crear un producto único.
organización y prácticas administrativas.
En la revolución industrial, los principios
de las industrias eran: hacer muchas
cosas sin importar que sean de calidad
(se identifica con calidad de producción),
1700
se clasifica el producto entre bueno o
malo ya partir de allí se descarta o se
vende, satisfacer una gran demanda de
bienes y obtener.

Frederick Taylor
Desarrollo una serie de métodos
destinados a aumentar la eficiencia
en la producción, como es el caso de
la organización científica del trabajo,
también conocido como el 1800
Taylorismo: hacia énfasis en la
racionalización del trabajo del
obrero, se aumenta la destreza de Henry Ford
este y se lleva un mejor control del
tiempo de producción. INSPECCIÓN Hacia énfasis en cadenas de
producción, lo que traerá consigo
un aumento considerable de la
producción, se basa en inspeccionar
1900 la tarea, es decir, encontrar las
fallas al finalizar el proceso y buscan
la eficiencia de las organizaciones.
La filosofía de Ford era sencilla,
Walter E. Shewhart, fue el precursor popular y sobre todo barato, este
de la aplicación de la estadística a la método incremento las ventas y
calidad de los productos industriales. aumento las ganancias.
Este trabajo es aprovechado por otros
estudiosos de la época como base de
desarrollos posteriores en el mundo
de la gestión de la calidad, además se 1939
da la coincidencia de que el ejército de
los Estados Unidos decide aplicar
varias de sus ideas para la fabricación
en serie de maquinaria de guerra.
Asegurar la eficacia del armamento sin
importar el costo, con la mayor y más
rápida producción (Eficacia + Plazo =
Calidad). En los Estados Unidos se
impulsó el control de calidad el cual era:
garantizar la disponibilidad de un
armamento eficaz, en la cantidad y en el
momento preciso. SEGUNDA
Al finalizar la guerra, los japoneses se GUERRA
interesan por las ideas de Shewhart, MUNDIAL
Deming, Juran y otros, que forjan los
primeros pasos de la gestión de la
calidad moderna. Estos, ante el rechazo
de la industria americana a aplicar sus
ideas, deciden trabajar en Japón,
Proceso de Mejora Continua o
obteniendo los resultados que todos
Kaisen
conocemos hoy en día.
Tiene su origen en Japón y su
1958 objetivo es medir las variaciones
para luego implementar políticas,
planes y acciones tendientes a su
Justo a Tiempo eliminación, control o mitigación.

Traducción del inglés “Just in Time”,


es un sistema de organización de la
producción de origen japonés,
permite aumentar la productividad 1979
al producir los elementos que se Kaoru Ishikawa (1985), utilice
necesitan, en las cantidades que se técnicas de inspección en la
necesitan, en el momento que se producción para evitar la salida de
necesitan. bienes defectuosos, desarrolle la
ingeniería de los procesos, recupero
y divulgo las 7 herramientas
estadísticas básicas de la calidad
1985
(diagrama de Pareto, diagrama
causa-efecto, histograma,
estratificación, hojas de
verificación, diagrama de dispersión
y cartas de control), también es el
creador de los círculos de calidad.
Fundamentos y vocabulario,
establece el punto de partida para
entender la serie de normas ISO ISO 9000
9000, describe los términos
fundamentales y las definiciones
2015
utilizadas en las normas.

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